据儿童产业研究中心预计,2018年中国母婴行业市场规模将达3万亿元,未来10年将保持20%~30%的高增长率。但另一方面,当下“新零售”概念正火,各行各业均在探索新零售模式。那么,在新零售变革的大背景下,母婴企业如该如何抓住风口,转型升级?
每经记者 张晓庆 每经编辑 文多
复星国际首席执行官汪群斌正在演讲
近日,母婴社区平台宝宝树正式将上市提上议程,向港交所递交了招股说明书,这也让投资者的目光再次聚焦到了母婴市场。
就整个行业而言,二胎政策开放后,母婴家庭规模进一步扩大。据儿童产业研究中心预计,2018年中国母婴行业市场规模将达3万亿元,未来10年将保持20%~30%的高增长率。但另一方面,当下“新零售”概念正火,各行各业均在探索新零售模式。那么,在新零售变革的大背景下,母婴企业如该如何抓住风口,转型升级?
7月9日下午,复星C2M母婴新零售峰会在上海举行,多位母婴及零售行业从业者分享了新零售之道。
对于新零售的核心,宝宝树副总裁魏小巍表示:“新零售逃不出以人为核心,找到人要什么,找到人在哪里……满足他所有的需求,这才叫真正的新零售。”
魏小巍认为,电商行业已经经历了三个发展阶段,从业者的关注点也从一开始的“场”转移到了“货”,再到了目前的“人”。
对此,山东立健药店连锁有限公司总经理赵光岩补充说,新零售打破了传统零售“货—场—人”的架构,而带来以“人”的需求为中心的“人—场—货”新架构。
Silver Cross中国区市场总监吴钰琦也认为,新零售可以看作是零售业态的升级,关键点在于以人的消费为中心,并且依托于互联网,用人工智能、大数据等去帮助企业更深入了解消费者的消费习惯和消费动态,从而精准抓住客户群。企业不仅要对品牌、产品进行改革,甚至要对全渠道的销售进行一次升级和改造,而且这样的改造是打通线上和线下的。
天猫快速消费品事业部总裁胡伟雄则表示,新零售的价值主要体现在四点,即全域获客、精准营销、离店售卖、组织连接。未来的新零售不单单是线下实体店跟虚拟店结合的问题,更多的是垂直网站与更多平台的结合。
那么新零售革命浪潮下,母婴行业正经历着怎样的转型升级?
梳理现场嘉宾的观点,可以得到一个共识:当下母婴电商、社区等开始发力线下打造生态闭环;母婴品牌不断探索渠道下沉,同时转型服务商抱团取暖;终端零售通过数字化转型、供应链改造,提升购物体验、效率、坪效、劳效等,重新调整门店经营策略。
伴随着家庭结构的不断优化和母婴家庭群体的迅速扩张,母婴市场这块引人注目的“大蛋糕”自然吸引着资本涌入。
7月上旬,母婴全渠道场景大数据运营商倍儿行宣布已完成千万元的Pre-A轮融资,更早之前的6月初,宝宝树宣布获得阿里巴巴投资。
此外,近年来,转型产业运营公司的复星倡导C2M战略,欲打造全球家庭幸福生态系统。作为重要的C端流量来源,复星在母婴行业也早有布局,目前投资公司包括亲宝宝、海拍客、宝宝树、麦淘亲子等。
复星国际首席执行官汪群斌在上述峰会表示:“复星所倡导的C2M战略与新零售概念都是对传统商业或服务模式的创新和迭代,我们希望通过创新技术更高效地链接家庭客户与优质的产品和服务,同时为母婴行业生态圈带来新动力。”
值得注意的是,尽管母婴行业正处于红利期,但仍然面临着同质化竞争、消费者质疑、盈利难题等诸多问题。从财务数据上来看,作为行业代表企业的宝宝树,虽然近年来营收保持高速增长,但仍处于亏损状态,2016年、2017年均亏损超过9亿元。
新形势下,未来母婴平台的竞争点在哪里?此前,中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《每日经济新闻》记者采访时曾指出,未来母婴电商的竞争点将聚焦除供应链、正品、资金等外,还包括要引流及能否提供一站式母婴解决方案。
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