11月6日，荣耀总裁赵明在做客《人民日报》客户端《问道》栏目时谈到对目前智能手机行业的看法：“手机行业走到今天，国内厂商已经跟苹果、三星等海外品牌站在同一起跑线。”这句话放在今天来看，不过是一句客观的事实陈述，但若是放在几年前，难免要被人嘲笑“大言不惭”。
把被人嘲笑的梦想变成现实，如此充满戏剧性的故事就发生在华为身上。2012年底，刚刚接手华为消费者业务的余承东发布微博称：“确立硬件世界第一之目标！”。一时间引来无数批评与嘲讽。五年多过去了，华为距离当初定下的目标越来越近。而曾经难以企及的三星和苹果两大巨头，不得不坦然接受众多中国智能手机品牌崛起的事实。
赵明在节目中透露：“荣耀Magic 2首批预定用户中有相当大一批用户来自于苹果手机的用户。”成立五年多的荣耀品牌，在快速成长的同时也见证了智能手机市场的五年巨变。荣耀模式里藏着中国品牌逆袭的秘密。
2018年秋，智能手机厂商相继举办新品发布会之后，有人欢喜有人愁。2018年第二季度被华为超越的苹果，由于新品价格再次上调导致第三季度销量陷入停滞。而价格相对低廉的iPhone XR也因为销量不及预期，导致苹果不得不通知富士康砍掉25%的生产线。这意味着华为超越苹果的局面很大可能将得以延续。
另一巨头三星的日子也不好过，尽管目前仍然排在全球智能手机销量排行榜的首位，但在至关重要的中国市场三星的存在感已经大不如前。IDC和Strategy Analytics的市场份额报告显示，继2018年上半年连续两个季度下滑之后，第三季度三星智能手机在华销售额再度下滑13%。另有数据显示，三星手机在中国市场的份额目前已由五年前的20%跌至0.8%。
苹果、三星两大巨的处境与中国手机品牌的强势增长形成鲜明对比。国际数据机构Counterpoint发布的报告显示，2018年上半年荣耀手机销量在中国整体市场下滑的环境下逆势增长32%，成为增速最快的中国智能手机品牌，小米则位居其后增长18%，此外华为也保持了2%的增长。对苹果、三星等海外品牌而言，更值得担忧的是随着华为、荣耀等新品在市场上的强势表现，越来越多的用户正向中国品牌转移。
荣耀总裁赵明在访谈中透露，用户选择中国智能手机品牌的趋势近两年表现得十分明显，荣耀Magic 2首批预定用户中有相当一大批用户来自苹果的用户。访谈的另一位嘉宾京东商城通讯事业部总裁陈婷也证实了这一点。陈婷称，从京东商城后台数据来看，很多用户登录京东时使用的海外品牌手机，在购买时会转成中国的品牌，这样的情况越来越多。
五年时间，智能手机市场上演巨变。五年的华为在最艰难的时刻为自己定下“活下去”的目标，五年后的华为已经超越苹果成为全球第二大智能手机品牌；五年前的荣耀还是个蹒跚学步的婴儿，五年后的荣耀已经成长为一个全球化的品牌。华为和荣耀的身上藏着中国智能手机品牌集体逆袭的秘密。
荣耀五年成长参与并见证了智能手机市场的巨变，探究中国智能手机集体逆袭的秘密，荣耀是一个极具代表的样本。赵明在访谈中谈到荣耀在渠道建设上的轻资产模式，在技术上的创新以及对科技理想主义的坚持。倘若把荣耀的独特性称为“荣耀模式”，那么这个模式在我看来主要由如下三个关键词构成：
一、效率。赵明认为荣耀模式是目前手机行业效率最高的模式。这并非自卖自夸。荣耀模式的高效率首先体现在轻资产的渠道建设，今天荣耀在线下有近千家体验店，但没有一家是其自己开设的，都是线下合作伙伴主动建立合作。荣耀强于产品与消费者的沟通，而合作伙伴强于零售的管理运营，双方强强组合。开放的合作模式一方面提升了荣耀渠道铺设的速度，另一方面也提升了零售效率。
荣耀模式的高效还体现在精准化营销方面，这从根本上取决于荣耀品牌清晰准确的市场定位。过去几年荣耀基于年轻群体的兴趣和价值观在娱乐、时尚、体育等领域展开一系列跨界营销活动，品牌文化的打造让荣耀与年轻群体的联接更为紧密。此外，从产品层面来看荣耀模式的高效还体现在产品的快速迭代上，荣耀旗下数字、V系列、Magic系列三旗舰以及畅玩系列、Note系列均保持快速迭代，完成了对用户群体的无缝覆盖。
二、创新。荣耀的技术创新能力在即将过去的2018年度得到集中体现。2018年被称为荣耀技术吓人年，GPU Turbo图形处理加速技术、THE NINE液冷散热技术、AIS手持超级夜景技术等新技术集中落地应用。刚刚发布的荣耀Magic 2搭载华为AI芯片麒麟980，在人工智能和深度学习能力上实现行业领先。石墨烯技术的应用同样让荣耀Magic 2在快充技术上领先所有竞争对手。
三、正如赵明在节目中所说的，在技术创新上中国智能手机厂商更为激进，很多新技术、新工艺的选择上更加大胆。过去两年中，技术更新迭代的引领逐渐从苹果、三星转到了中国厂商。“越来越多的年轻人选择华为、荣耀的产品，更多的还是在选择科技。当你的产品优于他们（苹果、三星）的时候，消费者愿意给我们同台竞技和同等竞争的机会。”
四、理念。不久前赵明在北大演讲中谈到华为和荣耀的科技理想主义。所谓科技理想主义就是“以科学家的思维把行业内很多创新的、未来存在的甚至可能存在不确定性的技术进行积极的探索。”在创新和研发投入上不计成本。对科技理想主义的坚守是荣耀品牌的重要理念，这种理念从根本上为荣耀的发展提供了纲领和方向。
特别是当荣耀走在行业领先位置，走进行业的“无人区”时，不再有人指明方向，未来一切都是未知，如果没有对科技理想主义的坚守，荣耀就会失去前进的动力和方向。
从2007年苹果发布第一款iPhone手机拉开智能手机时代的序幕至今，差不多过去了十年多的时间。这十年是智能手机的黄金十年，得益于智能手机的普及，移动互联网在全世界范围内飞速发展，深刻改变了人类的生活方式。但近两年随着智能手机市场增长放缓、行业创新乏力，智能手机似乎已经进入生命周期的末期。
如果说十年前智能手机之于功能手机是一片无人区，那么今天的AI手机之于智能手机则是一片新的“无人区”。就像赵明说的，今天中国智能手机品牌已经和苹果、三星站在同一起跑线，这个时候需我们需要先人一步走进无人区，“去探索出一条路来，杀出一条路来。”
十年前先人一步走进无人区的是苹果，过去十年引领行业创新的也是苹果。苹果的的确确为智能手机行业的发展做出了不可磨灭的贡献，这一点毋庸置疑。但十年之后，情况发生变化，苹果的创新能力受到市场质疑，产品为用户带来的惊喜已不如预期。而在过去五年中获得飞速发展的中国智能手机品牌则开始引领创新，开始走进行业的无人区。
荣耀在荣耀Magic 2的发布会上，用了大量篇幅演示了产品在人工智能技术上取得的突破，拥有自主学习能力的智慧生命体YOYO支持实时同声传译、图像物体识别，为用户提供健康、购物、出行等生活建议。荣耀Magic 2在人工智能技术上的突破，意味着荣耀已经走进行业无人区。至此，AI手机时代大幕拉开，智能手机时代落幕。
属于智能手机的黄金十年已经过去，一场新的变革正在到来，这场变革的意义不亚于十年前智能手机的出现，率先走进无人区的变革者无疑将主导手机产业的未来十年。
每日经济新闻客户端