这个“双十一”，零食品牌“三只松鼠”可以说是成绩不菲。位列天猫双十一食品类top1。然而在过去一年半食品安全出现问题与IOP之路一波三折，可以说是这家成立七年的创业公司最艰难的时段。创始人章燎原认为，之前的低谷期并不是“负面事件”导致的，增长能解决一切问题，也掩盖了一切问题，只要不增长，问题就暴露出来了。
在今年天猫双11的食品类top10榜单上，三只松鼠以6.82亿的销售额、41%的同比增长率，第七次排在第一。紧随其后的是茅台，良品铺子和百草味分列三四。在休闲食品这个赛道上，三只松鼠和对手的距离似乎在拉远。
与这场胜利形成对比的是，过去一年半，可能是这家成立七年的创业公司最艰难的时段。
2017年4月，三只松鼠提交了招股说明书，拟登陆创业板。招股书显示，三只松鼠2014年、2015年、2016年的营收分别为9.24亿、20.43亿、44.23亿，增长率连续翻番，2015年它实现扭亏，净利润达到897.4万，2016年净利润更是上升至2.37亿。这本是一份不错的冲刺成绩单。
但就在几个月后，三只松鼠却因食品安全问题被国家食药监总局曝光，这次负面事件对于品牌的打击很快显现，随后的2017年双11，尽管它仍在天猫零食榜单上高居第一，但5.2亿的销售额几乎停止了增长。
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与此同时，它的IPO之路也波折不断。2017年10月，证监会网站显示三只松鼠IPO审核状态变更为“中止审查”，原因为“签字律师辞职”，三只松鼠主动提出中止审查；12月，证监会又发布公告称，三只松鼠尚有事项需要喝茶，决定取消审核三只松鼠的发行申报文件。直到今年6月，三只松鼠再次出现在排队名单上。
三只松鼠创始人章燎原并不认为这段低谷期是“负面事件”导致的，而有更深次的原因。“2017年开始，公司增长就没有以前那么快了，只是出事之前，增长能解决一切问题，也掩盖了一切问题，只要不增长，问题就暴露出来了。”近日在和三只松鼠投资方峰瑞资本的对谈中，章燎原如此反思。
具体到公司战略和执行，也有一些大大小小的失误。比如三只松鼠在线下开出了“投食店”——截止10月一共开出45家，计划明年超过150家——为了发展投食店，填充门店sku，三只松鼠开发了很多周边。“2018年三四月，我看到一大堆东西，怎么看都不顺眼，质量不好，但采购价格很高。我们一两个月搞出来的库存，按当时的卖法要卖几十年。”章燎原说，他认为是心态膨胀导致了这种后果。
除此之外，三只松鼠还在“零售商”和“品牌商”的定位之间发生过摇摆。零售商去要不断拓展渠道，扩充sku，到2018年4、5月份时，三只松鼠放低门槛进了一些几万块营收的渠道。章燎原反思称，这种做法“让公司变得没有品位”。
今年7月，三只松鼠决定重新聚焦在产品创新上，从大规模上新，到验证不太成功的下线，再继续推新，周而复始。为了冲击双11销量和为促销做预热，三只松鼠在双11前夕推出了11款新品，名称和设计上都走网红路线。比如瓶装坚果“小瓶果”、藤椒味的方便面“抖面”、能自热的卤味菜“撩烧”、即食香菇“菇的肉”，还有包装上模仿眼影盒、唇膏的辣条组合“好多啦”等等——据官方公布的数字，这些新品在双11贡献了5000万销售额。
章燎原在近期接受媒体采访时称，2017年三只松鼠营收约68.5亿元。按照目前增速，2019年营收超过100亿元在预期之内。消费品牌销售迈过百亿大关是一个里程碑事件，而它在资本市场的表现可能是另一个悬念。
36氪 乔芊
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