据券商中国，交通银行信息技术架构近期迎来变阵，总体思路是将组织架构从此前的“一部、五中心”调整为“一部、四中心、一公司、一研究院”。在交行看来，这是一场在体制机制方面“刀刃向内”的自我革命，变阵的核心目标在于协同好科技与业务的关系，打造强有力的技术中台，以改革释放动能。无独有偶，招行也在去年底完成了一次信息技术架构上的大型变革，通过建设系统中台、数据中台、业务中台强化中台职能，让技术、业务可以最大化地衔接。同时，某国有大行副行长在年初工作会上直言：未来两三年是银行金融科技创新的关键窗口期，抓不住就可能被边缘化。
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