自几年前的雅安芦山地震后，中国扶贫基金会一直在通过旗下社会企业善品公社，在雅安当地探讨“电商+消费”扶贫模式，并取得了一系列积极成果。
如何做好“电商扶贫”，对此善品公社首席运营官王光远表示，一方面需要好的团队，另一方面需要解决上游的组织化，规模化和品质化问题；最后设计好的利益分配机制也很重要。
每经记者｜朱万平 每经编辑｜黄耆
自几年前的雅安芦山地震后，中国扶贫基金会一直在通过旗下社会企业善品公社，在雅安当地探讨“电商+消费”扶贫模式，并取得了一系列积极成果。
如何做好“电商扶贫”，对此善品公社首席运营官王光远表示，一方面需要好的团队，另一方面需要解决上游的组织化，规模化和品质化问题；最后设计好的利益分配机制也很重要。
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