越秀房托收购越秀地产武汉物业项目,获取标的67%股权,对于转让方越秀地产而言,这是一次现金回笼的举措。越秀房托行政总裁林德良表示,收购资金全部来源于银行,融资成本低于2%,未来净租金回报率可以有望达到4.8%左右。
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每经记者 吴若凡 每经编辑 卢祥勇
12月21日,越秀房地产投资信托基金(以下简称“越秀房托”)发布公告称,其此前收购的越秀地产武汉物业项目已正式完成交割,交易完成后,越秀房托拥有67%股权,转让项目股权贷款的代价协定为22.81亿元。其中,12.22亿元银行贷款融资,其余剩下部分为越秀房托内部自有资金。
业内人士认为,此次交易完成意味着越秀集团“开运金”模式(即“开发+运营+金融”模式)逐渐成熟。
越秀地产负责拿地、开发、前期运营,之后将地产平台项目证劵化,并注入越秀房托进行二次证券化。这一模式是对地产资源、商业资源和资本资源的高度整合,一方面借助资本市场加速商业项目开发和资金流转,以此兼顾地产开发价值、商业运营价值和不动产的稳定收益,用金融为商业地产持续“造血”,另一方面也为基金单位持有人创造了更大利益。
今年11月14日,越秀房托及越秀地产双双发布公告,越秀房托以约22.81亿人民币收购越秀地产旗下优质商业项目——位于武汉核心地段的一栋68层国际甲级写字楼“武汉越秀财富中心”,以及5层的“星汇维港购物中心”及配套停车位,总建筑面积约24.8万平方米。
越秀房托于2005年12月21日在香港联交所上市,为全球首只投资于中国内地物业的上市房地产投资信托基金。
此次越秀房托以收购的方式进行交易,获取标的67%股权,对于转让方越秀地产而言,这是一次现金回笼、实现利润的举措。
越秀房托行政总裁林德良告诉《每日经济新闻》记者,资本市场实现利润的方式无非有两个,通过此次交易,越秀地产的运营开发形成了利润,同时评估增值也产生了利润。“一般而言,评估增值的利润,不能反应为地产公司的核心利润,但是如果地产公司的物业资产套现,例如这次批楼卖给了房托基金,在越秀地产的报表上就能直接反应出核心利润。”
评价一个开发企业运营能力的指标是利润能否变成核心利润。此次越秀地产将长期持有的物业套现,一方面回笼现金能促进快周转,另一方面,现金回笼也能保证基金借贷比率可控,收益率平衡。
资深地产人士薛建雄就直言,房地产信托投资基金是商业地产退出的最佳途径,越秀地产将资产注入房托,最直接的好处是形成了变现。越秀的“地产+金融”双平台互动,能够让物业套现,即实现资金的回笼,并且每年在房托基金里获得利润,实现核心利润,这也是“双平台互动”效果最显著的一个地方。
此次收购对越秀房托而言也是“一次划算的买卖”。
林德良告诉《每日经济新闻》记者,收购武汉越秀财富中心的资金全部来源于银行,融资成本低于2%,而现在租金回报是3.9%左右。
戴德梁行数据显示,今年第三季度武汉全市优质甲级写字楼平均租金录得121.5元/平方米/月,四大核心商圈商业综合体首层平均租金录得640.3元/平方米/月,在重点省会城市中水平较高。
林德良称,未来整个物业(上述标的)的净租金回报率有望达到4.8%左右。而据其透露,由于融资成本低,目前越秀房托的平均净租金回报大概在4.4%左右,利润分派则稳定在6.5%~7%。
具体就越秀房托的融资成本而言,林德良表示,越秀房托是100%银行贷款,融资成本是Hibor(香港银行同行业拆借利率)加上1.3个百分点。林德良同时强调,越秀房托不做境内融资,只做境外融资。
越秀房托公告显示,截至2017年6月30日,越秀房托总收入约为人民币9.09亿元,物业收入净额约6.45亿元,旗下各物业经营稳定,并持续稳步提升,年化回报率达到6.5%,今年估价累计升幅达到26%。
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