“熊”出没最强春节档吞下5亿票房!出品方:影院利润只是小目标|专访

    每日经济新闻 2018-03-06 16:28

    2018春节档中国电影市场7天狂卷57亿,其中《唐人街探案2》《红海行动》《捉妖记2》《西游记女儿国》四部影片拿下95%的票房,《熊出没5》竟也在此夹缝中吞下5.6亿票房。一部儿童动画电影为什么能卖到这样的票房体量?中国动画市场还是儿童更赚钱?成人向动画电影何时才能走出蛰伏期?

    每经编辑 白芸    

    每经记者 白芸

    每经编辑 杜蔚

    春节档中国电影市场7天狂卷57亿元。其中,《唐人街探案2》(以下简称《唐探2》)《红海行动》《捉妖记2》《西游记女儿国》四部影片拿下了95%的票房。在这种骇人攻势下,一部走到第五年的儿童动画系列电影《熊出没··变形记》(以下简称《熊出没5》)却在夹缝中拿下了5.6亿元票房。

    从2014年的《熊出没之夺熊奇兵》到现在,方特动漫制作的《熊出没》系列动画电影共五部,已经累计拿下了超过19亿元票房。一部儿童动画电影为什么能卖到这样的票房体量?相比之下,去年整体票房低迷的成人向动画电影,何时才能走出蛰伏期迎来爆发?

    为此,每日经济新闻记者专访了《熊出没5》背后的操盘方华强方特集团高级副总裁丁亮,以及一手推出《大鱼海棠》《你的名字》的彩条屋影业总裁易巧。

    丁亮:电影院的利润只是小目标

    和大多动画电影“动漫形象-衍生品-主题公园”的全产业链开发思路不同,《熊出没》系列动画是由外延产业链主题公园的相关需求倒推出来的动画。

    在做动画之前,丁亮已经在方特做了多年主题公园业务。“2007年我们完成了第一座主题公园方特欢乐世界,之后觉得主题乐园需要一个儿童喜欢的主题乐园形象在里面,这是我们做动画的一个原因。”

    ▲航拍沈阳方特欢乐世界(东方IC/图)

    同时,丁亮也判断,当时市面上还没有适合儿童观看的三维动画,是个需要填补的空白,工科出身的他熟悉计算机和三维动画,陆续推出了《十二生肖闯江湖》等电视动画作品。而在《十二生肖闯江湖》中,几个熊土匪的笨贼很受观众喜欢,丁亮就以此为雏形,在2012年推出了《熊出没》系列电视动画,一经推出就反响热烈。

    当《熊出没》成为熟知的动画品牌后,丁亮直接提出了打造超级IP的野心,并明确列出了“在电影院获得利润,从衍生品的授权中获得利润,从主题乐园中获得利润”三大目标。

    而在做大电影之前,丁亮重新对团队进行了“洗脑”,整体推翻,重新来过,第一部成本就定在几千万。“在内容创作上,动画电影90分钟不是9个10分钟电视故事的简单叠加,大银幕画质也要求更高,比如熊的毛发要纤毫毕现。”

    ▲《熊出没》第一部收获2.48亿票房(CBO中国票房/图)

    同时,定位也要重新设定,做以儿童为中心的合家欢。“电视片是孩子的陪伴,常常是孩子自己在看,电影院不一样,是家长陪同去看,那电影的模式要怎么定位?我们要打造有中国特色的合家欢电影,不能孩子看得哈哈笑,家长昏昏欲睡,每部大电影中都会设计一些家庭有关的话题,比如《奇幻空间》讲到孩子的教育,《变形记》中光头强的父亲因在儿童时期没有陪伴孩子向孩子道歉。”

    方特动漫自2014年推出第一部大电影《熊出没之夺宝熊兵》并一下拿下了2.48亿元的高票房后,4年间又陆续推出了4部续集,票房都保持稳健甚至近两部还有很大提升,五部累积票房超过19亿元。而其同时期的竞争对手《喜羊羊与灰太狼》票房却逐年大幅下滑。

    ▲《熊出没》系列5部的票房情况(CBO中国票房/图)

    值得注意的是,华强方特集团副总裁尚琳琳告诉每日经济新闻记者,方特动漫的衍生品收入占到总收入的50%以上。而据丁亮介绍,方特动漫每年衍生品收入超过25亿元,收入占比和国外知名动画大IP差不多。

    “我们事先预设好目标,再逐一解决问题,比如电视播出后有很好的反响,授权就开始展开了,第二件事我就要开始做电影了,去年提出《熊出没》专题主题乐园的计划,今年就开始实施了(以前方特的主题乐园里设有熊出没的区域),目标就是建立一个超级IP,而不仅仅是电影院的利润,电影院的利润只是其中一个小目标。”丁亮对每日经济新闻记者说道。

    蛰伏期的成人动画

    国内儿童动画市场已经有了像《熊出没》系列这样定位清晰、长线创作、持续盈利的动画电影,而成人动画电影市场却还没出现这样的作品,似乎还沉浸在漫长的蛰伏期里。

    2015年的《大圣归来》(票房9.5亿元)和2016年的《大鱼海棠》(5.6亿元),让很多人看到了国内成人向动画的巨大市场潜力,即使像《熊出没》这样相当成功的案例,单片票房约为3.8亿元也差距较多。而2017年,成人动画的院线成绩相对惨淡,只有《十万个冷笑话2》票房过亿,彩条屋主打的《大护法》《烟花》票房分别为8760万元、7859万元,追光动画的《阿唐奇遇》票房仅3039万元,难以回本。

    ▲相比三年前的第一部,《十万个冷笑话2》票房成绩并无起色(CBO中国票房/图)

    “中国动画市场真的太小。”易巧在接受每日经济新闻记者采访时不住感慨,因而一向主打青少年、成人向动画的彩条屋,此次也因此和方特动漫合作儿童动画项目《熊出没5》。

    “这两年确实比较缺作品,这种小巧的中低成本(动画电影)可能比较容易在短时间内做出来,盈利能力也很好,每一个品类里面都要有更多的作品出来,只有竞争对手多,或者说一个类型的作品多,在市场上的占有率才会更大。”易巧对每日经济新闻记者解释道。

    在易巧看来,2017年是整个动画电影市场的小年。“《大护法》《烟花》《星游记》(网络院线上线)的盈利能力都还不错,基本都达到了我的预期,三部电影的成本非常非常低,《大圣归来》《大鱼海棠》投入都是几千万,这三个都是几百万成本,都盈利了,而且盈利能力还不错,动画电影第一部很难有爆发,爆发往往在第二部,《大鱼2》《大圣2》的时候会有一个天翻地覆的变化,第一部是建立品牌,第二部才是放大式的收入的时候。”

    ▲《大护法》豆瓣评分7.8分(豆瓣/图)

    像《熊出没》这类很成功的儿童动画IP,已经可以很有底气地喊出“票房只是小目标”,但对于成人向动画来讲,票房依然是第一重要。“票房肯定是最最重要的,然后是新媒体版权,第三才是海外,但海外销售其实收入并不多,需要非常慎重。”

    而在衍生品市场方面,成人向动画远不如儿童动画成熟,目前衍生品做的最好的《大鱼海棠》收入在5000万元左右,《大圣归来》在几百万到千万级别。易巧对每日经济新闻记者说道,

    “我觉得周边现在还是营销的成分大于收入的成分,国内整个青少年、成人动画周边的市场还不成熟,像《大圣》《大鱼》这样体量的影片太少了,还不足以构建完整的制作销售渠道,但儿童动画不一样,粘性更高,它们的常态是剧,可以常年销售,但是电影基本上是周期性的,所以目前在动画这块,儿童市场比青年人市场成熟的多。”

    从2015年至今,彩条屋投资了包括十月文化、彼岸天、玄机科技在内的20多个主攻动画电影的公司,希望他们通过3~4年只做一部电影。去年12月,彩条屋以3400万元买下红鲤文化60%股权,不过这个成立于去年1月的新公司,净资产、净利润均为-403万元。

    对此,易巧告诉记者,彩条屋计划通过红鲤文化建设自己的周期制作线,新公司正在投入所以净利为负值。“在整个中国动画行业,能够接的起电影周期的公司非常少,我希望我们自己做一个周期的市场线,来服务于我们的前期导演公司,导演更多地是负责前期工作,剧本、人物设计、美术、分镜,比如红鲤的团队今年能做到200人左右,明后年能做到400~500人,那么一年有可能就能够同时运转三个电影项目,如果每一个公司都养100~200人,一个项目做完之后,公司可能会陷入到一个没有作品的空白期,养了那么多人没法处理.”

    即使像方特动漫这样被打上“儿童向”标签的动漫公司,也在尝试成人向动画。丁亮对每日经济新闻记者说道,

    “针对青少年的动画电影,中国还没有摸索出一个好的模式来,虽然这种电影类型没有成熟,但实际上大致的形状已经能看出来了,这时候就需要临门一脚,动画电影在这个类型上的探索已经到了这个阶段了。”

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    编辑:白芸


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