对于此次两大企业实施重组的意义和作用,国资委研究中心研究员周丽莎在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,保利集团与中丝集团通过产业链重组,可以提高经营效率。这是一种典型的“大”吞“小”的方式。
每经记者 李可愚 每经编辑 陈星
7月8日,国资委网站发布消息称,经报国务院批准,中国保利集团有限公司(以下简称“保利集团”)与中国中丝集团有限公司(以下简称“中丝集团”)实施重组,中丝集团整体无偿划转进入保利集团,不再作为国资委直接监管企业。
《每日经济新闻》记者注意到,进入7月,央企合并重组按下了“快进键”:7月1日晚间,中国船舶、中国重工等8家上市公司同时发布公告称,控股股东中船工业集团与中船重工集团正在筹划战略性重组。这标志着市场期待已久的“两船合并”拉开序幕。
7月4日召开的中央企业压减工作三年收官总结视频会议也强调,要继续抓好央企压减工作,要指导、推动中央企业持续优化资源配置,在布局结构调整上展现新作为,推动技术、人才、资金等资源向企业主业集中、向优势产业集中。
图片来源:国资委官网截图
《每日经济新闻》记者注意到,从国资委网站公开的央企名录看,国资委监管的中央企业共97家。而此次中丝集团划转入保利集团后,国资委监管央企总数将再次出现缩减,变更为96家。
资料显示,中丝集团是国资委直接监管的唯一以丝绸为主业的中央企业集团;而保利集团系国资委管理的大型中央企业,于1992年经国务院、中央军委批准组建。30多年来,保利集团已形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业的发展格局,业务遍布国内100余个城市及全球近100个国家。
对于此次两大企业实施重组的意义和作用,国资委研究中心研究员周丽莎在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,保利集团与中丝集团通过产业链重组,可以提高经营效率。这是一种典型的“大”吞“小”的方式。
为何选择保利集团作为与中丝集团重组的对象?周丽莎分析称,2016年保利集团被列为国有资本投资公司试点,承担着产业整合、产业积聚的功能。2017年,中国轻工集团公司、中国工艺(集团)公司整体并入保利集团,成为其全资子企业。
此次保利集团和中丝集团,按照优势互补、共赢发展的原则,以强化双方主业核心能力、实现业务资源协同共享为目标实施重组。推进国有资本布局优化,提高资源配置效率,推动供给侧结构性改革,促进企业转型升级,提高企业经济效益,同时不断地增强国有经济的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。
记者也注意到,此前,保利集团也为与中丝集团重组做好了充分准备。2017年,中丝集团并入保利集团托管。保利集团副总经理张曦也兼任中丝集团董事长一职。
记者注意到,从近期动向看,除此次“官宣”的两家央企重组外,多家重量级央企重组也箭在弦上。
年初召开的中央企业、地方国资委负责人会议明确:今年要积极稳妥推进装备制造、船舶等领域企业战略性重组,持续推动海工装备等领域专业化整合。
而不久前,相关领域央企重组迎来实质性进展:7月1日晚间,中国重工、中国船舶、中国动力等8家上市公司同时公告称,当日接控股股东通知,中国船舶工业集团有限公司正与中国船舶重工集团有限公司筹划战略性重组,有关方案尚未确定,方案亦需获得相关主管部门批准。
而在未来央企重组的目标和路径上,周丽莎则向《每日经济新闻》记者分析称,下一步,重组将继续聚焦深化供给侧结构性改革,加大去产能力度,提升行业集中度,实现产业有序发展。此外,还要通过研发资源的整合,加快突破一批关键核心技术,在建设创新型国家中发挥引领作用。
在今年4月召开的一场发布会上,国资委新闻发言人彭华岗也就这一话题表态称:“下一步将按照市场化原则,成熟一户、推动一户,积极稳妥地做好央企重组整合的工作,推动企业提升资源配置效率和竞争力。”
封面图片来源:视觉中国
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