▲ 图片来源：融创西安官微

多年以后再回顾，2017年对西安来说会是很特别的年份。

托管西咸新区，出台“史上最宽松户籍政策”，自贸区揭牌，人才新政，西商大会，一系列改革新政与政策红利，催动着这座沉寂多年的城市加快奔跑。

如今看来，这更像是在为西安国家中心城市与国际化大都市所做的准备。

对于进入西安的一线开发商来说，这一年同样值得铭记，西安房地产销售榜前十中，全部是大牌房企的面孔。

很多媒体将此次事件，视作一个标志——西安进入了大牌房企时代。

可一个时代的来临，又怎会一夜之间完成，其实多年前就已埋下伏笔。

从新世纪初年，一些大型房企陆续登上这片“新大陆”开始，伴随着房地产业的黄金发展期，西安房地产格局就已经悄然改变。

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西安进入大牌房企时代的前夜。2014年。

西安房地产开发投资增速与房价下跌同时出现，很多本地小房企已经处在跌落深渊的边缘，它们把宝押在2015年。

实际上2015年上半年的情形也不乐观。

虽然当年西安商品房销售面积上涨不少，但房子均价却下降了。

很多研究机构把这种局面称为“以价换量”，用老百姓都懂的话说，就是“薄利多销”，其中几多无奈，只有开发商心里明白。

如此局面，当然可归咎于宏观经济的新常态运行。房地产作为周期性行业，经过市场的繁荣后，需求萎缩，在所难免。

只是对西安来说，那几年市场的低迷与混乱，原因更多还在内部。

首先是监管，当时五证不全违规售房的现象比比皆是，违规行为得不到有效监管和及时纠正，造成了一定混乱。

其次是环境，与东部城市相比，当时西安的营商环境并不乐观，开发商进入后，在拿地、开发、销售等环节均有诸多掣肘，市场竞争不充分。

再次，涉及城改、棚改的项目，品牌开发商一般不碰。一是不能，二是不敢，拿不到城内优质地块，难有好的项目问世。

▲ 图片来源：融创西安官微

此般情形下，品牌开发商不愿大规模进入，西安的房地产环境也就尔尔。

那时候，郑州、成都、合肥，甚至兰州的房价都已赶超西安。

西安就像一块洼地，谁都知道，这里未来不可限量，但就是缺一把火。

最“黑暗”的时候，也往往就是离黎明最近的时候。

2015年，央行五次降息五次降准，金融环境逐渐宽松，中央从供需两端开始全力化解房地产库存，从国家层面的多次喊话到一系列救市之举来看，2015年下半年的房地产回暖态势已然非常明显。

这对很多开发商来说是个信号，此时，向西安进军，是再合适不过的时机。

02

2015年,西安房企成交额Top10榜单中，一线房企一举揽下了前四席。

谁会知道这预示着西安房地产市场一个新时代的来临呢？接下来的两年，西安市场集齐了全国房企的前20强，群雄逐鹿，西安楼市从未如此火热。

但浇冷水的来得很快。

2017年末，有从业者预言，2018年会是西安房地产维权最多的一年。

理由很简单，西安经过一年房价的猛涨，市场几乎陷入疯狂，高周转、烂尾盘、全款销售，的确带来了很多问题。前些年市场混乱期埋下的隐患，也在此时集中爆发。

对于品牌房企来说，面临选择，是借着大势浑水摸鱼，还是坚守品质深耕市场？

想要长久与西安共同发展的房企，都选择了后者。

▲ 图片来源：融创西安官微

以融创为例，先是亮出产品的硬实力，依托重庆、上海两大产品研发基地和500多名设计师团队，在西安引入“壹号院系”、 “宸院系”、“桃花源系”、“印系”等多个高端系列。

西安壹号院，全成品的精装平层大宅，智能化居住系统与细致入微的工艺，让更多人见识了融创中国TOP系产品的品质；

揽月府，居雁塔中轴，承袭北方中式园林的底蕴，打造西安山水院墅的生活方式……

从高层到洋房，再到中式合院，每一次设计的变革，融创总会带给这个城市新意与不同。

其次坚持高端精品战略，尊重土地价值，根据市场需要量身打造。因地制宜地排列组合，让很多产品的精装反而成了行业标杆。

▲ 图片来源：融创西安官微

内部人士认为，“房地产发展到现在，小开发商基本上都被淘汰了，剩下的是大开发商的竞争和对决，而成功并没有秘诀，融创最大的优势是执行比别人坚决，做得比别人极致，这是最大的优势。”

比如曲江印，现代与时尚的结合，世界顶级团队带来的设计方案，让项目成为世界级的豪宅典范。

从城西的蘭园到雁鸣湖的融公馆，从航天城的揽月府到东二环的西安壹号院，多点布局之下，融创迅速站稳了脚跟。

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识别一家房企对一个城市的诚意，看它的土地储备就够了，当然，反过来，这也是一家房企能够深耕一座城市的前提。

融创2019半年报显示，其在全国约35个城市的权益土地储备超过了100万平米。

其中，有11个城市超过了300万平米，这里面就包括西安。

融创进入西安4年，仅在大西安区域就开发了20多个项目，项目遍及东二环、浐灞、高新、航天新城、城西、长安、咸阳、临潼等热门区域。

快速入局，沉心深耕的背后，更多的是诚意。

走过了混乱无序与万马齐喑，进入大牌时代的西安房地产市场，对大型房企来说，彼此在资金实力上差距不大，真正的竞争就是产品和服务，甚至高品质服务的竞争，已成为新常态。

仍以融创为例，在西安的4年时间，联动21个项目，创建52个业主社群，为业主举办了数千场活动。

除此之外，融创还在整合医疗、餐饮、生活等城市资源库，为业主提供专属服务，搭建圈层，这被融创概括为自己独有的高端生活价值体系——归心。

▲ 图片来源：融创西安官微

融创进入西安并不算早，对这座古城而言，融创还只是一个“新西安”。但短短四年时间，融创用一个个精致的项目与用心的服务，能够领一城风气之先，殊为难得。

西安房地产市场发展到今天，早已过了砸钱混战与资源比拼的年代，开发商更愿展示的形象是现代城市的建设者、美好家庭的铸造者以及社区生活的运营者。

市场充分竞争，产品选择多样，购房更像是在选择未来的生活方式与生活服务。

如融创这样的一线开发商，正在把更优质的产品与新的生活方式带入西安，把每一位业主的生活方式连接起来，为他们创造更多可能。

格局已变。

战略升级后的融创，将做中国家庭美好生活整合服务商作为至高信条，这是一条不那么容易的路，当然，也是一条更长远的路。