“四位一体”战略护航 金科未来数年稳健发展可期

2019年只余不足一周时间。

回顾这一年，房地产市场不断经历着经济环境变化、行业震荡、市场转型，2018年爆发的叠加效应仍在继续，销售乏力与融资收紧并举。然而，即使是在市场调整、房企竞争愈发激烈的严苛环境下，仍有一些房企回归产品本身，以高质量的产品突围，实现规模与利润的双赢。金科便是其中的佼佼者。

克而瑞数据显示，2019年前1-11月，金科实现全口径销售额1513.2亿，同比上升40.75%；操盘面积1439.1万平米，同比上升13.11%，两项指标均位于行业前列，竞争优势进一步深化。

良好业绩的背后，是金科“四位一体”协同发力的成果。

·升级打造美好生态圈

过去20年，房地产是国内火爆的行业之一。在这20年间，房地产规模增长在50倍以上，各房地产企业都在行业高速发展中分享了红利。而随着“房住不炒”的继续施行，行业整体规模增速将显著放缓、集中度持续上升、竞争不断加剧。

当众多企业在思考可持续发展的方向，开始聚焦“产品力”时，金科早已走在行业前列。早在2016年，金科就率先在全国提出“美好生活服务商”的企业战略定位，将品牌主张焕新为“美好你的生活”，并从“三圈一带”、“三系一核”，从企业、用户、产品维度等三大战略全面铺开“美好生活”的蓝图。

在金科看来，未来房地产市场的发展趋势除了提供房子之外，更多地是要向业主提供更多的服务，需要回归到以客户为导向、以客户价值为中心、为客户提供整体解决方案上来，实现客户延伸和客户需求的延伸。

显然，金科对此有深刻认识，开始从“向外而行”、“向内而生”不断去探索。

特别是在2018年正式跨入千亿房企俱乐部后，金科一直在思考未来的战略，如何围绕地产主业去寻求企业良性的增长，构建良性生态闭环系统。由此，“四位一体”战略应运而生。

何为“四位一体”？即金科将原来的产品结构“房地产开发+社区综合服务”升级为由民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务、文化旅游康养等构成，从一次消费到提供全生命周期的服务，通过高品质、多元化的产品与服务，打造美好生态圈。

·效果“四位一体”成效初显

事实上，当房子逐渐回归居住属性，不断增加产品的附加值，实现从单纯的地产开发商向房地产全产业链服务者的角色转变，才是房地产企业在下半场顺利转型的关键。

金科“四位一体”相关多元化产业协同发展布局可以说是这场转型中的成功代表。据目前公开的相关业绩数据，金科2019年前11个月规模稳定增长的同时，营收利润也呈现双增长，离“2020年完成2000亿”的目标更进一步了。

·民生地产开发：让客户住好房

民生地产开发领域，截至目前，金科业务已布局全国23个省（市）、120余城，开发项目430余个，在建项目273个，销售面积连续多年保持全国前10的规模，其强大的运营能力可见一斑。然而在新技术、新观念不断推动产品创新的当下，尽管规模在快速增长，但金科的探索从未止步。

基于对未来建筑的系统思考，2019年3月，金科在上海举行了生命建筑发布会，在东方人居理念的基础上，金科联合国际未来生活研究院(美国)、BEE安生态、中国建筑科学研究院、Aedas凯达环球、微软、阿里等世界一流的研究机构、高校等优势资源，大力推进智慧体、有机体、基因体的“生命建筑”的研究与落地，推动未来住宅从机械被动走向智能交互，从破坏替代走向健康共生，从粗放无序走向精益传承，以“能思考、会呼吸、有温度”的产品理念形成具有前瞻性的独特印记，真正解决从“住房子”到“住好房子”的问题。

据悉，生命建筑具有3大特征体、9大技术单元、25个技术模块及189项具体技术措施。

·生活服务：为服务注入“智慧基因”

金科服务一直以业主满意度、忠诚度为准则，围绕服务加科技、金融、生态，为150万户家庭提供金科式美好生活。数据显示，截至目前，金科服务已进入全国196个城市，管理项目达748个，累计合同管理面积达2.8亿平方米。有质量的高速成长，使其已经连续四年蝉联中国物业服务企业十强、连续六年保持中西部市场占有率领先。

作为智慧社区先行者，金科一直走在行业前列。从2016年开始，金科逐渐为其有温度的服务注入“智慧基因”，通过打造全国首个社区大数据信息系统——天启大数据中心，将多种智慧社区设备系统有机结合，实现了设备可视化管理，精准定位用户需求，通过智能管家、智慧物业、智能访客等系统不断提升物业服务品质与效率，为500万业主提供安全智能的社区服务。

另外，金科服务先后已申报多达20余项智慧科技专利，并在2019年初完成了GB/T29490-2013标准认证，成为了国内首批完成智慧社区领域知识产权贯标的社区服务商。

·科技产业投资运营：打造新的增长极

作为集团重点培育的新型业务板块，在科技产业投资运营方面，金科紧密围绕智慧科技、智能制造和大健康等国家新兴产业发展方向，投资开发高标准产业新城和产业园区，将此打造为金科新的增长极。得益于坚持“产城融合，以产促城”的发展理念，目前已布局重庆、湖南、山西、四川、山东、辽宁、陕西等7省（市）近20个城市。

如今，金科开发和运营园区面积超1500万平方米，入园及战略合作企业超3000家，年产值超过2000亿元，连续两年位列中国产业园区运营20强。

·文化旅游康养：强强联合打造超级IP

作为金科“四位一体”最年轻的一个版块，金科在文化旅游康养方面，致力于强强联合，整合全球优质运营服务商。继成立文旅康养集团后，今年4月，金科与成都置信集团正式签订战略合作协议，联合发布金科置信新品牌，深耕文旅、康养等领域；8月，金科又战略携手澳洲威秀集团，规划震撼性的全国样板项目，引入国际超级文旅IP。

目前，三条产品线已研发完毕，示范项目落地在即。

·发展保持战略 锚定长远

从1998到2019，笃行21载，金科持续稳健发展，从重庆到全国120多个城市，从金科花园到如今430多个项目，从洋房专家到东方人居，从传统地产开发商到美好生活服务商。以国家城市群发展战略为导向，2017年，金科紧密围绕“三圈一带”和“八大城市群”进行区域战略布局，持续布局核心城市、深化省域深耕，使这些城市项目贡献了丰富的可结转资源。

与之相匹配的是，金科还建立了内部赛马机制、经营质效红黑榜、优化激励体系，以此激发企业内部的增长动力。

领先的模式是企业快速发展的基石。

从2001年的1亿到2011年的100亿，金科走了十年；从2011年100亿到2018年首次突破1000亿，金科仅用了七年时间；而今年前三季度金科实现合约销售已超去年全年收入。在此基础上，克而瑞数据显示，2019年前1~11月，金科实现全口径销售额1513.2亿，同比上升40.75%；操盘面积1439.1万平米，同比上升13.11%，提前完成全年目标。

得益于“四位一体”战略带来的多元化业务在提供利润增长的同时，也让其销售结构更为稳定，让企业在新的发展阶段多一项制胜的筹码。

未来，随着其战略定力的保持、城市布局持续完善、新业务占比不断抬升，金科正带来更多的想象空间。文/陈丽