中粮旗下18家公司混改陆续破冰 未来都是独立法人和多元主体

基于发改委批复的《中粮资本混合所有制改革试点方案》，中粮资本通过整体设计，积极引入北京首农、温氏投资、弘毅弘量、雾繁投资、上海国际、国有企业结构调整基金、航发资管等7名战略投资者，降低国有股权比例，实质性地推进了混合所有制改革。未来，中粮资本将以市场化为导向，持续推进资本专业化深度整合，健全公司治理机制，提高企业效率和竞争能力。

在此之前，温氏股份也曾发布几则公告，对参与混改之事进行了说明。此次参与中粮资本混改各方资本，不乏旗下拥有上市公司或系上市公司子公司者，“曲线”见证了中粮混改的上市公司们，在资本市场也曾受到追逐。

中粮集团是首批国有资本投资公司改革试点央企，在去年7月份，中粮集团正式向社会公布其《国有资本投资公司改革总体方案》。

时至今年7月份，中粮集团曾发布了方案的细节内容，中粮方案主要包括五大内容。这五大方面的内容，包括打造国际大粮商的发展战略基本定型等。

“进一步厘清了定位、明确了战略，提出了‘一个主体’、‘三大平台’、‘四种作用’、‘三大发展目标’、‘321155’经营目标、‘3579’经营能力等核心指标，确保巩固行业领导地位，服务国家宏观调控，打造中国的国际大粮商。”中粮集团的官网显示。

此外，中粮方案还包括管资本与管资产分设职能基本定型。今年上半年，中粮的管理架构设置和人员分流基本完成，总部职能部门人员由610人减至234人，减幅63%。专业化公司职能部门编制1184人、减少804人。中粮总部将重点发挥“投融整”职能，更大范围整合农业经营资源。18家专业化公司的改革重点将转向职能部门与生产企业、区域性公司的职能划分，扶植发展核心企业和核心产业。

专业化商业发展模式基本定型，专业化公司（平台）明确专业化经营的发展道路和产供销一体化商业模式，深度推动由管理一体化向资产一体化迈进，致力打造责权利一体、产供销一体、人财物一体的独立市场竞争主体。

而从官网显示的资料可知，中粮集团旗下的18家专业化公司，除此次混改的中粮资本之外，还有中粮包装、中粮肉食等。

来源：证券日报 记者：桂小笋