整合六大版块成立文商旅集团 碧桂园“抢滩”文旅地产

规模发展到一定阶段，跨界转型寻求新增长点成为房企的必经之路。消费升级下，开发商的文旅故事从未间断。虽然在此过程中不乏失意者，但在政策的加持下，文旅融合已成大势所趋，越来越多的房企布局文旅产业，抢占各线城市的稀缺资源。据《每日经济新闻》记者了解，碧桂园已入局文旅地产。早在今年8月，碧桂园就将旗下购物中心、社区商业等6大业务进行整合，成立文商旅集团。近期，碧桂园文商旅集团又设立了东部、南部、西部、北部、中部及广州6个区域。

值得注意的是，今年4月，碧桂园便挖来时任蓝光文旅集团总裁的张强，担任碧桂园集团助理总裁兼商管中心总经理。此次成立文商旅集团，被业内视为是碧桂园对蓝光文旅模式的认可。

“文商旅”融合模式

据了解，碧桂园文商旅集团前身为2005年成立的碧桂园商业板块，由碧桂园副总裁兼营销中心总经理程光煜分管，总经理为张强。今年8月，碧桂园将旗下购物中心、社区商业、长租公寓、写字楼和文旅等6大业务进行整合，正式成立文商旅集团。近期，碧桂园文商旅集团又设立了东部、南部、西部、北部、中部及广州6个区域。

而据媒体报道，张强于今年4月从蓝光离职加盟碧桂园，头衔为碧桂园集团助理总裁兼商管中心总经理。

接近张强的人士告诉《每日经济新闻》记者，张强曾任职中信商管总经理，离开蓝光前任职蓝光地产总裁助理、蓝光文旅集团总裁。

蓝光近些年正大力发展文旅地产，张强为何此时离开蓝光而投身碧桂园？上述人士表示，张强离职与前万达文化集团副总裁唐军加盟蓝光有关系，唐军目前任蓝光文旅集团董事长。唐军加盟蓝光后，张强的上升空间受限。而其能力被碧桂园所看重，将有更大的发展空间。

去年底，碧桂园商管中心前策产品部总经理招锡祥、租售管理部片区总经理陆展江曾带领团队前往成都，与蓝光集团商业管理公司进行交流。此后不到半年时间，蓝光文旅集团总裁跳槽碧桂园。

碧桂园挖角蓝光文旅集团总裁，被业内认为是碧桂园对蓝光文旅模式的认可。张强在蓝光负责商业时曾提出“文商旅”融合发展模式，而目前碧桂园正式成立文商旅集团，也证明其对张强提出的“文商旅”融合发展模式的认可。

深圳市综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁表示，碧桂园文商旅融合的模式实际上就是文旅地产，目前大的文旅项目都有商业的，这种模式是未来发展的大方向。

板块间既竞争又合作

近年来，在文旅融合大趋势下，文旅产业也迎来了新的发展机会。2018年，碧桂园迎来了产业跨界的高峰，布局农业、机器人，加上文商旅集团、地产集团、物业服务以及产城融合板块。据了解，这些业务板块之间既是合作关系，同时又存在竞争。资料显示，碧桂园文商旅集团前身为碧桂园商业板块，是碧桂园集团旗下专注商业地产全程投资及运营的专业服务平台。

从碧桂园文商旅集团整合的六大板块内容来看，主要分商业和文旅地产，购物中心、社区商业、长租公寓几大板块业务已发展多年，相较于地产开发业务，碧桂园的商业地产业务实力还有待加强。

通过做大做强商业地产，社区商业将与碧桂园服务以及农业形成紧密合作，农业产业进入到碧桂园社区商业销售，为业主提供多元化产品，通过打通多个产业板块资源，完善产业链条。

同时，碧桂园文商旅集团的文旅业务又将与碧桂园科技小镇形成竞争关系。碧桂园科技小镇内部人士告诉记者，两大体系内部竞争肯定存在，在资源有限的情况下，只能选择放在其中一个平台时，则通过内部协商来解决。

该人士表示，科技小镇模式发展较为成熟，而文旅地产在碧桂园尚属于较新的业态，集团资源倾斜会平衡，但是最后各自发展如何，还要看各自的定位和操盘水平。

为何此时涉足文旅地产？宋丁表示，碧桂园近些年大力推进科技小镇建设，地产商介入科技是大转型，需要从长计议。相对容易做的是文旅地产，同时目前政府支持力度较大，通过整合养老、康养、医疗等资源，容易拿到土地，目前是介入的恰当时机。