花点时间开招城市合伙人 鲜花电商抢滩线下须突破供应链“短板”

花点时间这次真的决定抢滩线下了。

7月25日上午，《每日经济新闻》记者从花点时间官方微信公众号获悉，花点时间欲通过招募城市合伙人的方式开放线下加盟店，布局线下鲜花市场。

而公开信息显示，花点时间过去一年内已在线下低调开出20家线下门店，且盈利状况良好。此次开放线下加盟店，也被业内视为其大举挥师线下的信号。

意外走红的鲜花电商模式再度回归线下实体，能否探出鲜花新零售市场新模式尚不得而知，但鲜花行业最大变革仍将在供应链。

根据公众号内容显示，这家主张“任何人都可以开一家花店”的鲜花电商表示，将为城市合伙人提供品牌赋能、SAAS赋能、供应链赋能及认知赋能。对于原先已是花点时间的用户，且具有“一定的经济实习与审美基础，且有合适店铺”，将成为花点时间的优先选择。

实际上，早在今年4月间，花点时间创始人兼CEO朱月怡在接受媒体采访时便透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于一般传统花店。至于未来，她也进一步指出，线下门店100家起步，主要分布在一二线城市。

此次开放线下加盟店，也被视为花点时间进一步抢滩线下的信号。此举对于花点时间而言，究竟胜算几何？

业内人士表示，明星效应一直是花点时间的显著优势之一，其不仅找来明星代言，甚至许多大IP本身就参与了花点时间的融资环节。这些或许将为其布局线下加分不少。

《每日经济新闻》记者梳理公开资料发现，高圆圆直接参与花店时间的A轮融资；而其B轮融资中，清晗基金亦赫然出现在领投方的行列。该基金由鹿晗联合清流清本、新希望成立。

不过，该业内人士也坦言，对于线下开花店来说，成本与供应链也是两道必须得迈过的难关。

花点时间方面表示，此前开出的20家小店，在很短的时间里就已达成了3倍于一般线下小花店的坪效。对此，朱月怡曾公开表示，选址、产品和模式变革、品牌均是其坪效较高的重要原因。

与此同时，对于鲜花行业而言，供应链“短板”仍有待突破。中国电子商务协会高级专家庄帅就曾在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，鲜花仍旧属于低频消费品，供应链管理难度太大。对此，朱月怡曾公开表示，花点时间的B轮融资主要是用于供应链建设。

在B+轮中投资花点时间的峰尚资本联合创始人柯烨乐曾在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，做直营生鲜的话最重要的是供应链。之所以投资花点时间，就是因为“我们看重花点时间供应链上的积累”。柯烨乐进一步表示，“在供应链上做得更深，前端才能展现得更好，才能在效率提升上做出更多的可能性。”

谈及鲜花行业的供应链建设，朱月怡也曾表示，供应链带来的压力和挑战就是做得深比较重，纯粹轻巧的事情已经不存在了。