宏信证券资产管理部执行总经理曾巍：中小券商打造竞争力主要有三点

每经记者 刘海军 每经编辑 江 月

10月13日，在每日经济新闻主办的“2017中国资管行业高峰论坛”上，曾巍主要分享了两点：第一是中美资管行业之间的差异；第二点是对于中小券商来说该如何打造自己的竞争力。

对于第一点，曾巍谈到，“现在大家看资产管理和财富管理，更多地是把他们混在一起，但实际上在美国等发达国家，这是两个分得相对比较开的经营机构、经营模式。”

曾巍谈到了他在美国工作的第一家公司，这家公司原来是既有财富管理又有资产管理，2006年把资产管理部门全部卖掉，公司做出这个决策的原因是公司曾经接到过客户的很多投诉，一直有监管和法律上的纠纷。这家公司在2006年把这两项分开之后，虽经历了金融危机，但财富管理发展得非常快，作为一个纯粹的资产管理公司发展得也很快。曾巍认为这个对国内的机构有一定借鉴。机构在未来方向上也会存在着抉择，是更面向资产端制造资产，还是说获取更多客户的财富和客户资金，然后到资产管理的制造端去挑选资产。大机构今后可能面临着比较大的选择。

第二点，对于小券商，曾巍认为，主要要注重三点：第一要有舍有取；第二要建立扁平化的中后台和前台互动机制。小机构和大机构比起来人少，某种层面来说是一种劣势，但是聚焦于一两个领域可以变成优势；第三点，就是加大技术对资产管理行业的帮助。宏信证券现在也在打造数据库，不光是从外部获取这些数据或简单地从卖方获得结论，而是要从头打造一个强大的基础数据库。还有，宏信证券也在尝试着目前比较流行的如人工智能等在资管行业的应用。