按照成都的说法,建设国际消费中心城市,就是要坚持培育高端化与大众化并存、快节奏与慢生活兼具的消费场景,“集聚消费人气、增强价值认同、提升城市品质”。从根本上讲,皆是为了“美好生活”。
每经编辑 刘艳美
Gucci Beauty 图片来源:张建 摄
下周就要过年了,你的年货都备上了吗?作为2020年的首个7天长假,春节也成为各大城市挖掘超大规模市场潜力的“第一考”。
2019年12月16日,西部消费中心成都举行“国际消费中心城市建设大会”,正式吹响建设号角。近一个月来,成都市场动作不断——
12月27日,第18届成都新春欢乐购开启,全城122家大中型商贸企业、150多个大中型商场携手加入这场“年度狂欢”,活动将一直持续到2020年2月8日;
就在上周,FENDI、ZENITH、adidas NEO、Pomellato、PORTS1961、TOM FORD BEAUTY等六大国际品牌在成都推出多款全球首发或限定新品,进一步缩短成都与国际市场的“消费时差”;
1月14日,“商业地标”成都IFS迎来六岁生日,数据显示,其2019年销售额与客流量分别为开业之初的330%和300%,连续6年出租率近100%……
走在著名的春熙路,尽管还未正式放假,即便是下雨天,依旧是肉眼可见的“人从众”;当大牌们忙着在公共空间布展吸引客流,小巷子里的商家也丝毫不甘示弱,“抢人”招数五花八门。一位知名品牌的负责人说,成都消费者很难被定义为某一种风格,只要是有创意的、高质量的产品,总能在这里找到市场。
而按照成都的说法,建设国际消费中心城市,就是要坚持培育高端化与大众化并存、快节奏与慢生活兼具的消费场景,“集聚消费人气、增强价值认同、提升城市品质”。从根本上讲,皆是为了“美好生活”。
新春欢乐购,是成都的年度消费盛事,迄今已举办了18届。
调查报告显示,2019年同期,该活动在31天时间里,实现销售总收入超296亿元,接待消费者达8157万人次;超过8成的参节商家实现销售额和客流量双增长,其中销售额同比平均增幅10.6%,客流量同比平均增幅14.57%。
通过这项品牌节庆进一步实现“促销费”,今年的期待值又高了许多——经过2019年的一系列政策加码、商业创新,成都市场消费供给明显优化,为挖掘新增长点提供了更大的想象空间。
Mercedes me Store 成都太古里体验店 图片来源:张建 摄
据成都零售商协会统计,2019年共有473家不同类型品牌的首店落地成都,其中包括6家全球首店、1家亚洲首店、50家全国首店、26家西部首店、97家西南首店。整体来看,首店数量较2018年增长了136.5%,首店经济成为成都社消零稳增长的重要支撑力量。
数据显示,2019年1~11月成都社消零总额实现6780.9亿元、增长9.9%,预计全年增速可达10%。
上周五,意大利著名品牌FENDI在成都举行2020 solar dream系列春夏男装全球首发活动,距其上一次在此“搞事情”办首发,仅仅六个月。
为什么选择成都?FENDI中国区总裁Denis Coan在受访时表示,“对我们来说,在中国的奢侈品消费领域,成都是极为重要和关键的城市之一,我们愿意与这个城市一同携手致力于长远的共同成长。”目前,公司正计划加大投资力度,准备将更多好项目带到成都。
不止于此。LVMH集团旗下钟表ZENITH、开云集团旗下珠宝Pomellatto等硬奢品牌也同期在成都举行“全球首发”;美妆品牌TOM FORD beauty推出全国独家限量礼盒,让“爱美”的成都人不仅可以实现“口红自由”,还能“独家享有”。
当各大品牌接踵而至,消费市场也开始萌生新的活力。正如世邦魏理仕在近期发布的年度报告中评价,2019年成都零售物业供给侧的丰富度显著提升,“得益于首店经济、夜经济等利好政策及运营商优化租户组合拔高坪效的积极动机,年内需求端活跃。”
可以说,供给与需求,正在加速匹配。
La Crescenta 拉咖雷森1号店 图片来源:张建 摄
曾有人用“慧眼识城”形容九龙仓。2007年,成都地区生产总值首次超过3000亿元,经济实力、国际地位远不像今天这般。这一年,九龙仓以总价72.4亿元夺得成都春熙路商圈红星路82亩商业地块,开发成都IFS项目。
“当时我们看到成都在零售方面非常活跃,但很多品牌其实是没有进到成都的。”九龙仓中国置业有限公司助理董事兼总经理(零售租务及营运)侯迅表示,从筹划到现在,成都IFS赶上了机遇、做对了项目,“整个效果挺不错。”
开业6年,成都IFS不仅为本地市场带来了250余个首店,更没少“砸钱”打造公共空间。类似Sonic Runway声光艺术大道、蓝精灵主题展等艺术活动加在一起,累计超过1亿元。
这背后,是这家老牌港企对消费本质的理解。
侯迅说,不同于商店出新款时才对消费者产生吸引力,打造公共空间,可以不间断地、与时俱进地营造一个消费者喜欢的场景和环境,给人以新鲜感,同时也创造了更多的社交机会。
“其实一个项目可以有很多面,让你切割成不同的场景,你可以利用它吸引到不同的人群,这在店铺每年替换得不多的情况下,可以主动地创造你的空间,打造你的顾客体验,我认为这是非常有必要的。”
需要强调的是,在成都建设国际消费中心城市的路径设计上,“场景打造”被放到了极为重要的位置。而不论是地标商圈潮购场景、公园生态游憩场景还是体育健康脉动场景、社区邻里生活场景,始终围绕着“人”。
如今,市场已经有不少探索和尝试。
在环球中心的奈尔宝家庭中心,孩子们可以体验N种玩法,店长黄象收说,希望通过提供多种多样的场景,“引导孩子找到自己的乐趣与喜好,家长也能够发现孩子的兴趣”。
奈尔宝家庭中心 图片来源:张建 摄
在东湖公园,随着城市定制浸没式戏剧《成都偷心》的上映,传统“休闲”公园被贴上了“艺术”标签,成都的夜晚也不再只是“吃火锅”这么简单。
而正在进行中的成都新春欢乐购也特地推出了“首店国际范、小店成都味、玩转公园+、品质成都造、夜享锦官城、周末耍成都、体验新场景”七条主题消费路线,满足不同群体的不同消费需求,给消费者多样的体验选择。
时间和空间,正在被充分挖掘和利用。世邦魏理仕的年度报告也显示,2019年成都体验业态首次超过餐饮业态,成第二大需求来源,购物中心纷纷增加体验业态配比,引入室内动物园、VR体验馆、舞蹈教学室等新兴品类以增加消费者停留时间。
不可否认的是,随着生活变得多元,关于消费的解题思路将更加丰富,所以,首店入局新春欢乐购,成都也还有更多的可能。
文/李西
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