米尔肯研究所亚洲中心研究部董事、总经理黄华跃：成都实施主体功能区战略 这是个巨变

每经记者 孙宇婷 每经编辑 姚祥云

2017年12月9日至11日，中国共产党成都市第十三届委员会第二次全体会议召开，会议提出，要奋力实现新时代成都“三步走”战略目标，实施主体功能区战略，推动形成“东进、南拓、西控、北改、中优”差异化的空间功能布局。

前不久，美国独立经济智库米尔肯研究所发布了“中国最佳表现城市：全国经济之星”的2017年度报告，成都超越北上广深，当选“中国最佳表现城市”，米尔肯研究所亚洲中心研究部董事、总经理黄华跃（Perry Wong）是该报告的作者之一。

黄华跃此前曾到成都考察交流，这段经历也让他亲身感受到了这座“经济之星”的活力。围绕此次成都开启千年之变，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）对黄华跃进行了专访。

NBD：成都定下“三步走”的战略目标，其中，从2035年到本世纪中叶，将全面建设现代化新天府，成为可持续发展的世界城市。您如何评价这一战略目标？

黄华跃：可持续发展是每一个国家或地区所必需的发展蓝图。可持续发展对中国、对成都非常重要。在我看来，建立一个可持续的区域体系，以再生能力驱动内生增长是关键。

NBD：成都应如何步入“世界城市”体系？

黄华跃：成都实施主体功能区战略，将推动形成“东进、南拓、西控、北改、中优”差异化的空间功能布局，这是一个巨大的变化！一个地区的增长取决于产业和企业活动。在一个合理的环境下，更好的、更具包容性的供应链可以产生更高质量的增长。

NBD：成都提出要高起点规划东部区域，对东部区域建设要全面对标雄安，学理念、学思想。您如何评价这种规划思路？

黄华跃：在我看来，雄安的发展理念确实可以应用到成都“东进”区域。在成都的空间维度中，未来几十年里，为城市的“结构”或“框架”制定一个更清晰的规划是有利的、合理的，也是必须的。

NBD：成都提出将构建国家内陆开放型经济高地，在此过程中，成都应如何构建？

黄华跃：首先，根据全球经济环境，找到商品和服务产出的平衡；其次，相对来说，成都的创新型服务经济还有很大潜力，我认为这点上还可以再下功夫，需要一个相应的战略；第三，成本。确保成都始终处于这样一个位置，即“城市大，但对小型企业来说仍很方便；在高增长同时，成本在顶级城市中仍旧具有竞争力。”