第一财经的《头脑风暴》，十年前曾推出特别节目——《寻找“炫”的商业价值》。嘉宾分量十足！
“中国第一CEO”唐骏，原优酷网总裁古永锵，还有当时风头正旺的韦博国际英语总裁CEO高卫宇同台亮相。节目中，后者侃侃而谈，“要让消费者在消费过程中建立信赖感……”
不曾想，高之阔论，成了十年后自打其脸的巴掌。
10月中旬，继北京、上海等地爆雷后，位于西安钟楼银泰的韦博英语培训中心，亦难逃关停命运。
随之而来的是，数百学员陷入“课程无排期、退费无期限、贷款必须还”的尴尬处境，更有甚者，直言从未被销售明确告知，自己分期交付的是教育贷款……
高卫宇一手打造的培训帝国，一夜之间轰然崩塌！
01
当西安国际城墙马拉松赛，遇上“全民健身与奥运同行万人健康跑”，2007年的一个平凡冬日，倏然成为跑步者的狂欢……
可惜，彼时坐拥百亿元身家的潘石屹，尚未“知天命”，亦未顿悟出生活需要“吃苦”，还没有养成跑步的爱好。
也正是这一年冬天，高卫宇将自己麾下的第45家培训中心，落子西安东大街。
至此，西安韦博国际英语培训学校（简称西安韦博），正式打入古都市场。
高卫宇站在了一个产业的风口上。
那个时候，国内掀起的英语热，让很多人惊叹这就是国际化的魅力——特别是北京奥运会的举办，让学习英语成为一种时髦。
当时还是“李阳疯狂英语”遍地开花的时代，在搜狐教育年度总评测中，其当选为“2007最受网友推崇外语培训品牌”。
谁也没有想到，韦博英语日后的成就。
对高卫宇而言，拥有着众多学生资源、且竞争相对薄弱的西安，就是一块待开发的沃土。而其在全国已逐渐形成的口碑，成为进军西安的一柄利器。
除了辞藻华丽的机构简介，西安韦博“高贵儒雅的气质”，兼具“品牌的巨大惯性”，在教学宣传上也足够亮眼，凭借“全新的教学理念、国际化的管理服务”，打造西安人“更个性化、更快捷、更高效”的学习方式。
在很长一段时间里，韦博英语的品宣工作，一直是行业的“模范生”。
此外，韦博关于品牌创始人高卫宇的包装也是下足了功夫。譬如，高考学霸的英语技能在大学突然“失灵”，心有不甘而奋起直追，在自我成功的同时，创立机构带动更多的人走向成功……
尽管某种程度上，高卫宇的经营之道，与李阳对“哑巴英语”的宣战几乎一致。但不可否认，这种模式对于很多人而言，很有触动。抓住机遇的韦博英语，很快成为行业的一匹黑马。
02
绝佳的机遇，加上西安得天独厚的文化沃土，使得西安韦博“出道即巅峰”。
事实也证明，西安简直就是教育类培训机构的香饽饽。即便到今天，国内如这般培训机构扎堆且规模化情形的城市，也并不多见。
有一组数据可供参考。2018年11月21日，西安市教育局更新的《西安市民办非学历文化教育培训机构公示表》中，登记机构共计1009家。
有需求就有市场，西安从事英语培训的机构，也是星罗棋布。
在这个同行扎堆的“江湖”里，西安韦博一度扩张到3家校区。
无论是在读学生，还是在本地工作的企业白领，不少人都曾有过在韦博上课的经历……
怎料想，风流总被雨打风吹去。
10月12日凌晨，高卫宇通过企业微信发布公开信，承认由于经营失败，资金链断裂导致了困局。
信中表示，从去年开始，由于内外部多方原因，公司业绩持续下滑，成本攀升，虽做出战略转型，架构调整等多种努力，但均无所获。
“老品牌有保障，怎么可能突然倒闭？”10月16日上午，颓势波及西安。
钟楼银泰七层的西安韦博培训中心大门紧闭，仅墙上贴着一张“确认运转困难”的公告。
三四个学员临时支起了桌子，与前来观察情况的“难兄难弟”碰头。粉巷君（ID：nbdfxcj）注意到，桌上那本登记学员情况的登记表，密密麻麻地足有15页。
正如行内人士透露，因语言学习的系统性，常规培训费用大多在2-3万。
按照现场登记表的数据显示，2-3万占据多数的情况下，西安韦博学员的缴费金额，少则7000，多的甚至达到了5、6万，而且70%以上选择了分期贷款。
诸如广发银行、招联金融、百度有钱花、京东白条等第三方借贷平台，纷纷涉及其中……
其员工曾向本地媒体透露，因学习内容和进度不同，西安400多位学员，余下课程折合现金大概在四五百万。
尽管莲湖区教育局表示，区政法委已牵头成立领导小组进行督促解决，但对于维权一事，学员们仍感希望渺茫。
“现在没课上还要不停还贷，不管是老师还是负责人，全失踪了。”一位2016年就加入西安韦博的老学员称，“相比北京、上海，西安韦博像是没人管的孩子，没有人出面，也没有后续的解决方案。”
学习计划戛然而止，分期贷款的焦灼则时刻提醒着他们，西安韦博跑路的事实。
一位9月30日才贷款付费的学员喃喃道：“我报名的时候还问了，你们会不会突然跑掉？”
03
李嘉诚说过：“天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后有台风，我会怎样？”
这种理念，后来浓缩成“居安思危”四个字，成为“李超人”的生意经。
与李嘉诚的“谨慎”不同，高卫宇与韦博英语在一路狂飙中，逐渐失控。
“一切看似突然，却也在情理之中。”不愿具名的一位前员工透露，除了教学产品的更新滞后，在其扩张路上，韦博英语内部的管理也出现了诸多问题。
在其看来，今日积羽沉舟的韦博英语，也不过是此前多年隐患累积的一种爆发。
直营、加盟并举的经营模式，的确保证了快速布局，但也导致了市场发展良莠不齐的状况。而牵涉“分期付”的教育培训贷，在行业发展过程中，也多次陷入争议旋涡。
单就前端售课夸大教学质量的说法，西安韦博的员工也表示，在应对公司内部多变的KPI考核时，“大家可能把所有目标都放在了如何占领生源，工作费劲且看不到前景。”
北京金诚同达（西安）律所高涛律师告诉粉巷君：“第三方信贷机构与学员之间属于借贷法律关系，按照合同，培训机构的经营问题与学员的借贷一码归一码。现在韦博英语只是经营困难，还不到法律意义上的倒闭，建议是按期偿还贷款，如果能转手到其他培训机构继续上课，也是一种解决办法……”
正如现场一位老学员的“劝诫”：“年轻人日子还长，为避免影响日后征信，贷款还得按期还，等候最终赔偿。”
而西安韦博的爆雷也早有前兆。
今年4月初，因转型失败，西安韦博高新校区关停。不少学员享受续课优惠后，陆续被过渡到仅存的钟楼校区。
“系统技术维护岗位多被裁员，产品质量变low。员工离职比较多，则是因为福利很难保证，工资缩减之外，还很频繁地变化考核。那些坚持到门店关停的员工，则基本被拖欠了近两月工资。”
事实上，采取直营模式的西安韦博，并没有从总部获得多大支持。此番爆雷发生后，更有人私下怀疑，西安韦博的资金被总部用于“拆东墙补西墙”……
当下，相关维权事件仍在发酵。但对于学员们而言，这场因“学习”付出的代价，着实不菲。
每日经济新闻客户端