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    每经专访英诺天使基金合伙人卢健:看好成渝双城经济圈建设 成渝科创基金瞄准两大赛道

    每日经济新闻 2020-11-08 22:56

    每经记者 李蕾    每经编辑 肖芮冬    

    成立于2013年的英诺天使基金,很快将迎来自己在西部地区设立的第一只基金。

    卢健是这只基金的主要负责人。作为2020年新加入的合伙人,他此前曾有逾22年的ICT(信息与通信技术)行业经验,目前主要负责英诺在川渝区域的基金投资和产业服务体系。卢健对《每日经济新闻》表示,这只预计在2021年一季度完成募资并开始运营的基金初步命名为“英诺成渝科创基金”,将聚焦于电子信息技术与军民两用技术这两大赛道,专注挖掘成渝地区双城经济圈和整个西部地区的投资机会。

    近日,卢健出席了场景汇·“数字赋能 智造未来”——2020成都新经济“双千”发布会智能制造专场,并在会后接受了记者的专访,分享自己对于成渝地区双城经济圈建设、筹建英诺成渝科创基金、看好的方向和赛道等话题的看法。

    卢健 受访者供图

    看好成渝地区发展前景

    成渝地区正在焕发新的生机与活力。10月16日,随着监管层审议《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》,对成渝地区双城经济圈建设明确了目标、提出了要求,不仅与国内大循环战略布局挂钩,这片土地的未来也有了新定位和新路径。随之而来的发展空间和机会吸引了很多投资机构和优质项目的注意,英诺天使基金就是其中一家。

    其实在此之前,英诺已经在成都和重庆都设立了创新空间,孵化当地优秀的创业公司。不过,成渝双城经济圈建设的推动,使得这家机构加快了步伐,开始设立其西部地区的第一只基金。

    卢健坦言,发起设立英诺成渝科创基金的初衷主要有三点,“首先,成渝地区电子信息等产业整体的量已经很大了,而量变肯定会引起质变,当有创新驱动时这个过程会发生得更快。第二,英诺的理念一直是坚持天使投资、做中小企业创业者创业路上的陪伴者,我们希望比别人早一点发现市场机会并入驻,所以要在成渝双城经济圈刚刚启动建设时在成都做这样一只基金。第三,我们还希望赶紧找到这个质变的点,因此通过多种方式积极与市场交流,然后围绕着这个中心来修正投资方向。”

    他同时指出,这只基金有两点特别重要:第一是市场,因为这只基金的建设以成渝地区为主,肯定要充分理解这个市场到底存在什么样的机会;第二是要深刻理解自己的团队到底具备什么样的能力,“越是早期的基金其实越不应该大而全,而是要做到专业化发展”。

    重点布局两大赛道

    谈到英诺成渝科创基金的重点投资方向时,卢健提出了“2+2”的四条赛道,即主攻“电子信息技术+军民两用技术”这两大领域,辅以“企业服务+大健康”等赛道的投资。

    之所以选择这两大主攻方向,或许与卢健本人的从业经历不无关系。

    公开资料显示,卢健曾服务于华为、摩托罗拉、诺基亚等知名企业,并担任过诺基亚大中华区领导团队成员、诺基亚通信(成都)有限公司创始总经理、诺基亚全球技术中心(成都)总经理等职务。

    深度参与过成都电子通信产业发展的卢健有着深刻的理解。在他看来,成都在相关产业具有巨大的发展潜力。

    根据公开数据,2019年成都市电子信息规上企业营业收入达8400亿元,同比增长14.7%,今年1~7月成都的电子信息产业不降反增,增速达到14.7%,高于去年同期,在全国也处于领先地位。

    另一方面,卢健指出,成都、重庆以及附近的西安,在军民两用技术上相对全国其他城市也具备自己独到的优势。例如,他本人非常看好的商业航天领域,预计今年市场规模将突破1万亿元,今后5年的年复合增长率将达到23.5%,市场空间值得关注。在这其中,2019年地面设备制造首次超越了卫星服务,成为第一大领域,并且随着低轨互联网星座的建设,预计以通信接收终端为代表的地面设备将迎来大爆发,而成渝地区在这个细分产业也具有一定优势。

    希望帮助更多本地创业者

    据悉,英诺成渝科创基金预计规模约为1.2亿元,将于2021年一季度完成募资与备案,并在二季度正式展开投资。

    对于基金投资的区域,卢健表示超过一半以上的比例将投资在成渝地区,剩下的部分则是在全国范围内进行产业相关的投资。他解释道,这主要出于两点考虑:“首先是从选项目的角度出发,我们不可能有一个成都标准,另外还有一个全国标准,这肯定不可行。标准要统一,所有项目都会有全国相关的合伙人一起来看,才能走到对应基金的投决委。第二,在全国范围内投资项目,还能够整合除了成渝地区之外的优秀项目资源,在某个地方性项目遇到问题时提供更全面的解决方案。”

    对于成渝双城经济圈未来的发展,卢健表达了积极的看好。“成都向东、重庆向西,两边的交流和融合会越来越多,而创业创新很重要的一点就是分享和交流。第二,两个城市之间也会产生一些良性的竞争,从另一方面促进了发展。第三,对于两个地方的企业来说也是好事,不会再因为身处不同的市场而被分割,可以真正根据自己的产业情况和优势来进行更好的布局。”

    从企业高管转型成为投资人,卢健谦虚地把自己称为“新人”。在他看来,做投资是换了一个环境、换了一个赛道去做事情,首先要把自己清零。“过去的经验可能有用,但不要用经验来指导自己做事情,要多听在这条赛道上的人怎么看,以此来修正和建立自己的认知模型。”未来,他希望通过这只新基金,帮助到更多成渝本地的创业者。

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