如果说管理学100多年的发展历史， 可以明显地分为四个阶段，那价值共生就是继科学管理、人本管理、流程管理之后的第四次管理革命。在第四次管理革命时代， 世界级企业的转型之路到底该怎么走？香港创业创新研究院院长、产业互联网实验室主任曹仰锋，在11日的金蝶云苍穹峰会上表示：在发展中转型， 在转型中发展，没有无问题的企业， 任何企业都只能在成长当中去解决问题，因为一旦停止发展， 所有的问题就都会暴露出来。
每经记者 宗旭 每经编辑 朱书婉
如果说管理学100多年的发展历史， 可以明显地分为四个阶段，那价值共生就是继科学管理、人本管理、流程管理之后的第四次管理革命。在第四次管理革命时代， 世界级企业的转型之路到底该怎么走？香港创业创新研究院院长、产业互联网实验室主任曹仰锋，在11日的金蝶云苍穹峰会上表示：在发展中转型， 在转型中发展，没有无问题的企业， 任何企业都只能在成长当中去解决问题，因为一旦停止发展， 所有的问题就都会暴露出来。
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