全国政协委员、招商局集团董事长李建红12日在政协经济组小组讨论发言中表示,发展实体经济要优化管理观念,做强主业,在创新中建立容错机制,强化人才支撑。
他建议,央企二级以下企业员工持股可以授权央企集团自己审批,而央企集团层面的员工持股和中长期激励需要国资委审批。
“现在二级企业员工持股必须要层层报批,这不利于活力的释放。”李建红说。
李建红表示,招商局集团从追求规模、速度逐渐转变为更加注重质量,强调质量第一、效益优先、规模适度。在这样的管理观念下,集团对二级企业的考核也有很多变化,促使企业把主要精力放在质量和效益上。
李建红表示,实体经济实现高质量发展,必须要做强主业。招商局集团针对装备制造业同质化比较严重的问题,实施资产重组。通过重组,提高企业的竞争力。
近年来,招商局集团扎实推进了港口、物流等板块的整合重组,推动传统产业转型升级,提升集团各业务板块的发展质量。在内外资源的全面整合上,招商局集团充分利用资本市场,运用市场化手段,加强对外兼并收购、对内重组整合,推动业务结构从“三大主业”向“三大平台”转型,基本形成了实业经营、金融服务和投资与资本运营的协调发展。
创新是实体经济发展强大动力。“创新失败了,就归零;成功了,就实行股份制。”李建红强调,在创新中一定要建立容错机制,因为创新不是一蹴而就的。
来源:第一财经APP