“镁刻”半年报系列观察之⑤：碧桂园

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大概在六七年前，头部开发商开始将战车开进三四线城市。那时候棚改还没有全面启动，多数开发商都在三四线城市踩了坑，他们得出一个结论——“三四线不能去，要聚焦一二线”。

在房地产行业，看准周期、踏对节奏是规模爆发的根本。碧桂园就是上一个地产大周期中，受益最多的那一位。

当其他开发商从三四线城市撤退时，作为“华南五虎”之一的碧桂园反其道而行，最终它的选择被证明是正确的。2017年，碧桂园一举挑落万科，成为“宇宙第一大”房企。

2019年以来碧桂园股票K线图

碧桂园也因此赚得了个盆满钵满，这几年来，它的业绩表现始终保持高位增长。2019年年中报显示，今年上半年，碧桂园实现2020.1亿元的营业收入，同比增长53.2%；毛利润548.6亿元，同比增长56.9%。

制图：林菁晶

由于交付与结算的缘故，房地产企业的业绩报告，其实是在约两年前就被锁定的。碧桂园的这份年中报足够亮眼，是因为那时候正是楼市最火爆的时期。但眼下，三四线楼市已经被多家房企再度预警。

两天前，万科执行副总裁张旭在业绩会上说，万科不会去非都市圈、城市群以外的四五线城市；一天前，融创中国董事长孙宏斌表示，（这一轮）房地产调控对三四线、四五线城市的影响还是会比较大。

碧桂园是公认的“三四线之王”，对于行情的冷暖变化，它的触感一定十分真切。

作为一家销售额五千亿级的房企，碧桂园必须行动。它正在为自己筑起护城河。

碧桂园从今年年初开始启动组织架构的调整，从2019年年中报中可以看到，截至6月底的员工数量为11.7万，较去年底有所减少。

碧桂园总裁说，人数减少不是裁员，而是优化组织架构，做绩效考核，员工也有进有退。例如，机器人板块就新招了1600名科研人员、2600名从业人员。

在城市的布局上，碧桂园也想得更明白了：未来三四线还是会去，但最好是均衡发展。碧桂园常务副总裁程光煜说，“碧桂园致力于构造一个相对稳健和布局合理的市场，我们会坚持按照从一线到五线均衡布局的安排。”

碧桂园目前的土地储备中，按项目所在地分，位于一二线和位于三四五线销售金额比例为39:61；按目标市场分，目标一二线与目标三四五线销售金额比例为44:56。

第一阵营的房企，在“第二次”、“第三次”创业之时，都更愿意选择房地产业的上下游行业，长租公寓、文化旅游等，但碧桂园的跨度更大，它的多元化答卷中写的是农业和机器人。

成立已满一年的碧桂园农业公司已经布局包括前端研发、“公司+基地+农户”模式的中端生产组织、以凤凰优选社区门店为主体的终端销售的全产业链模式。

至于博智林机器人，则已递交申请专利将近500项，在现有的30多款机器人中，已有9款投入到项目现场进行了试运作。

尽管两项新业务都还没有可量化的财务指标，但碧桂园的决心是足够坚定的。

碧桂园董事长杨国强对碧桂园的定义是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”，它也正在朝着这个目标迈进。

只用了十年时间，碧桂园就坐上了头号房企的王座；再给它十年，或许它在相对陌生的领域也能够同样取得夺目的成就呢？

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