“谋大事者，首重格局。”曾国潘如是说。你怎样去思考一件事，决定着你的人生轨迹，因为人的观念决定着人的行为，人的思维又决定着人的高度。
英国作家乔·欧文在《成长型思维》这本书里，
以大公司CEO之外的领导者作为调研对象，
观察这些人是如何在各个领域中脱颖而出，
成为一个优秀的领导者。
通过对他们的观察，
欧文发现了这些出色的领导者所共同具备的思维模式。
能成大事者，多少有点偏执狂的成分。
我们总会为自己的失败找很多借口：担心自己缺少技能、害怕时间和资源不足……
其实这些都不是问题，如果梦想真的重要，我们就一定会想方设法找到时间和资源，并获得技能。
志存高远不仅要拥有梦想，还要有为了实现梦想而行动的勇气。
问自己几个问题：
1.十年后我希望自己是什么状态？
2.要想实现十年目标，我需要什么技能、经验和支持？
3.为了实现我的十年目标，我需要在一年、三年、五年的时间里取得哪些成果？
4.本周我需要做什么才能起步？现在应该做些什么？
有梦想更要有行动。
每一个机会，其实也是你学习和成长的机会。如果想等到做好100%的准备再行动，你将永远等待下去。
我们需要学会逐渐承受更多的风险，循序渐进地接受更多挑战。
就像消防员的训练，一开始并不需要勇敢的人，因为勇敢的消防员很快就会变成死去的消防员。
他们会逐步提升训练的等级，直到最后在我们看来困难的事，对于他们来说就像平常的训练一样，并没有什么特别。
为此，你需要提升自己的认知。待在自己的舒适区内是安逸的，但这个圈子会越来越小，直到把你束缚。
冒险有风险，不冒险却是致命的。学鸵鸟把头埋在沙里，并不能让困难和威胁消失。
没有人喜欢变化，但不能拒绝改变。
坚韧不屈意味着永不放弃，不管行动的路上遇到什么样的阻碍。
《朗读者》第二季第六期请了清华计算机系的研究生矣晓沅。
他6岁患上类风湿性关节炎，11岁并发双侧股骨头坏死，永远无法站立。坐在轮椅上，四年却从未逃过一节课，四年从69名到第9名……
电影《至暗时刻》刻画了德国入侵时，临危受命的丘吉尔。当所有人都选择放弃的时候，这个倔老头却偏要说不：
人类历史上从未有过一次在兵力如此悬殊的情况下进行的战斗……
我们要在海岸上与他们战斗……我们绝不投降……除了鲜血、辛苦、泪水和汗水，我们能奉献的别无他物……
只要不放弃，总会有希望。
坚韧说来容易，做来却不易。但如果能保持积极乐观的心态，坚持下去就会容易许多。
而如果我们不能把拥有的幸福当作幸福，每遇到一次挫折就大声诅咒，我们将永远不能保持积极的心态。
相比只能坐在轮椅上逐梦的矣晓沅，双脚依然能够站立就是幸福的。
这样想来，每天坚持跑步对我来说就不是什么难事了。
构建积极乐观的思维模式，注意三点：
使自己相信，眼下并非绝境，只要竭尽全力，问题总会有突破口；
不要把悲观情绪变成常态，当出现负面想法时，要质疑自己的想法；
向优秀的榜样学习，多看看面对困境，他们是如何处理的。
另外，也可以通过各种方式放松，细数生活中的小确幸等，让自己变得积极乐观起来。
逐梦的路可谓道阻且艰。
遇到困难时，我们很容易把责任推卸给同事、管理层或者环境，这是个虽然轻松却错误的选择，因为这样并不能让你获得成长。
在大多数组织中，受害者要么被淘汰，要么被边缘化。
从个人角度讲，这对你的成长和晋升也毫无益处。同样的，也不会有人喜欢看到你一副受害者的嘴脸四处抱怨。
主动承担责任，把它当作成长和学习的机遇，往往是最好的选择。
如果你能做到，尽量不将琐事交给领导处理，而是带着解决方案去找他们；最大限度地领会老板的意思来帮助他们；身体力行地按照高层的计划行事……那么，你一定会被高层注意到。
另外，承担责任不是当替罪羊，而是从责任中反思学习。
多问自己：
本周/月我做得比较好的地方有哪些？自己做了什么才取得了成功？
我这次比较失败的是什么？为什么会失败？如何避免？
别人又是哪里做得好，哪里做得不好？我能从中学习什么？
做好承担风险、领导他人的准备，这是学习和成长最快的方式。
现在已不是单打独斗的时代，一个人独自奋斗不是不能成功，只是难上加难。
几乎所有的书都会强调与人合作的重要性，而这本书特别强调的是，与人合作既不能为了让自己成为受欢迎的人而一味地讨好，也不能处处想着竞争。
合作重要的是被信任与被尊重，就像伯乐与千里马，他们是彼此的幸运。
在自己有能力的时候多帮助他人，平时多帮助别人，别人才会在你需要的时候伸出援手。
人无信不立，要说到做到，无论是大事还是小事。
别人托付给你的事情，哪怕是一件微不足道的小事，你如果能尽心做好，也会给别人留下负责任、讲诚信的印象。
这样，无形中也给自己树立一个良好的形象，而这个形象会在日后会带来巨大的回报。
今天必不可少的技能，到了明天也许就会成为历史的遗迹。
成长型思维需要你不断学习，不断关注未来，确定未来所需要的技能，尽早着手学习。
如果想让自己的职业生涯加速发展，你就需要尽快学会最高等级的技能。
如果能从老板的角度看待问题，领会他们的想法，你就能更好地预测并回应他们的需求。
下面是统计的组织对各层级领导者的期待，不妨对照看看自己需要加强哪些方面的学习。
最后，除非付诸实践，否则一个人的学习就没有多大的意义。
比如听别人说学英语重要，但如果不考虑自己是否能用到，就去盲目背单词。这样，即使你背下来，也会因为没有用武之地而忘掉，事倍功半。
还有一点，你并不需要掌握所有的思维模式，这不可能也不现实。
牛顿智商很高，情商也不怎么样，甚至有点小心眼，但这并不妨碍其在物理界取得出色的成绩。
但愿你能找到自己独特的思维优势所在，聚焦然后获得飞跃。
（以上图片均来自摄图网）
文章来源：精读公众号（ID：Jingdu999）作者：DJ，精读读友会会员
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