未来五年要建全球酒店网络 华住调整高层季琦兼任CEO

图片来源：每经记者 张晓庆 摄

11月8日，华住(NASDAQ: HTHT)公布了其加速增长目标。同时为了实现这一目标，华住宣布重新任命公司创始人兼执行董事长季琦兼任首席执行官，并任命张敏为华住执行副董事长，任命即日生效。

华住称，这一变动可以使张敏有更多时间推动华住的国际化扩张，同时协助季琦为华住集团做出重要的战略和运营决策。张敏还将有更多的时间来指导华住高管和年轻人才，促进他们的成长，以担任未来的华住领导职务。

剑指全球化

“华住通过在新加坡开设第一家全季酒店，开启了其国际扩张的计划，并于近期宣布了对总部位于德国法兰克福的德意志酒店集团（Deutsche Hospitality，以下简称DH）的收购。”季琦表示，希望通过华住的品牌实力和运营能力，加快增长目标，并在未来五年建立一个全球酒店网络。

而为了实现上述目标，华住将采取以下措施：1.将继续提高产品质量；2.继续高速扩展业务网络，覆盖从经济型酒店到高档豪华酒店的所有类别，需要在新的细分市场中加强自身竞争力，例如高档酒店、豪华酒店和度假酒店；3.继续投资人才和组织能力；4.在宣布收购DH，并进军了新加坡和日本市场的基础上，还将继续国际扩张计划。

2019年10月1日，华住宣布旗下第一家海外酒店全季新加坡乌节路酒店正式开业。11月4日，华住宣布其在新加坡的全资子公司China Lodging Holding Singapore完成了对DH 100%股权收购协议的签署。据介绍，DH是德国第一大本土酒店集团，在欧洲、非洲和中东有118家中高档品牌酒店。

华住称，此次交易的基本现金对价约为7亿欧元，按照协议，届时将根据净营运资金和其他的实际条件进行调整。此次收购尚需获得监管部门的批准并符合其他的完成条件，交易有望在明年初或前后完成。但在这一消息公布的第二天，华住股价下跌了5.19%。

11月8日，北京联合大学在线旅游研究中心主任杨彦锋在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，收购DH，是华住拓展高端酒店品牌和国际化的重要一步，而且收购代价不菲。

领导层分工调整

季琦于2005年创立华住，当时39岁。他曾担任华住CEO直到2009年8月，并于2012年1月～2015年5月再次担任华住CEO。张敏于2008年3月加入华住并担任首席财务官，自2015年5月起担任华住首席执行官。

在这一领导架构下，华住近几年扩张迅速。日前，华住公布的第三季度酒店运营的初步数据显示，截至2019年9月30日，华住共有5151家开业酒店，另还有1736家筹建酒店。目前，华住拥有的客房总数位列Hotels杂志公布的全球酒店集团排名的第9位，市值位居全球行业第5位。

今年第三季度，华住酒店整体入住率同比下降3.1个百分点至87.7%，但平均房价同比上涨2.6%至245元，RevPAR（每间可销售房收入）同比下降0.8%至215元。公司预计今年第三季度的净收入同比将增长10%~11%。

对于职位调整，季琦表示：“我和张敏共同决定，将按照这种新安排继续合作，同时发展华住的国内和国际业务。”

张敏表示：“这项新的工作安排，将使我现在能够将更多的时间和精力，花在我们国际市场的重要扩张上；而季琦则担任华住集团首席执行官，每天更多地参与我们在中国各地的运营。这样，华住可以受益于我们的紧密合作。”

华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱告诉记者，在经济型和中端酒店市场成功后，季琦下一个目标是在高端酒店有所作为，这也是最困难的目标。华住要想在高端酒店和国际化上取得突破，领导层分工变化是必要的。“张敏毕业于哈佛大学，在华住与雅高合作的谈判中作出了重要贡献，品牌全球化是她擅长的。” 赵焕焱称。

杨彦锋认为，华住11月8日的公告也说明其在国际化上有了更高目标和更具体的行动。但能多大程度运用中国市场的增长动力去驱动海外市场发展，或者说本土化地运营好酒店品牌以及处理好监管等方面的事务，仍是其面临的挑战。