近三年来,房企的规模化发展已经将整个房地产行业市场规模推上历史高点,越来越多的市场机构认为,在市场环境变化的背景下,大部分房企增速放缓将常态化。
“弯道超车”对于行业新生力量而言,始终是不变的话题。在市场预期下滑、调控趋于持续化的背景下,行业新生力量如何有效释放核心竞争力显得格外重要。
2019年是四川房企圣桦集团的品牌升级年。从此前的“中国城镇化综合服务商”到最新提出的“幸福生活服务商”,圣桦的品牌定位升级有哪些亮点?是否能助力其实现弯道超车?
CHD,即Central Happiness District,指“中央幸福区”。据圣桦集团相关负责人介绍,CHD的商业模式是圣桦集团结合自身新定位总结出来的。
从此前的“中国城镇化综合服务商”到最新提出的“幸福生活服务商”,圣桦集团如今从根本上改变了自己与城市互动的方式。
在“追求美好”的社会愿景下,幸福生活实际上是对“美好”概念的升华与落地,通过CHD,圣桦集团能切实为中国家庭提供幸福生活解决方案。
据了解,定位于“幸福生活服务商”,圣桦集团正在围绕全家人的幸福生活需求,深耕全龄人居空间产品与服务领域,以智慧生活社区、健康养老公寓、主题商业中心、运动主题公园、教育配套“五位一体”为核心元素,在一个个城市打造“CHD中央幸福区”。
圣桦集团濮阳“CHD中央幸福区”项目鸟瞰
能够感受到,圣桦集团的这一次品牌升级,是准备全方位地介入城市建设与发展的方方面面,“五位一体”不再仅仅是与其他开发商一样同质化地去提供生活配套服务。
圣桦集团在思考的是,同样是医院、学校、商业中心、活动场地,要如何实现差异化,进而有效地提升自身竞争力。
事实上,圣桦集团CHD的商业模式,是在提供配套服务的同时去增强用户体验。
比如在健康养老的体系里,圣桦集团就制定了“医养、社区、居家、机构”的四维养老服务模式,于是,养老就从基本的衣食住行、健康护理,上升到了文化娱乐、情感联系的全方位照料。
与此同时,在CHD内通过规模化的产业体系引入,不仅能为城市产业提档,改善产业结构,更直接的是能够增加当地就业。尤其是在圣桦集团重点布局的三四线城市,CHD模式对当地城市面貌改善有着极大的推动力。
截至目前,圣桦集团幸福城市计划已在全国十余个城市落地,包括四川大邑、新都、资阳、眉山、南部、营山,河南开封、周口、濮阳,陕西汉中、云南昭通、安徽亳州等地。而在河北邯郸、河南商丘、湖北荆门等地,圣桦集团也已展开布局。
其实,不仅仅是圣桦集团,越来越多发迹于四川的房企开启了全国布局的扩张模式。
有业内人士认为,川企走出去,一方面是企业实力快速发展的表现,另一方面也能帮助企业快速在全国市场站稳脚跟,尤其是对中小规模的房企而言,走出去可以说是弯道超车的重要一步。
目前圣桦集团已经形成五大价值体系,包括产品开发体系、健康养老体系、商业运营体系、物业服务体系以及金融投资体系,全面支撑其主营业务运作。
在产品体系提升上,圣桦集团从社区、户型到户内精装的所有生活场景都制定了详细的提升标准,在社区打造上强调智慧、安全、温暖的定调,在户型上充分结合各个城市的特点调整朝向、增强空间空能以及无通道化设计,在精装上纳入智能系统、选材、工艺等方面都更加严苛。
从这次全面的品牌升级可以发现,圣桦集团正在摆脱传统的开发运营模式,而选择了发挥中小房企产品研发优势,去紧跟市场需求,并且有所超越。
值得一提的是,2019年,圣桦集团凭借其企业综合实力,入围了由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院所共同评定的“2019中国房地产百强企业”。
圣桦集团荣列2019中国房地产百强企业
位列全国百强,加上多年的高质量发展,圣桦集团对优势资源的整合能力不断凸显。如今,大邑圣桦新耍都、南部圣桦时代广场、绵阳三台圣桦国际城•红星美凯龙商场、营山圣桦时代广场等多个商业综合体,都已成为当地的商业标杆。
因为有在商业运营方面成熟的经验,在圣桦集团如今提出的CHD商业模式里,更有利于圣桦开拓全国市场,快速联合品牌商家、教育机构、养老服务机构等等形成商业合作体。用圣桦相关负责人的话说,这是圣桦一直以来坚持强强联合、共同发展的成果。
履行社会责任,一直是圣桦集团的关注重点。目前,圣桦集团已经成立了“圣桦慈善基金”,同时与五矿国际信托携手,深入开展贫困地区留守儿童关爱与捐资筑桥活动。圣桦多年持续开展“雏鹰培养计划”、“百城回家计划”等系列公益慈善活动,为弱势群体提供实实在在的帮助,持续传递幸福。2019年,圣桦荣获“中国红十字奉献奖章”,这是中国红十字会对圣桦模范践行企业社会责任的高度认可。
圣桦集团在凉山州美姑县捐资筑桥
在面对房地产市场重构、政策收紧常态化、供需天平倾斜的今天,圣桦集团的这一次品牌定位升级,以及所制定的CHD商业模式,在一些开发企业仍有顾虑的三四线城市里运用产业联动模式而非简单的住宅开发销售,圣桦集团的全新定位其实有着更长远的发展持续性。