世界核能协会：核电建设需吸取费用超支与交付延误的教训

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世界核能协会和谐计划项目总监King Lee在近日由中国海核能源公司举办的2018全球核能投资峰会(GNIS)上表示，为了帮助世界迎接挑战，世界核协会的和谐计划提出了全球核工业对电力未来的愿景。“和谐计划”设定的目标是，到2050年，全球25%的电力将由核能提供，从而使核能发电量比目前水平增加两倍。这需要新建约1000亿瓦的核电容量。

对于目前的全球核电发展情况，King Lee表示，全球有450个反应堆在30个国家和地区运行，占全球人口的60%以上。核能目前占全球电力供应的10%，约为全球低碳电力产量的三分之一。在全球15个国家和地区，另有59座反应堆正在建设中。中国在这个发展方面处于领先位置，目前正在新建18座核反应堆。

King Lee指出，在目前运营核电站的30个国家和地区当中，有13个国家和地区正在建设新的核电站，或完成之前暂停的项目。

King Lee认为，核电的发展需要关注成本的问题。可以从北美和欧洲近来的项目学到很多的经验教训，他们一直受到计划延误和费用增加的影响。这表明了保持核电站建设能力和经验的重要性，以及需要关注节约成本和交付的教训。

例如，全球核电业的鼻祖，西屋因美国AP1000核电项目的工程总包方，在项目出现工期延误、费用严重超支的情况下承担了巨额损失，最终进行破产重组。

美国必百瑞律师事务所（Pillsbury）高级律师Vincent Zabielski在GNIS中指出，影响核能投资吸引力的重要因素在于昂贵的价格。工期延误将成本增加的风险，每当核电站宣布延期时，将可能是一年甚至数十年的延期，这也会带来数十亿英镑的损失。

但King Lee表示，中国、韩国、日本和俄罗斯等国家的核建设项目表明，核能具有很高成本竞争力，能够按时交付。

除建设能力与成本因素外，King Lee还表示，影响核电正常交付的因素还包括需要有适当的能源政策和适当的电力市场，充沛的资金和融资能力，以及公众的接受度也是一个关键点。

其中，在资金方面，阿联酋Barakah核电站一号公司（Barakah One Company）首席执行官Nasser Al Nasseri在GNIS圆桌论坛中表示，为核项目提供资金的重要因素之一是得到政府的支持。没有政府支持，项目融资难度增大，且更需要体现经济性，一个经济可行的项目将确保合适的收益。

在吸引融资方面，峰会嘉宾三菱日联金融集团（MUFG）银行管理总监Carol Gould也认为，对于核电等投资领域，一些投资者实际上并没有投资实践，也没有详细的信息去了解核电项目，所以需要解决的最大问题在于让投资者获知项目实际风险，包括获取建设风险、运营风险、交付电量的风险以及每兆瓦时交付的价格等，让投资者更为了解项目，才能进一步获得支持。