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    腾讯联手创梦天地加码“好时光影游社” 如何把线下娱乐这门难做的好生意“玩赚”?

    每日经济新闻 2018-08-09 01:01

    China Joy的现场,人声鼎沸。创梦天地的战略发布会上,联合创始人兼总裁高炼惇、首席营销官何猷君分享了公司的“裂变”路径——一边继续稳固精品手游发行商龙头地位,一边加码新业态与腾讯联手进一步开拓线下娱乐综合体。

    消费升级,绝不再是摆在纸上的概念。China Joy数百个展台前,一个个排着长队体验现场游戏活动的场景便可见一斑。当95后、00后成为新生代消费主力,除了传统的逛商场、吃饭、看电影、唱KTV,他们还需要升级版的线下娱乐消费。从零售到娱乐,互联网巨头的线下“鏖战”才刚刚开始。

    作为迈开线下娱乐的第一步,腾讯与创梦天地深度合作打造了“好时光”线下店,去年首家旗舰店已在深圳开业,近一年过去了效果如何?线下娱乐前景美好,但这门生意并不易做,尤其是毫无线下运营经验的互联网公司,能把这条路走通吗?在创梦天地战略发布会后,高炼惇、何猷君及创梦天地首席战略官方辉分享了他们的观点。探索娱乐综合体新模式,创梦天地生态裂变

    2018年China Joy上,创梦天地投资的NW俱乐部和组建的冠名战队IDS首次亮相。

    作为创梦天地首席营销官,自带关注度的何猷君来到现场,开启创梦天地电竞计划。在创梦天地对电竞业务的布局中,赛事部分有澳门电竞嘉年华,电竞公会能提供头部玩家和专业电竞人才,直播方面投资熊猫TV,而场馆部分则有好时光影游社。

    “电竞可以深度连接用户,为用户提供更丰富的场景和娱乐内容。”何猷君表示。

    而线下实体店,则成为何猷君拓展创梦天地电竞生意经的关键环节。

    如此一来,创梦天地的电竞生态圈已日益健全,商业闭环形成,让行业里颇为头疼的电竞商业化问题得以化解。一方面,赛事活动、电竞用户、电竞选手和KOL为好时光影游社导流,另一方面,好时光线下店包含的影视、游戏、KTV、餐饮等多种娱乐消费场景解决了电竞商业化的问题,为电竞赛事提供了落脚点。

    “玩家能享受一些游戏特权。还有游戏主播、赛事俱乐部的大号玩家坐在旁边带你一起玩,参加游戏见面会……这些体验都是线上无法取代的。我也是95后,深知这个群体对体验二字的高要求。”何猷君笑称。腾讯与创梦天地深度结盟,腾讯好资源全面加持线下店

    十个月前,深圳市福田区一个大型商城六楼,一家顶着腾讯logo的线下娱乐综合体正式迎客,取名“好时光”,与腾讯视频“不负好时光”的品牌内涵呼应。这是腾讯迈向线下娱乐,打通线上、线下娱乐通道的重要一步。

    “运营了大概十个月左右,效果非常好。”方辉表示,“用户非常认可,回头率很高,消费过的用户几乎都会再来,超乎我们的想象。”

    据方辉介绍,好时光影游社能拿到《王者荣耀》、《英雄联盟》等腾讯游戏的诸多运营特权,腾讯本身很多的活动,例如新品发布会、101粉丝见面会、王者荣耀见面会等,未来会在好时光影游社落地。同步院线也将在好时光影游社享受到。

    好时光影游社的背后,是腾讯与创梦天地这对“好CP”的深度结盟。多年来创梦天地稳坐手游发行龙头位置,旗下乐逗游戏是海外游戏进入中国的首选合作伙伴。《神庙逃亡2》、《纪念碑谷》、《梦幻花园》等全球精品手游都由乐逗发行。而作为创梦天地的第一大机构股东,腾讯和创梦天地在业务的互动互补亦颇为密切。

    据了解,好时光影游社已获得腾讯视频的授权,其点播影院业态获得了腾讯视频的海量内容支撑。腾讯云在技术层面为好时光影游社进行升级,第一家实体店的探索就运用到了腾讯云的智慧零售解决方案,通过精准的商圈选址和人流分析、用户画像等大数据积累,打造线下智能新消费场景。

    事实上,作为创梦天地用户服务的线下部分,好时光影游社不仅有利于提升用户黏度和参与度,也是创梦天地创新的低成本获客模式。线下娱乐场景之争,很快就有一拨人“不玩了”

    进入2018年,互联网巨头在新零售领域不断“跑马圈地”。

    当线下实物消费升级时,线下娱乐消费、文化消费也面临升级。

    艾瑞咨询发布的《2018年中国新生代线下娱乐消费升级研究报告》显示,接近50%的00后、90后每周至少参加一次线下娱乐。而传统的线下娱乐业态老旧、缺乏创意,亟待升级。娃娃机集合店、迷你KTV、点播影院、电竞馆、娱乐综合体等都是新兴娱乐业态的创新发展。

    升级版的线下娱乐市场前景广阔,但瞄准这块蛋糕的绝非少数。互联网公司、和商业地产巨头都想做。咪咕打造迷你KTV、爱奇艺在全国铺设点播影院“娱刻”、万达升级影城的综合娱乐业态……对于毫无实体运营经验的互联网公司而言,腾讯+创梦天地布局线下娱乐优势何在?

    “的确需要有线下经验的团队,否则如何选址、如何提高频效等等都毫无概念。但娱乐消费是人性化的,要抓住氛围和场景,原来传统做线下的人也会面临难题。比如二次元的用户,在这里发现没有二次元的装修风格和服装,就没有回头率了。”方辉分析道。

    “刚好我们这边有一个很好的线下团队,公司已经培育了四五年,这是我们很强的优势。”方辉表示。另外,娱乐消费需要有内容资源,没有IP和文化是做不了的。最后是要和线上的流量互通,不能像孤岛一样开一家店。

    纵观线下娱乐的行业格局,方辉认为,在行业早期市场一定会存在百花齐放的格局,很多人会去探索,但也有很多人浅尝辄止,迅速下线。“这个行业门槛很高,最终这个业态可能会有三四家做大做强。”

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