魏革军的“新战场”

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一

一切都有迹可循。

央行西安分行行长任命公示的28天前，魏革军在个人博客更新文章《走向成熟的中央银行》。他已发布近300篇博文中，这是他第一次专门提及有关央行的话题，不过探讨中规中矩，更像是任职前的信心表态。

在此之前，他最长的职业履历是中国金融出版社担任社长，整整十年。60后的魏革军有着传统新闻人的内敛和老派，从他2009年开始写博客，至今仍未停更，在意见大V们纷纷转战微博和公众号的当下，魏革军多少显得有些另类。

他的人事变动，同样有些出乎外界意料。按照以往惯例，银行高管变动有一个显著的特征：行内提拔、行业调动。央行地方分行一把手由一位“媒体人”担任，还是颇为少见的。

不过，对魏革军而言，出任央行地方分行的掌舵者，无疑又是新的战场，他博客沉淀的深厚理论和职业中的一线观察，能否给央行西安分行注入新的可能和想象？

似乎，人们也期待着改变。

​博客传道

说起魏革军其人，其实与金融经济渊源颇深。

从兰州大学经济系起步，而后在清华大学五道口金融学院（原中国人民银行研究生部）、中国人民大学经济所先后求学，其本硕博三级学位，均与经济学科紧密相关。

颇高的起点，系统的专业学习，这个很关键——一个人未来的眼界有多高，很大程度都取决于这个阶段。

像五道口金融学院，这所央行与清华大学共建的学院（前身中国人民银行研究生部），素有金融界“黄埔军校”之谓。曾有媒体称，这里的学生“甚至得以时常进出中南海，就改革的前沿问题跟最高领导层对话”。

学成后，魏先后历任央行办公厅新闻处处长，《金融时报》副总编辑，央行南京分行副行长。自2008年3月起，开始任中国金融出版社总编辑、社长一职，也是其此次履新的前一站。

在这个阶段，魏革军称得上是一位纯粹的学者，在其手中，也是佳作频出——

公开资料显示，魏共出版专著、译著3部，并在《经济学动态》《金融研究》《中国金融》《国际金融研究》《经济日报》《中国记者》《金融时报》等期刊杂志发表论文及金融评论80余篇。

这个含金量还是很高的。举个例子，《中国金融》杂志是我国金融界具有很强权威性、政策性、指导性的刊物，要在这上面发文，基本都是金融业内的执牛耳者。

魏本人也是个将金融文字与互联网较早结合的人之一。

以突破纸媒局限为例，其不仅一手打造了“中国金融在线博客频道”，还契合社会热点公开发声。截至2018年12月17日更新的《金融可得性的理解》，累计发表博客近300余篇，文风轻快，神采飞扬，收获了不少粉丝。

​白鹤祥的背影

据央行西安分行一内部人士透露，关于行长调动一事，2018年下半年便有传闻，但直到任命出炉前，谁来接任尚不得知。

“在宣布任命时，特别提及魏在金融文化方面独到的深入研究。”上述人士表示：“虽不知会有什么特别的深意，但魏行长到任后，结合其自身的从业经历，在西安本地的管理布局上将有何作为，还是值得期待的。”

相较于魏革军金融学者的身份，西安分行原行长白鹤祥的一线作业则更为突出。

一位接近白的人告诉粉巷君，原先是重庆，再往前就是海口、南宁等地，白基本都在央行分支机构的一线，因而来陕后能很快适应。

在西安任职的两年多时间里，除了统筹推进陕西金融发展的稳步增长，在金融服务方面下足马力，诸如针对金融控股公司暴露出的问题以及风险隐患，白提出应尽快制定金融控股公司法，并建立相应的监管机制；同时还在任期通过起草落地相关措施，缓解民企和小微企业“融资难、融资贵”……

“专业能力扎实、亲和力强”，这是系统内不少人对于白鹤祥的印象。

回到此次央行西安分行换帅一事上，因中国金融出版社亦归属于中国人民银行，单从级别上来讲，白、魏两人均属正厅局级领导干部，广州和西安分行也都是正厅局级单位，受总行统一管理。“我们同事之间也讨论过这个话题，就是一个正常的司局级人事调动。”几位人士声称。

此番任命，显然也不乏对于白的肯定。

相比西安分行辖内的西北五省，广州分行所辖的三省（区）历来处于改革开放的前沿，在经济发展规模和程度上往往更具优势。同时，作为央行九个大区分行之一，广州分行的本外币存贷款规模一直位居前列。

据《南方都市报》报道，广州分行预计2018年新增贷款2万亿元，创历史新高、居全国首位，其中新增民营企业贷款占企业贷款增量比重近六成。

金融监管有新突破？

魏革军在新的岗位上，如何发挥其金融文化的优势，同时又结合陕西实际情况，在具体工作中转换视角，正如上述人士所说，还是很值得期待的。

“感谢这个时代，为我国呈现了如此丰富的金融世界，充满活力和包容，让我们从每一种职业中发现独特的金融魅力和价值。”2017年初，魏在《金融的维度》一书中如是说。

从人民银行总行、分行到新闻出版单位的职业转换，使其得以从不同视角思考和观察中国金融问题，对于当下多维监管体系的架构也多有裨益。

去年年末，央行联合银保监会和证监会，共同发布了《关于完善系统重要性金融机构监管的指导意见》，号称对金融机构监管的“加强版”。

而在此前的数年间，魏就该话题发表多篇文章展开呼吁。

上溯至2016年的《金融监管的分与合》，再到去年3月的《金融监管的新格局》，魏将自己的对于金融机构监管理念系统归为“统一监管、责任监管、功能监管、行为监管”四大类，宣扬强化四大监管，是对现有分业机构监管理念的有效强化和补充。

“这些监管理念的强化和实施可以提升监管效能，使得金融业能够更好地回归本源，服务于实体经济和社会发展，更好地体现金融企业的企业价值和社会价值，同时有效发挥市场机制作用，为金融业深化改革奠定良好的制度基础。”魏曾说过。

此次人事调动，剖析白、魏两人的工作履历及个人特点，其实是可以一窥央行在人事调整上的某些脉络的——诸如偏重系统构架、组织文化的打造，而非具体到某一产业。当然，这与央行本身的特性也是相关的。

如今，陕西金融方面多维监管体系逐渐成形，“丝路金融中心”、“金融陕军”等金字招牌建设如火如荼。魏革军的加入，恰似一汪活水，愿为陕西金融发展注入更多可能。