乐视“颠覆日”之后第1954天：业内人士称“内容补贴硬件”难赚钱

每经记者 张虹蕾 每经编辑 宋思艰

2012年9月19日，乐视网董事长贾跃亭宣布，乐视网以互联网企业的身份进入硬件制造领域，要颠覆整个电视产业。这一天被冠以“颠覆日”之名。

然而，在过去了1954天之后的今天（1月25日），贾跃亭早已把自己“颠覆”到美国，至今不肯回国，也把乐视网（300104，SZ）的股价“颠覆”得复牌后连续跌停，让投资者“关灯吃面”、“滴蜡复盘”。

1月25日，在一个产业大会上，中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋表示，互联网电视内容服务尚未实现盈利，“内容补贴硬件”的商业逻辑面临挑战。

互联网品牌市场份额降至13%

2012年9月，乐视提出了“颠覆日”的概念，扬言要颠覆康佳、创维和海信等传统电视品牌。时隔一年后，乐视的互联网电视产品正式上市销售。小米、暴风、爱奇艺等互联网企业纷纷跑马圈地，快速形成互联网电视矩阵。

转眼间，近六年已经过去，曾经提出“颠覆日”的乐视非但未能完成自己的心愿，还陷入危机。

不同于传统电视对于品牌和画质关注，互联网电视打出的“王牌”是通过低廉的硬件获取和经营用户，依靠内容赚钱。据《北京日报》报道，暴风集团CEO冯鑫曾透露，去年每卖出一台暴风TV，会亏损300元～400元。

而今，经过几年的拼杀，互联网电视的表现似乎陷入瓶颈。彭健锋表示，由于互联网电视内容服务业尚未实现盈利，“内容补贴硬件”的商业逻辑面临挑战。

奥维云网数据显示，2016年第三季度，互联网电视占整体电视市场的比重为23%。而2017年互联网电视品牌的市场份额仅为13%，较去年同期下降了6个百分点。2017年互联网品牌新上市机型数量161个，同比下降11%。

奥维云网（AVC）（831101，OC）副总裁董敏在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，面板价格高涨，也是造成互联网企业在2017年哑声的重要原因。

不过，董敏也提到，这一状况在2018年将有所缓解。互联网电视品牌在2017年产品架构、人工智能方面的探索和积淀，有可能将在2018年释放“红利”。

低于成本价的销售越来越少

市场份额的下滑，暴露出互联网电视供应链的短板和盈利模式的缺失。

由于一味拼低价，液晶面板涨价“风吹草动”，似乎已经让互联网电视品牌们苦不堪言。

资深家电分析师洪志斌对《每日经济新闻》记者表示，2017年互联网电视品牌是“痛并快乐着”的一年，乐视遭遇“滑铁卢”给一些企业带来影响，电视产品的快速迭代、技术的不断更新在互联网电视品牌领域更为凸显，也使得企业面临成本方面的压力。

“越来越多的人发现，应该用好产品占据市场，而不是用低价格冲击市场，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在大会现场表示，经过2017年的痛苦之后，互联网电视品牌商低于成本价的销售越来越少，市场开始回归理性。

市场重回理性之时，商业模式的变化也随之而来。彭健锋称，2017年，超过2亿台的存量互联网电视通过广告租赁和订阅实现收入，收入规模从上年的20亿元增长至2017年的50亿元。在商业模式方面，出现硬件低价模式退烧、服务收费模式升温的变化。

董敏则对《每日经济新闻》表示，随着行业的理性回归和资本投入方面的减少，过去互联网品牌的价格战可能难以继续，同时内容优势也在减弱，这将是互联网彩电品牌在2018年面临的重要挑战。