一周创投市场丨DCM完成8.8亿美元新基金募资；小电科技冲刺共享充电宝第一股；红杉首个产业孵化中心启用

在本周的创投市场中，DCM宣布完成总计8.8亿美元的新基金募资，70%份额将用于中国市场的投资；红杉资本国内首个产业孵化中心“红杉数字智能产业孵化中心”在上海启用，将以“基础科研+创业孵化+深科技应用”为核心实现精准产业赋能。此外，“三电一兽”中的“小电科技”率先签署了上市辅导协议，将冲刺共享充电宝第一股。 7月9日，在“2020世界人工智能大会云端峰会”上，创新工场董事长兼首席执行官李开复进行了主题演讲。他认为，AI和互联网有很大的差别，互联网能够形成巨大平台，而AI更多是一项伟大技术，它将赋能给已有平台，AI自身未必会产生大平台，AI+会继续有价值，但+AI却是体量更大、对社会经济贡献更大的方向。 DCM完成8.8亿美元新基金募资 7月8日，DCM宣布完成总计8.8亿美元的新基金募资，包括7.8亿美元的DCM主基金第九期（DCMIX）和1亿美元的DCM探索基金第三期（DCMAFundIII），新基金将持续聚焦早中期科技创新领域，70%份额用于中国市场的投资。据悉，本次募资刷新了DCM新一期基金规模的历史纪录，也使其在全球范围内管理的活跃基金总额（AUM）达到42亿美元。 DCM在北京、硅谷和东京设有办事处，主要聚焦移动技术、消费者互联网、软件与服务等领域早中期的投资机会，其在中国主导投资的公司包括快手、唯品会、58同城、丁香园等。值得注意的是，在中国DCM的投资团队至今未超过8人，每年出手项目保持在10个左右，不设专职投后团队，投后服务一律GP直管。 DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾向媒体表示，新基金的投资轮次主要在A轮~B轮；投资领域方面，DCM坚定好看中国的科技创新方向，以互联网和科技为主，注重新一代的社交，电商消费方面也会涉及；现阶段因疫情等影响造成早期投资回报可能达不到预期，很多基金有所收缩，DCM反而比较容易看到更早期一点的项目，价格也比较理想。 “小电科技”冲刺共享充电宝第一股 共享充电宝第一股或许要来了。据浙江证监局披露的《关于杭州小电科技股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市辅导工作计划及实施方案》，小电科技已与浙商证券股份有限公司签署了上市辅导协议。 公开资料显示，小电科技成立于2016年，由原阿里巴巴淘宝本地生活交易负责人唐永波创立，该公司主要产品为共享充电宝，截至2019年11月，其已在全国覆盖1600余个城市，用户量达到2亿。 来自艾媒咨询的数据显示，2019年共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右，未来三年复合增长率约为44.9%，未来5G的广泛应用还将为共享充电宝激活更多需求，市场有望进一步增长。目前，国内共享充电宝市场基本形成了“三电一兽”的格局，如果小电科技此次成功上市，将成为共享充电宝第一股。 在公司股权方面，浙江证监局披露的内容显示，创始人兼CEO唐永波系公司第一大股东，通过直接或间接方式控制股份数占公司总股本的37.95%，为公司控股股东和实际控制人。腾讯通过控股公司林芝利新信息技术有限公司持有小电科技的9.66%股份，为公司第二大股东。红杉中国旗下北京红杉辰信管理咨询中心（有限合伙）持股为5.9943%；此外，金沙江创投通过苏州金沙江朝华创业投资合伙企业等总计持股7.60%。高榕资本、元璟资本、苏宁、鼎晖投资等均通过此前投资持有小电科技股份。 红杉首个产业孵化中心在上海启用 7月8日，红杉资本国内首个产业孵化中心“红杉数字智能产业孵化中心”，在上海张江人工智能岛宣布正式启用。据介绍，红杉将以“基础科研+创业孵化+深科技应用”为核心的数字智能孵化体系，发掘和培育前沿科技企业，通过资源共享、政策对接、孵化加速等举措实现精准产业赋能。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示，过去10多年来，红杉一共投资了近50家数字智能头部企业，几乎囊括了目前智能产业基础层、技术层、应用层所有关键领域，是最早进行全面布局的创投机构之一。今年新冠疫情成为整个社会经济发展的最大变量，但是疫情给致力于智能产业的技术、商业带来新的应用场景。未来将迎来“数字智能×”的新纪元——人工智能、大数据对生产力的推动将是乘数效应：人工智能在基础层和技术层的广泛积累正在加速向应用层转化，未来将看到越来越多的传统产业和新经济企业在更广阔的维度上拥抱数字化落地。在国家提倡新基建不断推进的大格局下，这个过程所释放出的巨大能量，将远远超过传统互联网时代。 据悉，目前已有6家红杉成员企业入驻孵化中心，覆盖AI芯片、信息安全、智能制造、智能销售等多个细分领域。 “美术宝”获4000万美元C+轮融资 在线教育赛道又现大额融资。近日，“美术宝”宣布完成4000万美元C+轮融资，由腾讯领投，顺为资本、蓝驰创投等跟投。至此，美术宝完成6轮融资，累计获投金额8亿元人民币。 美术宝成立于2014年，2018年其推出面向少儿的在线美术教育服务“美术宝1对1”，随后上线美术宝小班课；2020年拓展素质启蒙领域，上线AI美术交互课程“小熊美术”；如今美术宝旗下还包括美术宝艺考、美术宝智慧校园等品牌，服务用户近千万，其整体业务的单月营收近2亿。 素质教育正在成为中国课外培训市场中最大的高成长市场，随着在线教育技术的成熟，一向注重线下体验的素质教育机构纷纷加速线上与线下融合，积极推出线上教学产品。多鲸资本合伙人葛文伟曾做出判断，现阶段原有的素质教育学科都可以与在线进行结合，“不触网”的培训是没有未来的。 在线美术学习的一大难题在于从技术层面还原线下真实教学场景，这是美术教育培训从线下到线上升级换代的核心壁垒之一。据悉，美术宝教育研发了“ArtClass跨平台在线美术互动课堂系统”，其正在探索“AR+美育”、“VR+美育”，通过AR、VR等创新技术的应用，颠覆艺术教育传统纸上绘画形式。美术宝教育创始人兼CEO甘凌认为，少儿美术行业天花板很高，线下有30万少儿美术机构，每家机构至少有一两百个学生。在现在只能线上授课的情况下，未来在线美术教育业务有望持续增长。 本周人气观点 7月9日，在“2020世界人工智能大会云端峰会”上，创新工场董事长兼首席执行官李开复以“从AI+到+AI，以技术重构中国经济”为题进行了演讲，每经记者对其主要观点进行了整理： 过去几年，AI的发展有一个巨大转型，从技术驱动变成商业驱动，产业化和商业化速度越来越快。比如最近的Transformer技术，从论文刊出到遍地开花的应用产生，仅花了两年，就走完了卷积神经网络（CNN）当年走了30年的路径。实现加速的原因有四个：一是软件工具的进步，深度学习框架迅速成熟；二是硬件加速，变得更容易使用；三是云计算等技术让AI算法的实施与部署成本大幅降低；四是AI人才大量出现。 这几个因素，把我们从“AI+”的时代推到了“+AI”的时代。“AI+”和“+AI”区别是什么？在“AI+时代”，AI公司是以技术为主，以天才科学家为核心创业。这类公司非常少，毕竟懂AI的科学家有限，他们被资本追捧，成为第一批AI公司。四五年前，随着懂AI的人才越来越多，工具也越来越普及，所以更多传统公司开始思考该怎么融入AI。因此我们逐渐进入“+AI时代”，即传统公司主导的AI应用。当然，再过五年，我相信AI会进入下一阶段——无处不在。AI应用会变得越来越简单，传统公司也能够用更简单、更接地气模式把AI引入公司，就像今天IT状态是一样的。我们可以看到几个更具体的例子：“AI+公司”早期以语音、视觉、芯片方面为主；而“+AI公司”则聚焦在零售、金融、制造、交通、能源等领域。 据普华永道（PWC）预测，人工智能在2030年将给世界带来100万亿人民币的经济价值，这些价值将主要由“传统企业+AI”的模式创造。现阶段什么样的传统企业需要考虑“+AI”？有三个建议：第一，公司是成长型的，现在需要扩张或者降低成本，有自身发展的商业需求。第二，公司要有足够结构化和海量的数据，而且必须和商业指标相关，与AI结合能创造商业价值。第三，公司拥有富有远见且勇于求变的CEO，有积极拥抱变化的文化，相信AI赋能和技术转型。 今天中国面临非常重要一个时刻，传统行业面临很多挑战，特别需要降本增效。作为世界的制造大国，我们现在面临着人力成本越来越高、生产力和效率不足、人口与全要素生产率下降的问题，使得中小企业生存不易。我们虽然有发达的前端，消费者界面的效率得以大幅提高，但后端依然落后，效率欠缺，与发达的前端极不匹配。还有很多线下商业业态落后，中国目前仍然有700万家传统夫妻店。很多传统行业亟待提升效率，比如教育、医疗，而人工智能可以做到。 所以从整个产业发展的角度来说，过去10年巨大的价值创造，主要来源于前端创新。而未来10年，我们看到的最大机会是传统行业的效率提升，“+AI”赋能。这也是我们投资最看好的方向。 此外，还有两个因素让我们看好“+AI”。第一，新冠肺炎疫情实际改变了我们的使用习惯，让更多的业务从线下转移到线上、更加数据化，加速了AI的落地。第二，新基建。传统企业拥抱AI，需要在计算、通讯、数据方面都有非常好的基础。如果想实现“+AI”，数据中心、5G、IOT、大数据都是非常重要的基础设施。 所以，我相信，“+AI”在新基建之下，能够实现数据化、IT化、云端化的一步到位，对重构、提升中国经济将扮演一个重要的角色。