保密程度超盒马 “犀牛”亮相将给阿里带来怎样的新故事？

“请注意，9月16日阿里巴巴动物园有新动物出没。”

近日阿里巴巴对外发出的一张神秘邀请函、邀请函上一只不知名动物的脚印、以及“是阿里内部保密3年的项目”之类说法的不断发酵，让这一“新动物”引起了所有人的关注。一时间，“熊出没”“犀牛脚”等猜测频出。如今，这一神秘动物终于现身。

9月16日，阿里巴巴揭晓了这一“新动物”为犀牛，与此同时，其打造的全球首个新制造平台——犀牛智造正式亮相。而在这一平台下，《每日经济新闻》记者在位于杭州余杭经济技术开发区看到，阿里新制造“一号l工程”「犀牛智造工厂」也正式投产。

图片来源：每经记者 王星平 摄

据了解，这一战略级项目已保密运行3年，阿里投入了大量的研发资源，已获得60个服装制造业的专利。2017年，阿里推出盒马鲜生时，保密了两年。如今，这一潜行3年的平台揭开面纱，这也意味着阿里巴巴“新制造”的版图也开始显现。

阿里动物园来了“新动物”

一直以来，阿里巴巴的大部分业务都以动物命名，比如天猫是一只猫，蚂蚁金服是一只蚂蚁，盒马鲜生是一只河马，菜鸟是一只鸟，因此也被网友们称为“阿里动物园”。

此次“迅犀”的加入，也让阿里动物园又多了一个新成员。至此，阿里动物园中已经有包括阿牛（B2B业务）、袋耳朵（阿里妈妈）、天猫（天猫）、淘公仔（淘宝）等在内的近30种动物了。

据启信宝信息，“迅犀”代表的阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司早在2018年3月19日就已经注册成立，注册资金达3000万美元，法定代表人正是现任淘宝天猫总裁蒋凡。

2020年开始，该公司在出资方式、出资比例等方面进行了变更。最近一次变更关于经营范围，变更前，该公司经营范围主要包括技术开发、技术服务、技术咨询、服饰服装、箱包配件、面料、机器设备销售等，变更后，服饰制造、服装服饰零售、箱包销售、面料纺织加工等业务被前置。值得注意的是，许可项目包括货物进出口、技术进出口，此外很重要一块业务集中在技术服务、技术交流、转让和推广。

作为阿里巴巴内部保密3年的项目，犀牛智造一推出便进入到阿里动物园，显然其定位也与阿里此前的业务有所不同。

蒋凡在当天的发布会上表示，犀牛智造是一个定位于服务中小商家的智能化制造平台，希望帮助商家提升生产工业的效率，同时也为更好地支持这些商家提升他们消费者的体验。

“犀牛智造平台希望把数字洞察应用在制造环节中，实现真正的产销一体化，我们也希望通过犀牛智造平台帮助制造企业降低制造工业的门槛，为社会带来更多的就业。”据蒋凡介绍，该平台计划在2025年直接带动超过10万人就业，并带动相关产业的区县20万人就业。

犀牛智造CEO伍学刚表示，“犀牛智造”不只是工厂，更是平台，因为它实现了生产端到端、全链路的数字化，因此具备高度柔性的供应链能力，可以按需生产、以销定产、快速交付。而未来，犀牛智造的愿景是成为全球最大的数字化柔性制造的基础设施，让商家像使用云计算一样使用云端制造。

“新零售”后的“新制造”故事

“从新零售走向新商业已经是高度共识，今天的商业已不需要讨论线上线下，只有是否数字化之分。”去年底，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇表示，目前已经无需再过多谈新零售了。可不到一年，新制造已然成为阿里巴巴又一重点。

事实上，2016年杭州云栖大会上，马云便提出未来三十年社会发展将出现的五个新趋势，即新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。2018杭州云栖大会上，马云着重谈到了新制造。

如果说新零售是重新定义了零售方式，构建了“人货场”，连接C段，那么“新制造”，顾名思义也是重新定义了制造业的运作方式。

“新制造将会重新定义制造业，重新定义客户、市场、供应链和所有的商业、运营以及服务，这是一场技术的革命，更是思想的革命。”马云表示，定义新制造的标准是：按需定制、个性化、智能化，而按需制造的核心是数据。驱动未来制造业的是数据，大数据是生产资料，云计算是生产力。新制造是基于大数据时代思想的制造业，是制造业和服务业的融合。未来成功的制造业一定是用好互联网，一定是IoT，一定是云计算、大数据的新型制造业企业。

而当时马云在阐述“五新”是，也指出同为“五新”中的新技术将是新制造至关重要的一环。显然，新技术必然是要落到工厂层面。因此，此次迅犀也是阿里为其五新战略之一“新制造”落下的关键一子。

但与之前阿里经常提及的C2M不同，记者查看犀牛智造平台官网发现，目前该平台只向特定淘宝账号开放。与此同时，有业内人士表示该平台是由天猫淘宝体系下研发，而非阿里B2B。由此可见，新制造对应新零售，又在一个体系下，供销一体的阿里巴巴数字生态决意将彻底贯穿整个产业链。

记者了解到，目前犀牛智造平台上主要的业务来自于淘宝。在试点运营2年多时间里，“犀牛工厂”已累计为200位淘宝天猫商家、主播、时尚达人等提供生产服务。

蒋凡表示，犀牛智造平台会把数字洞察应用在制造环节中，将消费者洞察、行业洞察与生产环节紧密相连，实现真正的产销一体化，帮助中小商家解决生产供应链中的一系列痛点，实现更聪明的生产排期、弹性生产。

“犀牛智造平台打造的首个标杆性工厂已经有3年，未来，犀牛的智造能力会像阿里的云计算一样被调用，实现生产的云端化，从而大幅降低社会资源的浪费，商家也可以更加专注于商品的设计、品牌的打造和客户的服务。”蒋凡说。

率先从服装领域切入

值得注意的是，犀牛智造作为专门为中小企业服务的数字化智能化制造平台，率先选择了在服装行业开始探索。

之所以如此，伍学刚在接受包括《每日经济新闻》记者在内的采访时表示，主要是基于三个原因。

一是服装行业是一个达到三万亿规模的大行业，是消费品市场最大的品种之一；二是服装行业的痛点很深，尤其是针对中小企业，由于服装的时尚属性、产品的生命周期极短，又受潮流、天气等诸多因素影响，传统的以产定销的商业模式造成巨大的浪费，因为各种原因导致库存打折浪费高达数千亿；三是考虑到服装是阿里巴巴电商平台最大的销售品类，阿里已经拥有万亿级别的销售规模，可以通过数字洞察、利用算法模型，发现市场机会和做出预测，帮助中小商家进行精准地开发和生产。

据了解，通过过去三年的运行，“犀牛智造”在需求端，打通淘宝天猫，为品牌商提供精准销售预测，首次让按需生产可规模化实施；在供给端，通过柔性制造系统，犀牛工厂可实现100件起订，7天交货。

相较其他工厂，犀牛能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存，甚至减少50%的用水量。高度数字化的犀牛工厂，能够承接更多个性化、小规模的订单，但同时又可以保持低成本和高效率。

“新制造听起来高大上，对商家来说就是一家聪明的共享工厂，我们接小单、急单。所以90%的客户都是中小商家，尤其是淘宝天猫上的新品牌。”伍学刚如此解释犀牛智造工厂的不同。他表示，就像网商银行是专为中小商家提供小额贷款的“傻子银行”，犀牛工厂就是专为中小商家提供小订单的“傻子工厂”。

不过，伍学刚也表示，尽管当前的切入点是在服饰，但并不意味着犀牛智造平台只局限于服装领域，之后还会逐步拓展到其他行业中去。

（实习生杨帆对此文亦有贡献）