精神伟力 兴业之魂 ——从3年发展看大庆油田弘扬石油精神

    2019-10-23 14:05

    一个企业什么最值得珍视?

    “飞了3000多公里来到大庆油田,零距离感受大庆精神铁人精神,感受新时期的石油精神,值!”6月5日,全国民营企业党组织书记培训示范班早已结业,可学员微信群里的交流依然热烈。

    一条“王进喜舍身跳泥浆池”的抖音短视频,仅一天时间,浏览量就超过2000万次,点赞数达42万。1.5万条网友的留言里正能量满满:“国之脊梁!”“正是那纵身一跃,让无数人为之落泪,致敬!”

    人无精神不立,业无精神不兴。企业的核心竞争力追根溯源,来自宝贵的企业精神。

    3年前,在大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神的重要批示下,激励鞭策百万石油人砥砺前行。3年来,身处精神高地的大庆油田进行着怎样的思考和践行?

    回望之思——

    苦干实干,“只要精神不滑坡,办法总比困难多”

    时针回拨到2016年,大庆油田身陷亏损困局,发展面临多重考验:

    政治的考验。面对“大庆就是全国的标杆和旗帜,大庆精神激励着工业战线广大干部群众奋发有为”的殷切嘱托,大庆油田如何以新业绩、新状态,把标杆树得更稳,把旗帜举得更高?

    经济的考验。油市寒潮未退,如何解决资源接替矛盾,保持持续稳产,实现产量效益突围?

    改革的考验。国企改革深入推进,集团公司绘就改革蓝图,大庆油田怎么办、怎么干?

    全面从严治党的考验。如何继承发扬优良传统,把全面从严治党不断引向深入,坚定地走在国有企业前列?

    考验多方位交织,课题亟待破解。

    2016年12月7日,集团公司党组下发《关于大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田的意见》,支持、指导、推进大庆油田振兴新发展。这是深入贯彻落实国家新一轮东北振兴战略的重大举措。

    挑战与机遇碰撞,致力于当好科学生产、科技创新、国企改革、弘扬石油精神的“四个标杆”,大庆油田振兴发展新征程全面开启。

    看油气主业。油气勘探进攻战连续3年喜获大丰收。大庆油田坚持油气并举、常非并重,松北中浅层常规油实现多点发现、多区高产,致密油实现规模增储、有效动用,“四新”领域实现历史性突破,创造多个“首次”纪录,双68、红6、隆平1等井取得一批重大标志性发现;坚持精准开发,加快推进效益建产,主要开发指标连年保持高水平;天然气“争气”,连续8年上产,2018年达到43.35亿立方米,创历史新高。2018年,大庆油田经营指标创3年最佳。

    看深化改革。中油电能的“转型”之策收获颇丰,纳入国家增量配电业务试点单位。油田机关瘦身健体,机构减幅56.5%,人员编制减幅31.5%。优化二级单位机构设置和人员编制、建立“油公司”模式试点工作正全力推进。企业办社会职能剥离移交进入实质操作阶段。扩大经营自主权试点的首批5家经营型企业,2018年实现利润增幅达240.7%。

    3年一路走来,殊为不易。成绩的背后,有油价回暖等外部原因,但更为关键的,是大庆油田上下以“苦干实干”“三老四严”攻坚克难,谋发展、抓改革、闯市场、破难题,干出了好业绩、走出了好态势,体现的是担当,诠释的是责任,彰显的是忠诚。

    当下之识——

    吹响“进攻号”,唱响新时期“我为祖国献石油”

    今年前5个月,大庆油田油气产量实现“双超”:累计生产原油1294万吨,完成年度计划的41.88%;生产天然气20.07亿立方米,完成年度计划的46.67%。

    弥足珍贵的是,大庆油田16家采油单位全部实现超产运行。

    大庆长垣和外围,条件不同,各有其难。以往,在产量内部的“总盘子”中,时有个别单位欠产,需兄弟单位弥补。但在今年稳油增气攻坚战开局中,“全部超产运行”几个字力透纸背,亮出了铁人式队伍的“精、气、神”。

    会战时期,“这困难,那困难,国家缺油是最大的困难”;新形势下,“在国家需要油气的时候上不去,还谈什么高质量发展”。

    提升勘探开发力度,保障国家能源安全,作为集团公司国内原油产量的压舱石,大庆油田以标杆意识、标杆标准,冲得上、打得赢。

    在高质量发展的多维审视下,稳油增气的考验是全方位的:经济的、技术的、管理的、安全的、环保的……样样要追求更好、更强、更优。

    提质增效,成为自觉习惯。在“三老四严”发源地——采油一厂中四队,“从严从细”,制定节能降耗十六计,自主维修各类设备,2018年节约成本200万余元。在外围效益型采油矿——采油八厂二矿,间抽节电,抽油机6小时就要启停一次,全矿每天启停1166井次,员工每天巡井要多走七八公里。

    创新驱动,强化发展支撑。在采油九厂龙西塔21-4致密油效益建产示范区,技术人员们一天过得很“致密”。大庆探区致密油资源潜力巨大,但致密油难以经济有效动用。大庆油田成立致密油项目部,创新管理模式,推进致密油规模效益建产,并在外围推广应用。作为大庆油田勘探“四大进攻战”之一,非常规致密油进入全面开发阶段。

    开放共享,建设云端大庆。落户于中国石油数据中心(昌平)的大庆油田云数据中心正式揭牌启用。采油五厂、采油九厂、海拉尔油田,开展数字化示范厂建设,大幅度降低了单井建设成本和施工费用。大庆油田积极推进ERP、物联网、云数据中心等重点项目,力争早日建成“数字油田”“智能油田”“智慧油田”。

    实践之重——

    不忘初心,让石油精神绽放时代之光

    6月的大庆,草丰花盛。铁人王进喜纪念馆观众络绎不绝,至今铁人馆已接待游客900多万人次。

    几年来,“石油魂”大庆精神铁人精神宣讲团上高原、下井队,闯大漠、走海外,足迹遍布31个省区市和香港、澳门,宣讲570多场,190多万人次从中受到鼓舞激励。

    坚持“两分法”看问题,大庆石油人正在思考和回答:身处精神高地,如何对待传统,如何继承创新,如何强化党建引领,当好弘扬石油精神标杆。

    石油精神在石油工业的发展实践中产生,只有再融入实践,才能产生精神与物质的聚变。

    努力当好弘扬石油精神标杆,守住兴业之魂。去年8月,大庆油田党委深入开展大庆精神大庆传统再学习再教育再实践,以此为抓手,深入践行石油精神,着力唤醒传统意识、回归严实作风,真正把油田过去严的标准、好的作风恢复和树立起来。

    此次大庆精神大庆传统再学习再教育再实践是具体的、长期的,是一锤接着一锤敲、一个阶段接着一个阶段干,融入油气生产、经营管理、深化改革、提质增效、党的建设、队伍建设等各方面。大庆油田党委对大庆精神大庆传统再学习再教育再实践有督察,重检验,开展情况列为巡察工作重要内容,对组织开展不力、未达到预期效果的将严肃追究问责。

    在采油七厂,机关80后干部包队跟班劳动调研,82名80后每人驻扎1个前线站(队),至少5天与基层干部员工同吃、同住、同劳动,抓产量促发展,更好地体悟大庆精神大庆传统。

    在采油一厂南I-1项目,大庆油田探索成立党建协作区。施工项目的甲乙双方,经济合同是纽带,基层党建也是重要纽带。党建联合共建、共享,促进项目优质安全高效。党旗领航,聚力发展,这是“支部建在连上”的党建传统在新时期的创新实践。

    在1205钻井队,他们正向连续3年年钻井超过10万米的目标发起冲击。如果能够成功,这将是1205队历史上的第5次年钻井超过10万米。第21任队长张晶说:“我们正开展的精益钻井模式是管理创新的具体体现,把管理模式应用推广好也是赋予石油精神新的时代内涵。”

    当下正值生产黄金期,“不忘初心、牢记使命”主题教育在大庆油田启动。这是重温初心的精神洗礼,鼓劲扬帆的再次出发。

    走过60年,大庆靠精神而驻立,因精神而恒久。当好标杆旗帜,建设百年油田,石油精神既是凝聚力,也是驱动力、竞争力。大庆石油人不忘初心,牢记使命,永远奋斗,在百年油田的征程上绘就新时期的红色精神图谱。

    (转载来源:中国石油报刘波)


    推荐阅读
    更多热门新闻   打开每经APP
    分享成功
    每日经济新闻客户端
    一款点开就不想离开的财经APP 免费下载体验