12月17日,雅堂集团与永辉金融达成战略合作,后者向雅堂集团综合授信20亿元,为雅堂小超商业生态圈上下游展开供应链金融服务。在已经发展了近5万家加盟商、200多家直营店之后,正在打造“新零售”项目的雅堂集团提出2018年要新增直营店2000~3000家,扩张加盟店至10~15万家。快速成长的雅堂集团被天府新区视为“准独角兽”企业,能够在新零售领域占据一席之地。
每经编辑 吴林静
每经记者 吴林静 成都摄影报道
2017年被定义为“新零售”元年,线下流量的价值被重新认知。阿里巴巴、京东都提出做线下便利店的计划,一些新兴企业也虎视眈眈,小区门口的便利店一下子成为企业的围猎对象。
在已经发展了近5万家加盟商、200多家直营店之后,正在打造“新零售”项目的雅堂集团提出2018年要新增直营店2000~3000家,扩张加盟店至10~15万家。快速成长的雅堂集团被天府新区视为“准独角兽”企业,能够在新零售领域占据一席之地。
要更多地扩展加盟商,如何缓解上游供应商、下游加盟商的资金难题,在12月17日,雅堂集团与永辉金融达成战略合作,后者向雅堂集团综合授信20亿元,为雅堂小超商业生态圈上下游展开供应链金融服务。
瞄准700万家“夫妻店”
与大卖场相比,散布在社区、街角的传统小商铺、夫妻店,弥漫的互联网平台“新零售”硝烟更加浓烈。
有数据显示,2016年中国消费品零售总量29.7万亿,其中线下占据80%的份额。而线下的零售份额,其中60%聚集在了不起眼的便利店、夫妻店上。目前,中国有将近700万家“夫妻店”,成为互联网企业眼中打通社区入口、抢占线下流量的“要塞之地”。
前有阿里、京东互联网巨头,后有雅堂集团这样的新兴企业瞄准了这片蓝海,2012年成立的雅堂集团,2016年将战场转移至这一领域。据雅堂控股常务副总裁、联合创始人严荣康介绍,雅堂集团的“新零售”项目——雅堂小超已在全国发展了近50000家加盟店,200多家直营店,覆盖全国25个省市,供应链方面在全国15个省市布局了仓储物流中心。
不过,无论是上游供应链还是下游加盟商,在经营周转、扩大规模时都需要金融的支持。此次,雅堂集团与永辉金融签订战略合作协议,后者向雅堂集团综合授信20亿元,为雅堂集团的上下游缓解资金周转难题。
永辉金融联合创始人兼CEO徐星对《每日经济新闻》记者表示,从金融风险的角度来说,以“夫妻店”为主的加盟商都有实业做支撑,也比较重视自己的信用,对于永辉金融来说,做这样的供应链金融服务风险率也比较低。
站在风口,1年发展超4年
有了供应链金融的支持,雅堂集团提出了更大的发展目标。雅堂控股常务副总裁、联合创始人严荣康表示,雅堂小超通过从品牌建设、货柜陈列到系统安装、培训督导等一系列的统一输出,2018年雅堂小超力争将直营店做到2000~3000家,加盟店扩张到10~15万家。
严荣康告诉记者:“雅堂自2012年成立以来,今年的发展速度远胜于以往4年。”促使其快速发展的,一方面是“新零售”行业走上风口,另一方面则离不开雅堂集团所处成长环境的扶持。
2016年9月,雅堂集团与天府新区签约,正式将总部从深圳迁到天府新区。天府新区是成都发展新经济、培育新动能的重要承载地,11月26日,天府新区曾召开新经济发展工作会,会上提出,天府新区将在2019年前,力争5年内培育1家超级独角兽、独角兽企业5家、瞪羚企业若干。
彼时,雅堂控股集团创始人杨定平在会上表示,“入驻天府新区一年时间,雅堂的发展用突飞猛进来形容也不为过,雅堂集团的目标是将‘雅堂小超’打造成世界认同的社区连锁超市,成为天府新区的‘独角兽’企业。”
严荣康告诉记者,天府新区营造了培育新经济的土壤,在雅堂集团的成长过程中,给予了很多的政策支持、环境供应。目前,雅堂集团已先后与IBM、中粮集团、饿了么蜂鸟、心怡科技等多家知名企业签署战略合作协议。
1本文为《每日经济新闻》原创作品。
2 未经《每日经济新闻》授权,不得以任何方式加以使用,包括但不限于转载、摘编、复制或建立镜像等,违者必究。