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    能占座能查分还能找到校友的校园卡来了! 腾讯正盯上你的大学生活

    每日经济新闻 2018-04-13 12:35

    在“腾讯微校”之后,腾讯公司又推出了微信校园卡。记者看到,它将校园卡的功能放到了微信卡包里,只要一张电子卡,都能涵盖学生的所有信息。在校园一卡通各种功能的基础上,微信校园卡可以实现线下场景线上处理,师生可进行就餐、购物、签到、教工考勤、乘车、图书借阅等操作,实现“少跑腿”甚至不跑腿。同时,微信校园卡还连接了丰富的线上校园场景,如实名社区、课堂互动、教务查询,以及面向不同组织架构的精准消息推送等。

    每经记者 贾丽娟     每经编辑 张海妮    

    图片来源:CFP

    “中国的实体经济和公共服务机构,正在成为数字化进程中的主角。”腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在4月12日举办的2018中国“互联网+”数字经济峰会上这样说道。

    在此次峰会上,腾讯与多个大学城签署了全面的数字校园战略合作协议,二十多所高校将与腾讯共建校园卡平台,腾讯校园卡的布局正在全面铺开。也许今后只需要一部手机,就可以在校园内畅行无阻。 

    校园“信息孤岛”有望打破

    忘带校园卡而不能进出、借书;选课、查分、放假安排等各类信息纷繁复杂——相信这是不少在校大学生的感受。在当今这个连早点摊都能用微信和支付宝的时代,高校这样本应走在社会前沿的机构,反而沦为“信息孤岛”。

    线上服务分散,线下互联落后,这样的痛点长期困扰着校园信息化建设。今年,“教育信息化转型升级”正式写入《教育信息化“十三五”规划》,数字校园的新风口已经到来。

    此前,借助微信平台优势,腾讯推出“腾讯微校”,打通了校园公众号及小程序,帮助学校内部多平台融合,最终实现连接师生与校园服务。截至目前,“腾讯微校”已连接超过13万个高校公众号,覆盖2800多所高校,每月处理用户请求数高达4亿次。

    “校园公众号的问题在于,可能一个学校有300个公众号,有社团的,有院系的,有后勤的,有招生办的等等,学生要找服务的时候,可能不知道去找哪个公众号,而腾讯微校就解决了这个问题。”腾讯微校总经理余斐对《每日经济新闻》记者表示。

    在“腾讯微校”之后,腾讯公司又推出了微信校园卡。记者看到,它将校园卡的功能放到了微信卡包里,只要一张电子卡,都能涵盖学生的所有信息。在校园一卡通各种功能的基础上,微信校园卡可以实现线下场景线上处理,师生可进行就餐、购物、签到、教工考勤、乘车、图书借阅等操作,实现“少跑腿”甚至不跑腿。同时,微信校园卡还连接了丰富的线上校园场景,如实名社区、课堂互动、教务查询,以及面向不同组织架构的精准消息推送等。

    据了解,目前微信校园卡已经进入国内50多所大学,并接到超过200多所大学的上线申请。比如北京大学软件与微电子学院就启用了微信校园卡,为全校师生提供包括办事流程、校园生活、校园支付、门禁管理等全方位移动智能服务,学生在上课前,摇一摇手机即可完成签到,教师可以随时发起提问,学生可将答案以“弹幕”方式发表在大屏幕,好玩又高效。天津大学则利用微信校园卡的一码通构建图书馆——选、进、查、借、还书全流程闭环式服务体系,甚至还可以使用微信校园卡提前进行“图书馆选座”。华北电力大学可实时查询洗澡人数,免去排队尴尬。 

    目前仍为免费模式

    在拥有了足够多的用户、黏性足够强之后,微信校园卡未来的变现方式会是怎样的?

    “腾讯微校在打造生态的理念,更多的是希望能够把人连接起来,是对我们整个连接生态的一个反哺。”腾讯副总裁王巨宏表示。据她介绍,一个学生在学校不仅有学习的问题,还有生活的问题——贷款、结婚、住房、生子,都希望可以帮助到他们。“我们还希望打造一个学校大数据平台,也许一个学校(现在)只有5万学生,但是毕业了50万的校友。50万校友在哪里?你在学校,是学生卡,毕业的时候就是一张校友卡,通过一张卡,目前就读的学生可以随时连接到你的校友。比如一个贫困学生,可以直接发求助给曾经住过他这间宿舍的校友,也许就可以通过校友卡收到来自校友的支持。”

    余斐则介绍称,一卡通到现在已经使用了20多年了,但微信校园卡并不是要替换掉一卡通,而是与之并行融合,同时配置更多的在线服务。“未来我们可以想象,任何在学校的人生轨迹,我们都可以用大数据的方式去展现它。义工的场景、参加社团的场景,会构建一张真实的简历,未来我们走进社会要去用人单位的时候,不再递交一张纸质的简历,而是用电子卡去展示给面试官。电子卡给了我们很多的想象空间。”

    至于收费模式,王巨宏介绍称,如果学校需要引入第三方开发商来做小程序等的开发,那么是向代理商付费,并不是向腾讯来付费,腾讯校园卡目前还处于免费模式。

    “就像当时微信出来的时候,大家都纷纷问微信到底怎样去赚钱,这个阶段可能还没有特别想好怎样去赚钱。”王巨宏说,目前首先要把每一个垂直领域的连接做得更实,黏性更高,后面的想象空间非常大。她表示,将来的增值服务可能会有收费模式,但目前仍在探索中。

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