“核电鼻祖”西屋电气完成重组 能否重回行业巅峰？

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美国时间8月1日，西屋电气宣布，之前宣布出售给Brookfield Business Partners L.P.（纽约证券交易所代码：BBU；多伦多证券交易所代码：BBU.UN）与机构合作伙伴（以下统称Brookfield）的交易于当日完成，就此公司走出第11章重组流程。

西屋公司总裁兼首席执行官JoséEmeterioGutiérrez（何睿泽）表示，此次交易的结束是一令人振奋的里程碑，标志着公司已成功走出第11章，并继续这一重大转型，从而使公司获得长期可持续的成功。在Brookfield的支持下，西屋将继续巩固其在核能行业的领导地位。重点放在加强业务，同时发挥公司在全球布局的优势。

为母公司东芝贡献36.8亿美元

今年1月4日，西屋电气公司宣布同意以约46亿美元被Brookfield收购。据彭博社的报道，这一收购价格包括西屋电气有限公司所有的全球业务，以及其附属债务人和债务人持有资产（统称西屋电气）不包括现金，但包括一定的养老金、环境以及其他经营义务。

根据西屋电气公布的资料，Brookfield Business Partners是Brookfield Asset Management Inc.（纽约证券交易所代码：BAM；多伦多证券交易所代码：BAM.A；欧洲证券交易所代码：BAMA）旗下一家专注商业服务和工业的上市公司，管理约2850亿美元的资产，其中在美国大约有1500亿美元。

此前路透社报道称，母公司东芝称将西屋电气出售此举将可为东芝资产负债表贡献约4100亿日元（约合36.8亿美元），帮助东芝清理当前为负值的股东权益，并避免该公司股票被东京证券交易所摘牌。而东芝表示，出售西屋电气将大幅削减公司支出，并将更多精力投入到新业务中。东芝未来将把重点放在4个业务领域，即社会基础设施、能源、电子设备和数字解决方案。

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每日经济新闻此前也曾报道，2006年，东芝以超过50亿美元的价格收购了西屋电气，但可再生能源成本下降，加上日本福岛核事故损害了行业声誉，核电发展受到挤压。2017年3月，因美国AP1000项目工期拖延问题始终没解决，超支风险不断累积，这迫使西屋公司根据美国《破产法》申请第11章破产保护，宣布破产重组，随后西屋宣布获得8亿美元破产保护DIP融资计划的批准。

一位核电行业的从业人士告诉《每日经济新闻》记者，对于美国本土而言，西屋是为数不多的具备核电站研发设计能力的成熟公司，目前西屋也积极拓展中国、沙特、印度等核电市场，而且经历破产一事，西屋公司在战略上已经做出调整，专注于技术服务和核燃料领域，不再选择其并不擅长的工程总包。

重回巅峰面临市场考验

在核电行业人士看来，对于曾经全球最大的核电设备制造企业，被称为“核电鼻祖”的西屋电气而言，重整或许容易，但要重回巅峰并不易。

首先从整体能源市场环境来看，根据国际能源署（IEA）的7月末发布的报告数据，2017年全球能源投资连续第三年下降，为1.8万亿美元，与2016年相比下降2%。其中，核电投资下降近45%，达到170亿美元。

“核电站反应堆前期建设的巨大经济和人力成本导致全球范围内新反应堆的建设数量明显降低”。一位核电站的高级工程师向《每日经济新闻》记者解释。

其次从技术市场的竞争来看，西屋引以为豪的三代核电AP1000技术虽然试水早、有项目，并于去年3月底经历了10年的漫长等待，完成了英国监管机构的审查，但其他三代核电技术也已迅速发展，包括法国阿海珐的EPR技术，中国具有自主知识产权的CAP1400和华龙一号技术都紧随而上，这让西屋的技术老大地位岌岌可危。

“总的来说，现在是市场环境不佳，行业新人辈出，西屋面临的挑战异常严峻，能否走出重整阴霾重回巅峰时期依然是未知数，还需要时间和市场的检验。”上述高级工程师对此评价道。