短视频成了众多互联网玩家的“标配”,但变现仍是个大问题。美拍宣布将投入5亿资源、百亿流量,扶持女性化生态;今日头条也将投入巨资帮助创作者变现。
每经记者 张斯 每经编辑 卢祥勇
随着巨头涌入资本加持,短视频领域的竞争愈发激烈。11月28日,美拍宣布将投入5亿资源、百亿流量,以及美图旗下全矩阵用户资源,启动对美拍女性化生态的重点扶持。无独有偶,今日头条创始人、CEO张一鸣也在近日表示,短视频正在进入全民变现时代,将投资数十亿元推出“3+X”计划,帮助创作者实现商业化变现。
目前,短视频已经进入到了内容、流量、商业化的全面竞争,老玩家在内容、细分领域等探索新玩法,具有强大资金和内容分发实力的玩家不断入场。美拍内容副总裁才华在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,短视频的红利期仍然还在,内容领域不会有什么寡头和巨头,竞争格局会一直存在,未来还会有更多的平台做短视频。但他认为,凡是UGC的平台都不是烧钱能做起来的,需要平台基因。
短视频是内容创业的下一个风口,已成为业内的公认,也被推上了风口浪尖。QuestMobile的秋季移动互联网报告显示,中国短视频行业月用户规模已从2016年9月的1.5595亿增长到今年9月的3.0275亿,同比增长94.1%。
但才华认为,“目前短视频行业仍处于靠低质、低俗内容来获取高注意力和流量的时期,很多app没有比较明确的产品定位。”
美拍公布的数据显示,其用户中76%为女性,且在所有女性用户中,87%为90后。在美拍看来,舞蹈是一个很好的内容切入点。美拍宣布已经与14家舞社完成签约。目前美拍已经聚集了超过3000位舞蹈达人、400家舞社。
才华表示,“明年舞蹈可能会成为一种潮流文化,会有一个商业化的机会,获得比较好的收益。”利用舞蹈内容,美拍今年也尝试了一些与品牌的结合进行变现。而值得注意的是,本月初,美图公司发布公告称,任命程昱为COO(首席运营官),负责美图的整体商业化。在加入美图之前,程昱在微博担任高级副总裁,从2012年起主导微博的整体商业化。
去年底美图IPO时,曾提出计划在“2018年盈利”的说法。外界把程昱的加入,看作是美图加速其商业化发展的重要信号。
2016年,短视频创业项目的融资数量超过30笔。历经一年多的发展,短视频行业正从内容创业的风口走向成熟,如何商业化变现成为许多短视频团队急需考虑的问题。
此前,张一鸣也谈到,过去一年间更多广告主的预算开始向短视频行业倾斜,今年中国信息流视频广告收入同比增长224.3%。种种迹象表明,短视频经过一年的发展,已经进入全民变现的时代。
为此,美拍也在积极进行商业化变现的尝试。美拍MCN运营总监张永杰表示,目前美拍平台形成了“素人-达人-MCN”三层生态。在没有MCN以前,美拍达人其实是陷入了成长的瓶颈,收益较难解决。而MCN将可以提高对于创作者的管理效率和内容的把控力,更重要的一点是提高变现的能力。
而值得注意的是,今年短视频商业化变现都与新词MCN密不可分。MCN(Multi-Channel Network)是舶来品,是一种多频道网络的产品形态,将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。简单来说,MCN可以理解为达人经纪公司,帮助短视频的达人们成名赚钱。
业内认为,短视频的创作已经从野蛮生长到精耕细作,更多的头部创业者转型MCN,系统地对合作CP进行孵化、培养、包装和商业化。MCN的背后其实是一场抢网络红人的无硝烟战争。
才华认为,短视频最有竞争力的商业模式还是广告变现。各个互联网平台都在做内容,但是只要是互联网平台化的做内容运营,未来主流的方向一定是依托MCN。