瑞丰高材对原本定于4月2日召开的股东大会上进行审议的限制性股票激励计划(草案)作出修改,对持股解禁条件进行了大幅提升,比如原激励计划要求:以瑞丰高材2017年净利润为基数,公司2018年净利润增长率不低于10%即可,而新的激励计划要求要达到40%。是什么让公司决定改变原来的激励计划?近年来业绩并不太稳定的瑞丰高材,信心从何而来?
每经编辑 贾丽娟
每经记者 贾丽娟 每经编辑 文 多
3月14日,瑞丰高材(300243,SZ)披露了限制性股票激励计划(草案)(以下简称激励计划),并决定于4月2日召开股东大会进行审议。如今,股东大会召开在即,却出现了戏剧性的一幕。上市公司突然宣布大会延期,其中原因在于:准备对激励计划草案进行修订。《每日经济新闻》记者注意到,修订后的方案涉及的公司层面业绩考核条件大涨。
短短数日时间,是什么让公司决定改变原来的激励计划?近年来业绩并不稳定的瑞丰高材,信心从何而来?
根据瑞丰高材3月20日公告称,公司取消原定于4月2日召开的2018年第一次临时股东大会。《每日经济新闻》记者注意到,瑞丰高材原计划在上述被延期的股东会上审议公司2018年度激励计划。
瑞丰高材表示,公司在原激励计划设置的业绩考核指标的基础上,进一步提出更高的增长要求,需对原激励计划草案中激励总量、各激励对象间的分配情况以及公司层面业绩考核做出调整,以期实现预期的激励目的,达到预期的激励效果。
同期,瑞丰高材披露了新的激励计划(草案修订稿)。据该修订稿内容显示,公司拟向173名激励对象授予438.45万股限制性股票数量,授予价格为5.54元/股。而原激励计划显示,瑞丰高材计划向174名激励对象授予447.85万股限制性股票。两者相比变化并不大。
新的激励计划相较原激励计划最大的变化在于“业绩考核目标”。原激励计划要求:以瑞丰高材2017年净利润为基数,公司2018年~2020年净利润增长率分别不低于10%、20%、30%;而新的激励计划要求:以瑞丰高材2017年净利润为基数,公司2018年~2020年净利润增长率分别不低于40%、50%、60%。
只有公司满足各年度业绩考核目标,所有激励对象对应考核年度的限制性股票方可解除限售。
两份激励计划方案间隔日期不过数日,瑞丰高材为何突然决定大幅提升业绩考核目标?
对此,《每日经济新闻》记者3月20日致电瑞丰高材董事会秘书赵子阳。赵子阳表示,第一是公司管理层出于对公司未来发展的信心。第二也是出于对投资者负责的态度,保护投资者利益,(管理层)也是想给自己一些压力,所以才决定把业绩指标进行了一些提升。
根据瑞丰高材披露的2017年度业绩快报,公司2017年实现营收10.87亿元,同比增长24.44%;实现归属于上市公司股东的净利润约3025.40万元,同比增长108.41%。在2017年盈利同比已经大幅增长的情况下,瑞丰高材有何种底气完成新的业绩考核目标?
赵子阳表示,公司2016年盈利基数比较低,所以呈现出2017年的盈利同比增幅较大。根据2017的业绩预报来看,其认为公司完成2018年同比增长40%的业绩目标还是有信心的。公司的业绩在2017年受到一些外部因素影响,一些整改影响了公司的产能利用率和销售。随着安全、环保整改的基本完成,公司当前的生产经营也比较正常。此外,公司也感受到产品的市场需求也有一定的回暖。
资料显示,瑞丰高材主要从事加工助剂、MBS抗冲改性剂等产品的产销业务。公司近年来的业绩不甚稳定,2012年实现净利润3431万元,2013年便下滑至2821万元,到了2014年及2015年,又上升至3493万元及4731万元,而2016年是其近几年低点,为1781万元。
对于瑞丰高材是否有外延式发展计划的问题,赵子阳表示暂时没有。
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