泛文娱音乐赛道热闹非凡，“闪歌”另辟蹊径瞄准零门槛原创音乐社区

每经记者 瑞夏（化名）  每经编辑 肖芮冬

资本寒冬的冲击之下，近年来泛文娱赛道呈现出冰火两重天的分化局面。一方面是传统影视产业的持续遇冷，多数剧组项目开机难；另一方面则是以短视频、直播、在线K歌等为代表的新兴商业模式强势崛起，赛道玩家扎堆。

其中，有着数亿用户的在线K歌领域，竞争异常激烈。除了腾讯、网易等互联网巨头重拳布局之外，亦有不少初创企业的身影。热闹之下，有创业者开始另辟蹊径——以零门槛原创音乐的模式切入在线音乐赛道。“闪歌”即是这样一款“短音乐+社交”的应用软件。

据该公司创始人董明介绍，创立之初，团队即将闪歌定位为短音乐互动社区，并以“互联网+短音乐”的方式降低歌曲创作门槛，让非音乐专业的玩家也能轻松、有趣地创作、演绎歌曲。

图片来源：受访者供图

“零门槛的歌曲唱作”

在业内人士看来，闪歌的核心竞争力在于其大幅度降低了歌曲创作的门槛，打破了“音乐素人”与歌曲原创之间的屏障。具体而言，其是一款“短音乐制作+社交”应用软件，用户可在平台上选择不同风格、情绪的音乐伴奏，并进行填词、哼唱、录制，最终形成一段完整的短音乐。

董明则介绍称，“不用音乐知识，只要会写字、讲话就可以通过闪歌进行创作，深度用户3分钟就可以唱作一首好听的歌。”

同多数“文娱+社交”互联网平台相似，闪歌的用户画像主要为95后、00后年轻群体。北京地区一位关注互联网消费赛道的投资人即向记者分析称，“95后、00后是有个性、有态度的消费群体，并且喜欢新鲜、爱猎奇，互联网下长大的他们愿意为有趣好玩的东西买单。”

“对普通听众而言，流行歌曲是释放和表达个人情感、情绪的窗口，但长期以来大家都是听别人的歌表达自己，这款App做出的短音乐虽然简单，却能基本满足非从业者呈现自己作品的愿望。”一位业内人士说道。

从具体商业模式来看，闪歌主要营收方式与多数文娱平台类似——会员充值、打赏、版权商业运作以及广告。据了解，该平台曲库已囊括500余首自有版权伴奏，并在用户的填词创作下持续衍生出新的版权。

“其实现在国内在线音乐版权绝大部分都在互联网头部企业手中，整个市场也是急需更多优秀的新作品出现。”董明说道。

事实上，随着数字音乐市场发展趋于成熟，近年来在线音乐付费、歌曲版权运营已成为推动我国音乐产业增长的重要力量之一。iResearch数据显示，2018年我国数字音乐用户量已突破8亿；2019年数字音乐产业规模已达753.4亿元。

与此同时，有市场分析指出，当下我国在线音乐市场尚属蓝海，产业机会有待从业者进一步挖掘。

下一阶段：优化升级，AI助力

除了上述业务板块，闪歌也在积极探索更契合平台基因的商业模式——邀歌与音乐互动营销。据介绍，邀歌是用户可定向邀请平台KOL、优质玩家为其创作歌曲，并支付一定的费用；互动营销则是商业品牌在平台站内发起音乐唱作活动，吸引用户参与转发，将影响力扩大至站外，随之裂变出新生流量与留存。

董明坦言，邀歌与营销活动的模式仍处于摸索阶段，每个月能给公司带来的收入并不多，但他相信这样的模式更符合平台音乐互动社区的特质，将为公司创造出长期商业价值。

不可否认的是，虽然该App可满足非专业音乐爱好者零门槛歌曲唱作的“刚需”，但成立两年有余的闪歌尚未“出圈”。记者注意到，平台上呈现的作品质量亦是参差不齐，既有专业水准的歌曲创作，亦有演唱水平过于真实的素人唱作。

对此也有评论称，这也是App有趣、好玩的地方，真正做到小白也可以玩音乐。

前述业内人士认为，当下的闪歌需要一首爆款歌曲的成全。“大家一哼唱‘少年’就会想到抖音，他们也需要这样一款歌来提高国民辨识度。”

董明则表示，“已经三年了，我们是一家‘成长不太快’的初创企业，比起DAU（即日活跃用户数）突然的一夜暴涨，我们更希望一步一个脚印稳健些走。”

据悉，今年疫情以来，闪歌用户量也出现了较为明显的增长，截至目前，用户已突破135万，MAU（即月活跃用户数）8万+。

谈及接下来的发展计划，董明介绍道，公司将持续优化升级App，推出一键修音等功能——用技术调整真人录唱中的音准、节奏、咬字、人声动态、压限、响度等问题，“让App进一步实现无门槛唱作，做到对音乐小白也非常友好”。此外，其还将研发AI辅助创作，力求让创作变得更智能、简单。

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