近日工农中建四大国有银行公布的半年报显示,四大行共有员工总数较2017年末下降约3.2万人,减少的大部分员工都为基层网点员工。之所以这类员工大量减少,多与银行渠道网络转型有关。
每经编辑 孙志成
科技改变命运,这话对于当今的银行基层员工来说,应该是感触很深了。
根据近日工农中建四大国有银行公布的半年报显示,四大行共有员工总数较2017年末下降约3.2万人,减少的大部分员工都为基层网点员工。
其实这几年四大行减员的速度一直有扩大的趋势,据财联社统计,从2015年至今,四大行员工减少超过7万人。
减员多并不意味着裁员多,员工退休、主动辞职等都算在减员人数内。在顺应金融科技发展和客户需求变化的浪潮下,银行也在全面推进网点智能化、轻型化,对人力的依赖也就越来越少。
四大行由于员工基数大,每年的减员规模在行业中也相对较大。
截至2018年6月底,农行共有员工477040人(另有劳务派遣用工8218人),较上年末减少10267人。工行共有员工443169人,比上年末减少9879人。中行共有员工305655人,较上年末减少5478人。建行共有员工346164人(另有劳务派遣用工4190人),较上年末减少6457人。
四大行员工数与2017年底相比,减少已超过3.2万人。
在被裁的员工中,主要来自基层网点员工。之所以这类员工多,也多与银行渠道网络转型有关。
图片来源:每经记者 张建 摄
以中行为例,在2018年中报中称,中行正全面推进以智能柜台为核心的新一代网点智能化建设。带来的结果便是柜员等基层员工数量的下降,2015年,中行中国内地商业银行综合营销服务与柜员人数为13.15万人,占内地商业银行员工总数的比重为42.43%;2017年时,其内地商业银行综合营销服务与柜员人数下降到12.81万人,占比也降至41.18%。
近几年来,随着金融科技的飞速发展,人们去银行办理业务时也有了更多“智能化”的选择,不必再将所有业务都交由柜员办理,而电子银行业务的不断完善,也让人们足不出户就能办理业务,进一步加强了网点的可替代性。
建行中报称,近年来,建行稳步实施智慧银行建设,持续优化自助渠道服务网络。加快智能化技术和业务模式在智慧银行应用。截至今年6月末,建行在运行的自助柜员机94917台,自助银行28898家,离行自助银行与网点之比达1:1,县域设备28051台;在运行智慧柜员机49160台,覆盖全部物理网点。
图片来源:每经记者 张建 摄
工行则大力推广网点智能服务模式。截至2018年6月末,已完成智能化改造网点15318个,比上年末增加421个。
中行在中国内地的36家一级分行、9927家网点已投产智能柜台,网点覆盖率达93.6%,电子渠道对网点业务的替代率达到95.32%,电子渠道交易金额达到106.69万亿元,同比增长19.02%,其中手机银行交易金额达到8.32万亿元,同比增长72.74%。
农行方面也表示,截至2018年6月末,农行在线运行现金类自助设备11.51万台、自助服务终端4.91万台,日均交易量2400万笔。在人工智能方面提供包括人脸识别、语音识别、语义识别等生物识别能力。
无可否认,如今智能柜台机已经取代了很多如办卡、转账、开网络银行等原本柜员的工作,在相同的业务量下,一般1.5台智能柜员机可以取代一个网点柜员。在银行业务智能化,物理网点、员工精简的趋势下,基层银行员工如何转型,可以说是银行柜员、客户经理等最担心的问题。
根据BCG(波士顿咨询)2027人工智能对金融业就业市场影响模型测算,到2027年中国金融业约23%的工作岗位将受到人工智能带来的颠覆性影响,其影响方式为岗位的削减或转变为新型工种,其中银行、保险及资本市场的工作岗位削减比例分别为22%、25%及16%。而其余77%的工作岗位将在人工智能的支持下,工作时间减少约27%,相当于效率提升38%。具体而言,资本市场效率提升高达56%,银行次之约42%,保险可提升约29%。
但是该报告还认为,人工智能也将催生出一系列新的工作岗位,主要以技术类和运营类为主,同时人工智能也对未来人才的创造力、情感沟通能力和解决复杂问题的能力提出了更高要求。
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