碧桂园又裂变！区域公司或增至100个 深耕一到六线市场

碧桂园又变了。 日前，碧桂园再传组织架构调整的消息。据悉，碧桂园将开启新一轮区域裂变，裂变后国内区域将由目前的70多个增加至100个左右。 为此，碧桂园方面回应称，此次裂变是今年5月组织调整的进一步延续，旨在响应国家新型城镇化建设战略部署，进一步聚焦深耕一到六线市场。通过对部分区域裂变，使区域运营有更合适的规模。聚焦深耕各线市场，更有利于区域持续提升产品力和服务力，及时专注响应市场和客户的需求。 事实上，自2019年以来碧桂园一直在主动进行一系列组织架构调整。在今年5月份，碧桂园就将下辖的国内房产区域总数由47个增至73个。 “响应国家新型城镇化建设战略部署，进一步聚焦深耕一到六线市场。” 这是碧桂园给这次进一步裂变的理由。有分析人士指出，碧桂园通过对部分区域裂变，使区域运营有更合适的规模。聚焦深耕各线市场，更有利于区域持续提升产品力和服务力，及时专注响应市场和客户的需求。 一直以来，碧桂园对市场变化有着敏锐的洞察力和快速的执行力，也是龙头房企里坚持看好城镇化、布局最均衡的一个代表。 目前，我国城镇化的空间仍然十分广阔。2019年中国城市化率为60.6%，仍然处于成长期，和美国、日本等国家的城镇化率相比，我国城镇化率至少还有20%-30%的提升空间。中报显示，碧桂园的土地储备兼具广度和深度，项目遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、288个地级市、1334个区/县，布局广泛性居行业之首。同时前瞻性地深度布局长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等五大城市群。在已获取的可售资源中，98%位于常住人口50万人以上的区域，93%位于人口流入区域，73%位于五大城市群，大多数货量的分布符合人口流动趋势。 一到六线均衡布局，体现出碧桂园不放弃任何一种发展可能的多样性和灵活性。 有业内人士表示，可见，碧桂园本次裂变是为适应新型城市城镇化的发展需求，深耕目标市场。调整后的区域架构能更好地因地制宜，开发出适合当地市场的产品。 在今年4月的管理会议上，碧桂园集团总裁莫斌就已经指出，未来碧桂园还有可能会根据市场、内部管理的需要进行细分，然后聚焦深耕、提高效能。另外，总部的精干高效还要继续进行。总部要向自己开炮，不断提升平台效率，给区域起好示范带头作用。 除了深耕区域以外，碧桂园进行这一轮新的组织架构调整也是为了实现精细化管理。今年，碧桂园管理层十分强调“一率五力”，即在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。 在营销力方面，将加强以客户为中心，增强客户感知度。为此，碧桂园将客户满意度加入区域总裁的绩效考核，调整为提高客户体验感打下基础。这也是目前多数品牌房企看重、努力的方向，即精细化和产品改革。 作为龙头房企，碧桂园的强大之处不仅是能及时根据市场需求随时调整组织策略，更重要的是能做到上下同欲，快速落实，提升效率。 故此，成效也是明显的。 碧桂园公告9月未经审核运营数据显示，9月公司实现权益销售额646.3亿元，同比增加25.30%；实现权益销售面积759万平方米，月同比增加31.67%。 第三方研究机构克而瑞的统计显示，9月碧桂园销售额增速略高于行业，9月单月国内房企权益销售金额同比增加21.3%，而前9月的平均增幅为5.5%。 今年前9月，碧桂园合计实现权益销售额约4467.9亿元，较2019年同期的4229.3亿元增加5.64%；实现销售建筑面积5292万平方米，较2019年同期的4699万平方米增加12.62%。 本文不构成任何投资建议，信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作，风险自担。