在上市的第十个年头，康力电梯（002367，SZ）的业绩迈上了新台阶。
2月27日晚间，康力电梯发布2019年度业绩快报，快报显示，公司2019年度预计实现营业收入36.63亿元，创新高，同比增长18.48%；实现利润总额3.06亿元，同比增长2266.12%；实现归属于上市公司股东的净利润2.55亿元，同比增长1540.47%。
欣喜于良好业绩的同时，快报也凸显了康力电梯近几年来的改革成效。秉承“再创业”的奋斗思路，康力电梯修订了企业价值观为“以客户为中心、以奋斗者为本、长期保持艰苦奋斗”。在充分发挥康力电梯品牌优势的基础上，坚决推进管理变革，营销、工程体系管理全面创新；坚守技术创新和质量稳定可靠的硬核实力；叠加综合管理水平的提高，比如原材料适时采购，供应链优化，工艺、工装、产品设计的优化，生产效率的提高等，显著降低了综合成本。公司方面表示，推动业绩增长有着民族品牌使命感的驱动，在深交所上市的第十年，康力将继续以归零的心态和“二次创业”的激情，表达出优质民族品牌的理念、价值观及愿景。
公开资料显示，康力电梯成立于1997年10月，2010年3月在深交所上市。主要从事电梯、扶梯、自动人行步道整机产品、相关零部件的研发、制造、销售，以及相关安装、维保、改造服务。公司构建了从零部件到整机的一体化自主研发体系，以自主研发为支撑，产品、服务解决方案齐全，垂直电梯覆盖17个产品系列、69种规格，扶梯及自动人行道覆盖17个产品系列、40种规格。
康力电梯2019年度主要财务指标
综合来看：一是全年有效订单较同期增加，存量订单转化率亦有所提升，产能利用率提高，使得营业收入较上年同期总体增加5.71亿元，贡献了较多新增营业利润。二是公司强化了集团采购及谈判力度，并通过适时采购，较好的控制了原材料成本及外购外协件采购价格，使得产品成本有所降低。公司持续保持研发投入，优化工艺、工装、产品设计，对降低单位成本、提高产品毛利率起到一定作用。在公司“再创业”思路下，严格控制各项成本、费用，单位制造费用与去年同期相比有所下降，从而提高了产品毛利率。三是在公司结束大规模基建、固定资产投入时期后，伴随产能利用率提高，公司规模效应开始显现。此外，还有来自国家减税降费等因素的影响。
2019年公司毛利率预计为29.87%，按此计算19Q4毛利率为30.93%，环比同比继续提升。值得一提的是，2019年度公司经营活动现金流净额超过5亿，Q3的时候为2.1亿，除有一部分增值税返还计入Q4外，营收规模增长及对应收账款的控制较好共同推动现金流指标向好。此外，公司2019年度因核销坏账及计提各类资产减值准备共计减少本期利润总额7327.51万元，扣除单项计提理财减值损失3900万的影响，其余影响是3427.51万元，2018年同期同类约5000万元。收入增加但计提同比减少，经营性净现金流增加，收入质量提升。
公司2019年末总资产58.04亿元，较2018年末上升5.38%；归属于上市公司股东的所有者权益29.51亿元，较2018年末减少6.44%，主要系公司在2019年期间继续实施了实施了两次现金分红，增强了股东回报力度。公开资料显示，2019年康力电梯全年股价上涨57.74%。同时，公司2019年期间实施了股份回购。截止2019年12月31日，公司总股本7.98亿股，其中回购股份数额为1213.06万股。
事实上，康力电梯作为民族电梯品牌龙头，其业绩增长同样受益于电梯行业集中度提升和进口替代趋势。目前来看，中国的新梯市场正由加速增长正逐步过渡到稳定发展期。截止2018年末，国内电扶梯保有量约628万台，全世界电梯保有量约1580万台，未来五年内，中国电梯保有量预计可以达到1000万台，接近全球保有量的一半，此外，全球电、扶梯配套产业链基本在中国，电梯行业新技术开发的响应速度、新技术应用，国内电梯产业占有优势。
从国内电梯行业看，充分竞争是必然的。特别是经历了2018年电梯行业较为困难的一年，2019年情况有所缓解，市场需求伴随下游地产竣工加快，基建、交通建设的爆发，需求更多元化，对供应商的整体服务能力要求更高。下游大开发商基本开始走“集团采购”的模式，不仅追求性价比，质量及服务品质要求也很高。中小开发商需要提供有竞争力的产品价格，以及依然是好的质量的产品。公建市场对供应商的品牌、产品、服务的一体化要求更高。
康力电梯总部工业园
在上述背景下，公司持续深耕行业，主动转型改革。公司方面表示，“过去三年，公司持续进行经营改革。根据市场环境的变化，灵活调整经营策略，务实高效的支持营销一线争取客户及订单。我们强调运用好公司现有的信息化优势，内部开发了很多管理工具箱，支持业务前线。对于跨区域服务大客户的能力，强调全国一盘棋，每个分公司不是孤岛，最大限度的服务好我们的客户。”
此外，康力电梯方面表示，“为了突出康力的品牌宣传和价值，多方面入手增加市场占有率，公司大力开发更多优质的战略客户，加大对代理商网络的维护与新开发。加强绩效考核力度，实现内部管理的优化升级。加强工程安全与管理提升服务质量，重视大修改造项目的拓展。快速拓展传统电梯市场的同时，积极布局新兴市场。”事实上，随着近年来旧楼加装电梯民生工程的不断增加，康力电梯率先创立全资子公司幸福加梯，领先以单梯销售、一体化工程双重业务模式面向市场，并推出面向存量建筑旧楼电梯市场的改造电梯选型产品。目前康力电梯在国内新梯的市场占有率接近3%，公司的转型改革还在路上，鼓励公司各项经营指标均衡发展。
新冠肺炎疫情发生后，针对电梯是传播新冠肺炎病毒的重点区域，康力电梯快速形成了一整套“防疫电梯”产品的方案，通过紫外线消毒、安装智能模块定时自动启动、扫码乘梯等多个措施，保障乘客乘梯安全。
对于疫情对公司经营的影响，公司方面表示，公司已于2月17日复工，复工率已达到70%以上，也制定了详尽的防疫方案。新冠肺炎疫情打乱了下游施工复工的节奏，但很多工作依然可以在现有的条件下展开的，比如商务投标的准备，项目节奏的沟通，内部流程优化，技能培训等。
此外，公司认为疫情对其制造端的影响较小，在年前已为节后的复工进行了一定的原材料储备，对于目前有紧急交付需求的订单，公司正全力组织做好生产安排，确保按时交付。“相信随着下游的施工恢复，存量订单的执行加速，会逐步步入正轨，迎来春暖花开。通过工作效率提升、特殊的经营举措等，弥补疫情带来的损失。暂时不会去调整全年的经营目标，信心也是生产力。”公司方面表示。
有公司内部人士感慨表示，“不止电梯，还有梦想，对康力电梯而言不是一句空话，而是创立22年来，以做好民族电梯品牌为己任，持续奋斗的写照。2020年是公司上市的十周年，期待为理想充个值。”
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