奥飞娱乐2750万元试水室外主题乐园 影视投资受挫发力布局线下业务？

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4月12日，奥飞娱乐（002292，SZ）公告称，公司拟与广东奥睿控股有限公司（以下简称奥睿控股）共同对外投资设立控股子公司奥飞主题文化科技有限公司（以下简称奥飞主题），该子公司注册资本为5000万元，其中奥飞娱乐出资2750万元，占比55%。

《每日经济新闻》记者注意到，奥飞主题主要业务包括利用场地组织策划文化娱乐活动及相关拍摄服务、文化艺术交流策划等业务。公告披露称，设立子公司的目的是“尝试布局室外主题乐园业态”。

4月12日下午，奥飞娱乐公关总监王兰对《每日经济新闻》记者表示，公司此举是对新业态的尝试，“是在不断升级，顺应消费升级，以及消费场景在线下变化的趋势。公司以轻资产模式切入实景娱乐业务，可以实现资源的充分利用和业务的扩展延伸，有利于内容产业价值最大化。” 

2750万元试水线下主题乐园

继去年进军主题乐园后，奥飞娱乐再次释放加码信号。

4月12日，奥飞娱乐公告披露，拟与奥睿控股共同出资设立子公司奥飞主题，注册资本为5000万元，奥飞娱乐及奥睿控股分别出资2750万元、2250万元，持股比例分别为55%、45%。

公告显示，奥飞主题的业务主要包括利用场地组织策划文化娱乐活动及相关拍摄服务、文化艺术交流策划、自有游乐设备的租赁与管理，以及动漫设计、文学创作、文化创意服务等。

对于本次投资设立子公司，奥飞娱乐表示，主要是“尝试布局室外主题乐园业态”。奥飞娱乐称，公司将发挥自身的IP优势，以轻资产模式切入实景娱乐业务，实现相关资源的充分利用和业务的扩展延伸。

对于为何选择奥睿控股作为合作方，奥飞娱乐认为此举可以为主题公园业务提供资源和技术支持，有助于奥飞娱乐开展实景娱乐业务。作为本次奥飞娱乐的合作方，奥睿控股的主营业务主要包括企业的服务与咨询管理、商品零售、软件开发、互联网零售等。

记者注意到，实际上，奥睿控股为奥飞娱乐的关联法人，本次交易构成关联交易。

资料显示，奥睿控股为奥飞娱乐关联公司，后者实际控制人、董事长蔡东青持有奥睿控股50%的股份。此外，奥飞娱乐的大股东、副董事长蔡晓东担任奥睿控股的董事，持有奥睿控股10%的股份；奥飞娱乐的副总经理、董事会秘书李斌担任奥睿控股的董事。

发力布局线下业务？

实际上，自切入动漫制作领域以来，奥飞娱乐便持续培育和发展自己的IP内容，打造“IP+全产业链”运营平台，逐渐淡化“玩具制造商”的印象。

《每日经济新闻》记者注意到，2009年上市之初，奥飞娱乐的业务主要为玩具、动漫、婴童用品等。此后，奥飞娱乐逐渐谋求多领域发展，在影视、游戏、网络剧、动漫等泛娱乐等多个方向上进行布局，同时涉足VR、人工智能等。

实际上，从奥飞娱乐发布的2017年业绩快报看，公司的转型似乎进入了“阵痛期”——其去年的营业收入为36.41亿元，同比增长8.36%；净利润8237.18万元，较2016年的4.98亿元下滑83.47%。对此，奥飞娱乐坦言，去年第四季度上线的潮流玩具业务未达预期；公司海外影视业务收缩调整及影视投资业务亏损；公司游戏业务未达预期及对应该业务子公司商誉减值等所致。

事实上，去年年底奥飞娱乐已经开启了新尝试。公开报道显示，2017年12月中旬，奥飞娱乐全国首家儿童室内乐园“奥飞欢乐世界”在广州开张；不久，另一个“奥飞欢乐世界”落户成都。据了解，“奥飞欢乐世界”融合奥飞娱乐旗下喜羊羊与灰太狼、超级飞侠、贝肯熊及萌鸡小队等热门IP，打造“亲子互动+IP场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的一站式体验。

招商证券认为，随着全面二胎的预期，室内儿童游乐园行业有望迎来较快增长，其中，满足市场上儿童和家长需求、寓教于乐的场所将最受追捧。

对于室内体验店，奥飞娱乐已经有比较清晰的规划，“公司会继续以轻资产的方式布局线下室内体验店，争取到2020年在数量上达到一定的规模效应。”王兰透露。

对于室外线下体验业态布局，王兰则说：“我们已经有些项目在洽谈当中，已经取得一定进展。”

但实际上，乐园项目不仅需要IP，也需要成熟的运营经验。

4月9日，国家发改委官网发布《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，指出主题公园成为旅游业创新发展的重要业态，但其建设发展中出现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题，有些地区出现了地方债务风险和房地产化倾向。

奥飞娱乐此番涉足室外主题乐园，布局线下业务的效果如何，还需要市场进一步检验。（实习生刘晨光对本文有贡献）