让华谊电影走出低谷的叶宁 心中还有个大情怀

▲华谊兄弟副总裁、华谊兄弟电影总经理叶宁接受《每日经济新闻》记者专访（受访者供图）

尽管华谊兄弟近期面临纷繁争议，但不可否认的是，2017年以来，华谊兄弟出品的影片越来越得到观众认可。近期，华谊兄弟第六季“H计划”的重磅片单也让我们看到了华谊兄弟电影更多的可能性，而让华谊兄弟电影在短短一年时间开拓全新局面的背后主角，便是华谊兄弟副总裁、华谊兄弟电影总经理叶宁。

或许叶宁的名头不及王中军、王中磊响亮，但此前华谊兄弟与万达电影纷纷扬扬的“豪门恩怨”背后，关键人物正是叶宁。叶宁从万达到华谊兄弟，已经两年时间，这之间华谊兄弟的电影也有着极大改观。

此次在每日经济新闻《专访董事会》栏目对叶宁的专访中，他不仅分享了在华谊兄弟这两年“磨合期”的工作与合作，也和《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）深入探讨了当下电影市场的变化、电影人面临的挑战以及华谊兄弟新一季H计划里重磅的电影作品，全面展示了华谊兄弟电影事业的宏大愿景。

他到华谊兄弟两年：不能保证每部作品都成功但应知道差不到哪儿去

NBD：2016年您加入华谊兄弟，这两年时间您完成了哪些重要的工作，对华谊兄弟电影的认识是什么？

叶宁：这两年很重要的工作，是在中军、中磊的支持下，对华谊电影凝神聚气，大家一同思考要做什么样的电影。

华谊做了24年电影，300亿元票房，160多部电影，这承担了它走过的每一个历程，我们希望大家怀揣共同的愿景——华谊电影创造打动人心的力量，这也是我们一直以来要努力去做的。

制定目标以后，所有力量都要往这里使，华谊兄弟有很好的基础，无论是两位老板，还是员工，血液里都是电影，热爱电影，这是非常重要的。

NBD：与王中军、王中磊两位老板的合作是否顺畅？

叶宁：他们对电影非常热爱，因为有共同的理解，所以很多东西不用过多细致的沟通。拍电影的钱主要是花他们的钱，他们作为投资人、出品人，实际承担绝大部分的压力。

电影市场风险其实很大，一年几百部电影，能上院线的砍掉一半，受观众喜欢的最后可能剩下一半不到10%或者20%，因此，两位老板是承担巨大投资风险的，但他们依然很有信心，认为是好的电影就去做。

NBD：对于华谊兄弟这家上市公司而言，您不仅需要做出好电影，还需要高票房，在面对每个项目时如何去平衡商业和艺术？

叶宁：创作要求由心出发，要求单纯，要怀揣着理想主义，但是在实践过程中是团队活动，不是一个人做。

我们做的是商业化电影，不是艺术电影，所以要求我们电影创造者和生产者要具备平衡思维，平衡商业、市场、艺术等各方面问题，这是优秀的制片人、优秀的制作公司必须具备的素质。

作为专业人士，我也不能保证每部作品都成功，但作为制片人，应该做到的是虽然不知道这部电影票房有多好，但知道差不到哪儿去，因为我们尽全力创作，然后了解市场，完成宣发，从专业的角度完成这部作品。

他谈得最多的是电影：尚无代表这个伟大时代的作品创作是中国电影最大的机会

NBD：华谊兄弟去年的3部作品，《摔跤吧！爸爸》《芳华》《前任3》收获约近50亿元票房，堪称惊艳。我们想谈一个老话题，这也是电影人永远关注的话题——如何做出叫好又叫座的电影？

叶宁：用一个非常经典传统的电影理论来说：电影是给观众带来双重愉悦的。第一是观众的外在体验。即让观众看到他未曾看过的故事和世界，电影给他们创造一个世界观。第二是观众的内在体验。观众看电影本身是在看自己，他要能够从电影里挖掘他自己的内心世界。如果一部电影能解决双重满足，它一定能成为经典。

NBD：中国电影还有重要的一块便是工业化电影，您认为中国电影在工业化进程中最缺乏的是什么？

叶宁：要追求中国电影工业之路，就要做高技术、高难度、高概念的中国故事，要不断去追赶电影发达国家，夯实这些技法和技术，塑造中国故事的世界观。这是华谊兄弟，或者说是整个行业必须要做的事情。

在工业体系的语言上，要有工匠精神，这需要向成熟化、工业化的国家去学习。我们现在的特效大片有点本末倒置，为了炫技而炫技，其实是技不如人。好的特效电影是看不出来，它没有特效，它是一个世界，是完整的人物和故事，每一个特效都是为了更好地推动剧情。

NBD：您认为，如今我们中国电影公司面临的最大机会和挑战是什么？

叶宁：创作对中国电影来说是非常大的机会。

我们的市场太好了，我们有世界上最好的互联网系统，商业模式都是最先进的，市场的硬件都挺好，但是在创作端的硬件和软件都差，这是中国电影最大的机会。

而作为中国电影企业，包括华谊兄弟在内，面临的最大挑战是，对于这个时代观众所要求的作品，我们还是有距离的，作品远远不够，还没有代表这个伟大时代的作品。因此，回归创作本身，还要加倍努力。

他抛出“H计划”新片单：中国电影当自强不能靠老外拯救我们的电影

NBD：“H计划”第六季以三个“H”贯穿始终，能不能为我们解读下这三个“H”？

叶宁：我们说了三个主题，代表我们的愿景和对电影的理解。

Heart的主题，是要做有温度、打动人心的电影；第二个是Hit，要追求中国电影工业之路，就做高技术、高难度、高概念的故事；第三是国际化，就是Horizon。

NBD：在“H计划”第六季中，引进的日本电影是枝裕和的《小偷家族》以及与泷田洋二郎合作的《闻烟》，都让大家非常期待，华谊兄弟自引进印度电影后，如今又将目光投向日本电影，出于怎样的考虑？

叶宁：《小偷家族》《闻烟》都是在第六季“H计划”的Horizon这个部分，并不是我们刻意将眼光聚焦到日本电影，而是我们的幸运，他们愿意跟我们合作，并非华谊兄弟电影转向。

其实印度电影我们也会继续合作，今年也会推出一个很有意思的印度电影，现在不能公开，同样也有一个泰国的电影，我们片单没有发布，但也基本上可以确定，也是《天才枪手》团队制作第二部电影。

NBD：这次片单中，《江湖儿女》是与贾樟柯导演的首次合作，大家也都说贾樟柯是华谊的新“兄弟”，能不能谈谈跟贾樟柯的合作？

叶宁：我们本来是多年的好朋友，但确实是第一次合作。贾樟柯导演有他坚持的电影观，所以你们看到《江湖儿女》的时候，会看到里面的人物、场景，跟他原来的作品都有很巧妙的结合。

NBD：2018年暑期档马上要上映的《狄仁杰之四大天王》，这个系列电影已经阔别市场多年，如何去适应现在的观众和市场？

叶宁：这部电影是一个全新的故事，但还是原班主力阵容。《狄仁杰》系列是中国为数不多的自己开发的超级IP，中国电影需要多一点这样的作品，我觉得我们已经尽力了，希望观众还能喜欢我们“狄仁杰”的故事。

NBD：今年上海国际电影节期间，业内人明显感到电影市场“冷”起来了，对行业的批判也非常犀利，对此您是如何看待？

叶宁：中国的电影是从一穷二白的基础上做出来，到今天得之不易，要保护这个来之不易的环境，要做文化强国，电影的自信和自强非常重要，我们不能错失这个东西。

对这个行业，希望大家多包容，这次采访，我也是代表中国电影市场中在老老实实做电影的这一帮人的心态。他们真的要得到尊重，他们有可能做得不好、做得不够，但是他们在努力。中国电影当自强，不能靠老外拯救我们的电影，要靠我们自己，靠我们自己的作品站在世界上去说话。