分账剧市场 | 头部影视公司入局、票房天花板冲破5500万…分账剧成行业新蓝海

从2016年网络剧《妖出长安》分账票房破2000万元，到2018年《等到烟暖雨收》分账票房破3500万，再到今年《绝世千金》以超5500万元的金额再度推高分账票房的天花板，分账网络剧（以下简称分账剧）在短短3年多时间里完成了3级跳，实现了从“婴儿”走向“少年”的过渡。

分账剧行业的繁荣体现了市场对于分账形式的认可，有业内人士曾对每日经济新闻记者表示，接下来的10年，线上C端将是一个非常强的增长引擎。因此，伴随互联网而生的分账剧，凭借其“成本相对较低，回报率较高”的优势吸引到越来越多制片方和投资方的目光。

行业现状：单集成本约100万 分账票房天花板不断被突破

和已经探索出一套较为完整商业模式的分账网络电影（简称网大）相比，刚起步不久的分账剧还很年轻。

2016年爱奇艺首创网剧分账模式，今年分账剧刚满3岁。据《2017-2019年分账剧发展报告》（以下简称报告）显示，2017年只有85部分账剧，2018年分账剧就达到了161部，同比增加89.41%。与此同时，抓住用户细分喜好的分账剧，也激发了圈层用户的观看热情，2017年分账剧累积有效播放为65亿，2018年增长95.38%至127亿。

不过随着播放数据高涨，分账剧投入成本也在不断加大。“分账剧的集数通常在12集到24集，目前行业对一部分账剧的普遍投入在2000万~3000万元，单集成本大约100多万元。如果体量再往上走，恐怕回收成本就会很困难。”分账剧王《绝世千金》的出品方、营销公司映美传媒创始人、CEO吴延在接受每日经济新闻记者采访时直言。

图片来源：新浪微博@网剧绝世千金

在涉足分账剧之前，映美传媒做网大起家，因此吴延谙熟两条赛道的优劣。“现在网大面临一个最大的问题，几乎没有观众能记住网大的演员。而分账剧恰恰在这方面展示了它的核心优势——剧中演员更容易被观众记住。这个优势对剧集创作有非常大的指导意义，也会拉动商业回报的空间。”

分账剧的播出大户，爱奇艺戏剧中心总经理李莉向每经记者表示：“在视频平台的大力孵化下，分账剧市场已经进入相对成熟阶段。尤其在近两年，整体水平有很大提升。”

尽管近年来不少分账剧点燃了市场，但仍有不少从业者保持慎重态度。“分账剧这块儿我们现在是尝试，因为这个赛道的商业模式能不能得到充分论证，现在下结论还太早。”国内最早一批分账剧内容的先行者、网络电影行业头部玩家新片场影业总裁牟雪对每经记者说，“当下是出了一些不错的爆款，但是一个商业模式的成立，不能只是依靠几部爆款的支撑。打比方说，99%的公司都出局了，剩余1%的公司还不足以支撑一个行业的内容形态。所以，分账剧这块儿我们会跟进，但不敢说全部投入去做。”

趋势变化：《绝世千金》分账金额突破5500万 头部影视公司也在纷纷入局

现在，不论是视频平台还是影视公司，都从分账剧中看到了新的机会。

每经记者注意到，从2016年5月到2019年9月，爱奇艺已上线的分账剧超300部。分账剧数量逐年递增，分到创作者手中的最高收益也在逐年上升。“题材多元，阵容升级，分账剧的质量和市场关注度都在显著提高。截至9月26日，《绝世千金》的分账金额已突破5500万，预计到今年底《绝世千金》的分账金额还会有新的变化，优质分账剧在未来的分账金额仍然可以期待。”对此，李莉充满了期待。

《2017-2019年分账剧发展报告》显示，分账剧内容已经覆盖了16项题材，其中青春、都市、喜剧、悬疑、传奇五类题材总占比超过80%。

值得一提的是，分账剧还展现出了强大的行业吸引力，不仅有映美传媒、新片场、哇唧唧哇等网生内容公司参与制作，还吸引到传统头部影视公司纷纷入局。《喜欢你时风好甜》的背后站着华谊兄弟，《千门江湖之诡面疑云》则由电视剧老大哥慈文传媒打造。

图片来源：猫眼电影

针对于越来越多跑上分账剧赛道的选手，吴延很欣慰，并表示不担心会被抢占市场空间，“这是非常良性的现象，只有进入分账剧行业的优秀人才越多，这个行业才会发展得更好”。

视频平台也希望更多玩家一起将分账剧市场蛋糕做大做好。“新兴影视公司向上跃迁，头部影视公司入局，这打开了分账市场的无限可能性。”李莉向记者表示，尤其是头部影视公司的加入为行业带来积极效应。

为了激发内容制作方的创作激情，各大视频平台也在不断倾斜资源扶持分账剧。以爱奇艺为例，平台已将AB级分账剧的分账比例由此前的5:5提升为7:3，片方收益比政策调整前增加了40%。这一加码也为影视公司提高内容质量与升级阵容提供了足够的资金支持。“有理由乐观预计，在接下来的一段时间内，将有更多精品化内容出现，以满足这部分市场需求。”李莉说。

市场前景：网剧未来最公平的模式是分账

每日经济新闻记者通过多番采访了解到，“未来最公平的模式是分账”已成为业内共识，这让在分账土壤中迅速崛起的网络剧的发展前景备受关注。

李莉向记者表示：“在网剧分账商业模式中，制作方与视频平台之间是利益共同体的关系，受共同利益驱动，双方都将竭尽所能，尝试更多元的方式，创造最大收益。”

虽然分账剧的发展空间广阔，但它依然面临着跟版权剧、自制剧同台竞争的局面。而版权剧、自制剧的投资体量比分账剧要高很多。

“分账剧主打圈层，非大IP大制作取胜，完全由观众观看的效果来决定收益，分账的投票权掌握在用户手中。这就要求制作公司需要认真研究市场和用户，只有回归内容为王，多出精品，并通过垂直细分领域对剧集市场形成有益补充，分账剧才会在剧集市场占据一席之地。对平台而言，分账剧也将会成为下一个激发用户付费意愿的内容，有助于开辟付费会员竞争的新战场。”

除了制作成本较高以外，用户选择一部剧的决策成本更高，也制约着现阶段分账剧的发展。“电视剧的高制作成本是目前分账剧的核心挑战。此外，一部剧起跳集数都是12集甚至更长，也会增加用户是否会看分账剧的决策成本。”牟雪进一步向记者解释，“用户一年可以看几十部电影，但只能追个位数的几部剧。所以用户在选择看一部剧时，决策成本更高，这才是分账剧面临的最大挑战。因此，你的竞争对手不仅仅是你的制作成本，还有用户的时间。”

实习生李美宏对本文亦有贡献