陕西建工第六建设集团有限公司董事长、党委书记李继涛：将建筑更多品质工程 为陕西追赶超越添砖加瓦

每经记者 毕华章 每经编辑 姚治宇

9月20日，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）就陕西建筑市场及陕西建工第六建设集团相关重点工作，采访了该集团董事长、党委书记李继涛。

李继涛表示，面对激烈的市场竞争，陕建六建集团将发挥平台优势抓好企业生产经营管理，积极筑建品质工程，为陕西追赶超越及大西安建设添砖加瓦。

NBD：经过65年发展历程，截至目前，公司取得的主要成就有哪些？

李继涛：陕建六建集团成立于1952年，是一家具有65年发展历史的省属国有独资建筑施工企业。其拥有建筑工程施工总承包特级等14项资质，现有职工1400余人，各类管理和专业技术人员1300余人。

集团下设11个土建公司、8个专业施工单位和8个控股子公司，市场分布在全国二十多个省、市、自治区及非洲喀麦隆等。陕建六建集团是陕西地区建筑行业中资质最多、专业最全、等级最高的企业之一，处于行业领先地位。

目前已荣获鲁班奖6项，国家优质工程奖4项，军队优质工程奖2项，陕西省长安杯奖36项及其他若干奖项。

NBD：建筑行业逐渐呈现出强者恒强的现象，去年及今年上半年公司经营业绩如何？

李继涛：2016年，集团合同签约额131.09亿元，“十二五”期间年均增长36.26%。实现营业收入69.11亿元，“十二五”期间年均增长20.2%，位列全国建筑业成长性200强企业第15位。

陕建六建集团主要生产经营指标连续12年快速增长，连续多年排在陕西建工集团第一方阵前列。

今年上半年，集团合同签约额73.59亿元，占年度计划的50.4%；实现营业收入37.64亿元，占年度计划的50.19%；实现利润5079.74万元，占年度计划的52.1%，继续保持了良好的发展势头。

NBD：回顾公司上半年业绩，主要呈现出哪些特点？

李继涛：首先是结构调整稳中有序，大项目个数增多，非房建项目质量提升，省内市场布局趋于合理。

其次是重点工作稳步推进。机构改革平稳运行，79家基层单位精简至24家；“项目管理提升年”战略得到有效落实，项目管理水平有效提升；市政特级资质升级工作进展顺利；创建全国文明单位工作已顺利通过了文明委的检查验收。

此外，企业管理日趋完善。财税管理水平持续提升，风险防范工作不断加强，创新管理有效推进。

另外，公司人才结构持续优化。人事管理制度进一步完善，围绕大项目、重点项目积极开展劳动竞赛，职工培训工作取得显著效果。

同时，党建工作卓有成效。实现了基层单位党组织全覆盖，效能监察和纪委监督责任不断强化，党风廉政建设责任制严格落实，职工幸福指数不断提升。

NBD：公司接下来有哪些规划或重点项目？

答：下半年是各项目标的决胜期，面对激烈的市场竞争，我们将稳扎稳打，确保优质项目颗粒收仓。发挥平台优势和重点项目品牌形象的优势，助力陕西省追赶超越及大西安建设。

陕西省实施追赶超越，大西安建设、国际自贸区、西咸新区正在高速推进，必将助推全省的工程建设。华侨城、华润集团等大型企业和投资集团在西安布局、落户，为施工企业的发展带来了良好的机遇。陕建六建集团将继续提升经营能力，加强对PPP（政府和社会资本合作模式)、EPC（设计、采购、施工）承包模式的培训和学习，积极寻找可实施的项目；完善经营要素体系，结合资质和管理人员，弥补短板，提升企业品牌影响力。