7月，美国《财富》杂志发布2019年世界500强排行榜，中国上榜企业129家，首次超过美国。

其中，陕企两家上榜，延长和陕煤——传统能源行业在陕西依旧独大。

但若论新能源行业，西安一家民营企业产值已做到全球No.1，却颇为低调——隆基股份，2000年创建于西安，2012年登陆资本市场，目前是全球最大的单晶硅光伏产品制造商。

经过去年一轮行业洗牌之后，中国光伏企业的未来在哪里？面对错综复杂的国际环境，国内企业怎么向外扩张？还有西安民企的成长逻辑是什么，又如何研判这座城市的成长？

本期《对话》，粉巷君（ID：nbdfxcj）直面隆基股份创始人、总裁李振国……

谈全球最大是行业忌讳

1986年的一天，兰州大学86级入学新生，在学校中心花园江隆基老校长塑像前举行集体入学教育。

刚步入大学校园的青年们被江校长的事迹和精神所感动，他们在塑像前面约定，“今后出去做企业就要取名隆基”，李振国便是其中的一位。

粉巷君：关于隆基股份名字的来源，有很多传闻，真实版本是什么？

李振国：隆基的名号，来自于兰州大学老校长江隆基先生的名字，隆基公司也是我们几个大学同学共同创业，创办的这家公司。我们有感于兰州大学创新、求实、进取的治学精神，为了纪念老校长，我们起了这个名字。

粉巷君：除此之外，我记得公司上市之初八十多位自然人股东，十多位都是兰大86级物理系校友，兰州大学似乎对隆基意义非同寻常？

李振国：没有兰大就没有隆基，包括我们的创始人都是从兰大出来的。我们做事的很多出发点，都来自于兰大积极进取的学风，跟我们公司的理念是完全吻合的。

第二个，也是来自于我在兰大物理系受到的教育，要求我们看问题，要寻根问底。看一个问题不光是看表象，还有背后的真实原因，从根本上来解决这些问题。

所以，这么多年无论是我们的战略选择，还是技术研发方向，以及碰到大的问题，寻找解决办法的时候，也是遵循这个理念。

用个时髦的词，就是埃隆•马斯克说的“第一性原则”。

 

粉巷君：您之前谈过全球最大光伏企业的头衔持续都不是很久，为什么？

李振国：我在清华企业家学者班读书，我的博士论文主题是，过去15年光伏行业有很大发展，但是光伏行业龙头企业的寿命都不是很长，那么我们怎么才能找到持续发展的影响基因。

总结下来主要是这几个原因。第一个，技术没有跟上。比如你的创新能力或者研发投入不够，行业进步很快，可能今天你是领先的，你是龙头，但是两年后技术没有跟上，别人超越你了，就丧失竞争力了。

第二个，财务不稳健。光伏技术的进步导致成本降低也很快，比如我今年规划投资20亿，借了很多钱，利息很高，以当前的价格、当前的成本，三年投资能收回来。

结果等到一年以后，价格腰斩，原来的投资逻辑算不过来账了，原来建的工厂落后了，那么可能这个投资永远收不回来了。不仅仅要考虑到今天领先，五年后我还要它领先，或者至少让它具备技术升级的能力。

这些方面你不考虑清楚，最后的结果就是沉重的财务负担。这个因素也是导致头部企业出局的重要原因。

所以，行业里比较忌讳提全球最大。

未来中国光伏应占全球25%

2018年5月31日，被业内称为“史上最严厉光伏政策”——“5.31新政”发布。

该政策明确对光伏建设控规模、降补贴，一时间，光伏行业哀嚎一片，多家光伏企业“联名上书”，宛如寒冬来临。

粉巷君：去年5.31光伏新政，从很多企业的“联名上书”来看，对光伏企业的影响还是很大的。政策出台一年后，您现在怎么看？

李振国：从两个方面说这个问题，当时的影响面上来说，政策出台以后，我们预计会有比较大的影响，影响时间会是三到五个季度，但最后发生的结果是没有影响那么久。

原因是“5.31”之后，价格出现下调，迅速带动海外市场的爆发。因为光伏在很多国家已经是最便宜的能源。价格再一下降，它的竞争力被强化了，没有影响三四个季度，就影响了三四个月的时间，市场又开始新一轮的爆发。

从政策本身的评价上来说，我不方便说太多。但是追求平价上网一直也是我们行业从业人员的目标，我们希望大家在享受清洁能源的同时，不需要付出太多的代价，这也正是我们努力的目标。

5.31政策客观上来讲，还是使这个目标能更快实现，包括今年国内已经出现一批平价上网的项目。

当然政策对尾部企业的伤害可能比较严重，头部企业可能业绩出现了一些波动，但是很快进入新一轮的发展轨迹。有些企业受不住冲击，就淘汰掉了。

粉巷君：现在很多光伏企业将目光瞄准海外，也是受政策影响吗？

李振国：其实光伏市场的发展一开始并不是国内起来的，比如尚德。应该是2004年德国《上网电价法》出来以后，全球光伏市场开始爆发，一直到2012、2013年，都是以海外市场为主，国内并没有起来。

国内是从2012、2013年有补贴政策，2017年达到高峰，当年装了53GW，到2017年，国内市场一度占到半壁江山。

中国的电力需求在全球占到四分之一，从全球均衡发展的角度来说，未来中国的光伏产业占到全球25%，才是一个正常的情况。

粉巷君：对向外扩张的企业，您有什么建议吗？

李振国：我觉得其实产业布局上来说的话，无论是站在企业方面，还是当地政府主管部门来讲，应该给企业自由度，让他选择到能够长期发展，形成竞争力的地方去，不能固守。

比如一个地方的资源或生产要素并不符合产业竞争的要求，硬要把企业留在这个地方，对企业的长远发展不一定是有利的做法。在这点上，陕西省主管部门还是十分开放、十分清晰的。

粉巷君：怎么判断光伏行业未来的走向？

李振国：说起来是两个方面，一方面从发电成本的角度来说，还有一定的进步空间，随着技术的进步和成本的进一步降低，光伏发电的成本还会进一步降低。也许在两年时间内，光伏发电会成为全球绝大部分地区最便宜的能源。

第二，因为光伏既清洁又便宜，再加上跟储能技术的配合，它一定会成为社会主流能源。这意味着它不仅仅会占据未来社会电力需求的增量市场，同时也会把存量电力的供给替代掉，这也意味着一定会发展到更大的规模。

所以光伏的前景我们还是十分看好的。

用发展的眼光看西安

选择西安创业，隆基股份方面解释称，是因为西安有先进装备制造业的基础，又坐拥丰富的高校人才资源。

粉巷君：网上对西安以前的营商环境是有一些批评的，也可以说，整个西部的营商环境较东部地区都有很大的差距，隆基股份作为立足西安的民营企业，如何看待这个问题？

李振国：东南沿海是我国改革开放的前沿，是经济特区和沿海开放城市最集中的地区，后来逐步扩展到沿海、沿江、沿边以至全国范围的全方位开放。

这几年，西安的营商环境越来越好，我们看到阿里巴巴、京东等一流企业纷纷入驻。我们要用发展的目光看问题，西安招商引资也备受瞩目。

粉巷君：那对未来西安的发展潜力，您有什么判断？

李振国：这几年，越来越多的大型企业入驻西安，越来越多的独角兽企业从西安脱颖而出。

从千年古城到网红城市；从传统工业到硬科技之都。西安这几年一直不断蓄积着令全国瞩目的力量，西安提出打造“全球硬科技之都”，这是极为振奋的决策。

我们看到西安迅速出台一系列奖励扶持措施，以政策红利强力助攻，让对接平台牵线搭桥，极大地激发了硬科技企业、人才的研发创业热情，外地硬科技企业纷纷落户，高新技术在孵化器中落地转化，这就是“西引力”。

粉巷君：近些年，西安在努力优化营商环境，也提出了民营经济倍增计划。尤其科技创业型企业在民间不断涌现。您对西安科技企业的发展运营与企业管理，有哪些建议？

李振国：不论企业在何种发展阶段，不要忘本。从创始至今，我们在制定战略、判断技术路线和解决日常运营问题的时候，遵循两个原则：第一是一切从事物本质出发的“第一性原则”；第二是立足未来、着眼长远。

在对待每一件事的时候，决策层都完全按以上二原则执行，不要被短期利益或困难所迷惑。

从企业市场竞争讲，坚持产品领先的竞争战略，资源聚焦、集中力量解决客户痛点，是产品领先的基础。

从财务角度，那些倒下的“前任”行业龙头都因为过于看重增长而忽略波动性，导致使用的财务杠杆过大，在波动期资金链断裂而倒闭。

我的建议是，一方面确保对研发技术的高投入，以保证技术领先地位甚至引领行业的技术变革，另一方面设立投资红线以确保不会过度扩张，我们坚持不领先就不扩产，新建产能的技术必须是领先于行业的。

从企业管理上讲，避免浮夸，避免骄傲自大、自我中心，避免办公室决策，都是在强调求实的文化。勤奋的涵义不言而喻；进取的表现，就是不断的创新、不断设立更高的目标。