每经热评｜鼓励投资并购 引导旅游市场自行活血

每经评论员 师安鹏

旅游业是我国经济的支柱产业之一，也是当前受疫情冲击较明显的行业。数据显示，全国去年旅游总收入6.63万亿元，旅游业对GDP综合贡献10.94万亿元，占GDP总量的11.05%;直接和间接从业人数1.08亿，占全国就业总人口的10.31%。而在疫情影响下，今年前2月尤其是春节前后，旅游业几乎陷入停滞状态。

如今，随着国内疫情形势稳步向好，行业如何逆境突围，成为一个重大且紧迫的课题。

在此背景下，最近不乏疫情过去后市场可能出现“报复性反弹”的论调。对此，笔者认为，还是应该谨慎看待。

首先，对于承压能力较弱的企业而言，裁员、减薪虽是迫不得已，但恐怕很难避免。而部分人群收入的减少，势必会影响其后续的旅游消费支出。其次，受疫情影响，大量学生延期开学，未来不排除占用暑假“补课”的可能，后续五一、暑假等传统旅游旺季的家庭出行，大概率会受到影响。

在此背景下，各地政府已经出台了不少针对旅游业的纾困政策。但同时我们也要认识到，阶段性“撒胡椒面”式的政策，恐怕难以面面俱到，而且还要考虑地方财政压力。所以在政策纾困之外，引导市场自行活血就显得极为重要。

笔者认为，引导旅游市场自行活血，未来我们可以主要从两个方面做文章。

第一，旅游企业应制定更为积极的经营策略，加大旅游创新力度，打造精品旅游项目。

部分景区推出的线上博物馆，就不失为很好的创新尝试。从追求经济收益的角度出发，针对多元业态融合的创新开源手段，政策层面也可着力进行引导。尤其是对市场表现突出、极具示范意义的创新案例，不妨给予大力支持。此外，未来一段时间，长途游的表现恐怕不会很理想。相对而言，近郊游等短距离旅游业态，则可能受到追捧，疫后市场对此可重点布局。

第二，应该鼓励旅游业投资并购，引导旅游市场自行活血。

在笔者调研走访过程中，多位企业负责人提出，可以鼓励承压能力较强的大企业，尤其是融资渠道多元的国有上市平台，通过投资、并购等方式，对一些资质良好的中小微企业、优质旅游项目进行纾困。

受疫情冲击，当前背景下的中小微企业资金链、人才结构普遍比较脆弱，面临市场主体规模衰弱、人才流失的风险，而大企业、国有平台资金流相对充裕，有主观意愿，也有需要优质标的、创新资源补充的迫切意愿。

所谓危中有机，换个角度来看，现阶段也是旅游业大范围投资并购的时机。只要挺过这段时期，相信市场有望涌现一批大而强的企业和项目。不过，如何使相关各方更充分、更有效沟通，则需要政府层面尽快进行有效的引导机制设计。