西安铂力特增材技术股份有限公司总经理薛蕾： 将西安作为“大本营” 成为全球受人尊重的创新企业

每经记者 沙一舟 每经编辑 谢欣

“80后”的薛蕾曾是西北工业大学（以下简称西工大）材料学院副教授，现在的身份是西安铂力特增材技术股份有限公司（以下简称铂力特）总经理。

7年前，走出高校担任铂力特总经理的薛蕾，开始了创业道路。到如今，恰逢公司搬迁，薛蕾不得不在西工大西苑内的原址和高新区的新址之间来回奔波。

忙碌，一直是他的工作标签。

《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）与薛蕾约访在下午两点。

与薛蕾简单几句寒暄后，便进入正题。这位从象牙塔里走出来的“工科男”，在3D打印领域深耕多年后，铂力特也成为目前全国最大、实力最强的金属3D打印全套解决方案提供商。

当与记者谈及到为何放弃副教授之职、走出学校、开始创业时，薛蕾坦言更多是出于自驱力的主动选择，并表示：“其实现在做的事和当年在学校做的事情差不多，只不过是把在学校做的事放大了、做深入了。”

高校里走出来的企业家

NBD：从您自身来讲，把学校科研成果成功转化为创业项目，再到现在成为3D打印行业的翘楚，您觉得主要有哪些方面原因？

薛蕾：扎实的基础，持续专注的坚持，又赶上一个好的行业发展形势。铂力特的前身是国内最早做3D打印的团队之一。刚开始我们坚信这项技术有用武之地，但是市场大门还未打开，客户对此抱有迟疑、怀疑的态度，社会各界对此更是闻所未闻。直到2012年之后，形势开始不同，社会各界开始广泛关注3D打印行业，原来一些抵触拒绝的人也愿意尝试一下，尝试后发现这项技术能切实解决实际问题，带来效益，便开始慢慢接受这项技术，我们的业务也就做起来了。

另外，铂力特最初的股东大多是西工大校友，用现在流行的词汇叫“校友经济”，彼此之间比较信任，愿意放手让团队大胆尝试、勇敢发展。

再者，我们从开拓市场到设备研发再到设备优化，都经受过专业训练，有一定的积累、基础和经验。当别人还不知道3D打印是什么、不知道该怎么做的时候，我们已经熟悉市场，打开销售渠道，又了解技术，并保证技术的不断创新，可以说是具备了一定的优势，抢占了先机。

NBD：当今越来越多人涌入3D打印行业，面临与日俱增的竞争，你们怎样保持竞争优势？

薛蕾：就企业而言，一是要持续加大创新，科技创新是企业发展的源动力，二是要抓住市场机遇。

“起得早，赶得巧”是铂力特在历史上取得一定成绩的重要原因；但在企业目前的发展阶段，铂力特更要紧跟市场需求，不断加大研发投入，不断加大创新力度，不断完善管理机制，保持持续领先。

成为全球范围受人尊重的企业

NBD：您觉得在创业初期和现在相比，西安营商环境有哪些改变？

薛蕾：2017年以来，政府提出“五星级店小二”“行政效能革命”等，我们能感受到政府在企业服务与对接方面的明显变化，尤其是去年我们企业遇到了一些困难，高新区有关政府部门了解详情后非常关注，并主动帮我们解决问题，克服困难。我们对西安的营商环境也因此有了新的认识。

NBD：在西安营商环境向好的氛围下，铂力特公司未来的发展方向和布局是怎样的呢？

薛蕾：我们企业要立足西安发展，也期待西安的营商环境能越来越好，因为营商环境决定着一个企业能走多远。从公司发展角度，在产业化水平方面，铂力特正在努力进入世界第一梯队，铂力特要成为全球范围内受人尊重的企业；这是铂力特的大目标，现在所有工作基本都是围绕这一项目标而展开。

NBD：您作为高新科技行业的一名“西商”，对现在在西安的创业者有没有什么建议？

薛蕾：建议谈不上，可以分享自己创业路上的一点体会。

创业不是一蹴而就的事情，不建议盲目跟风。创业需要一定的基础，还要做好长期坚持的准备；有一定基础的话，成功率会大一些。

决定创业成败的因素有很多，决定企业能否存活、能否发展好的因素也有很多，在企业发展过程中，还需时刻保持清醒、理性，把握风险、预测风险，按照企业的承载能力行事。