曾名列国产手机“中华酷联”第一梯队的酷派集团（02369.HK），如今面临市场份额缩水、业绩巨亏等困境后，乐视入主也未改变酷派的困局。8月16日，久未露面的酷派CEO刘江峰在酷派新品发布会上表示，“银行把乐视和酷派的授信全停了，酷派这一年来只还不贷。”酷派集团中国区副总裁张科则透露，公司营销人数比以前已经少了很多，促销人员从三四千人缩减到七八百人。
8月15日，酷派集团在港交所发布的公告显示，公司目前经营未有改善，仍处于持续亏损状态，基于对集团未经审核综合管理账目的初步评估，集团截至2017年7月31日的营业收入约为港币27.16亿元，同比下滑约52%，且集团流动资产已低于流动负债，近期偿债压力加大。
每经记者 王晶 每经编辑 卢祥勇
8月16日，酷派在深圳举行了新产品的渠道发布会，值得注意的是，此次新品放弃了此前沿用的乐视EUI系统。
巧合的是，2016年8月16日恰好是乐视创始人、酷派集团董事长贾跃亭正式任命刘江峰为酷派集团CEO的日子。彼时的贾跃亭曾放出豪言，声称在2年内，乐视+酷派要卖出1亿台。当时的刘江峰也曾为酷派描绘宏伟蓝图：5年内销量过亿，并重回手机行业第一。
在酷派捉襟见肘的财务状况下，此时发布新品无疑肩负着振兴酷派的重任，但在手机中国联盟秘书长王艳辉看来：“国内的手机市场格局初定，酷派的新品掀不起太大的波澜，想重回一线市场几乎是不可能了。而经历了巨亏之后，酷派开始转换思路，不在继续比拼手机的性价比，反而要努力保证利润。”
外界最为关心焦点在于“酷派的现状到底如何？”对此，张科在发布会上回应。“最近酷派的新闻更多是资本层面的，基本上不会对消费者有太大的影响，从品牌方面看，酷派品牌的影响力还是存在的。此外，通过24年专注做手机产品，酷派业务上的研发实力和资源目前仍旧处于比较强的地位，而且，酷派和运营商还有着长期合作的基础。”
不过，《每日经济新闻》记者在7月底走访深圳华强北的各大手机卖场、移动和联通营业厅发现，目前酷派的情况并不像张科所介绍的那样。酷派手机在线下市场上早已踪迹难寻，就连移动和联通营业厅也将酷派手机撤了柜。在华强北的一家中国移动营业厅内，当记者表示想购买一款酷派手机时，身旁的店员不禁笑了起来，该名店员称：“感觉好久没有听到有人问这个品牌了。其实，很早以前移动的门店就没有酷派的产品了。”而在距离移动营业厅不远处的中国联通营业厅内，记者了解到的酷派销售情况也类似。
眼下，解决资金危机是酷派最棘手也最为紧迫的事。“在酷派的这一年（经历），是我过去20多年职业生涯里都没有碰到的情况。过去发生了很多事，大家都有目共睹，或者有所耳闻，乐视的事情以后，银行把乐视和酷派的授信全停了，酷派这一年来只还不贷。但是，乐视是乐视，酷派是酷派，这是两个公司。”刘江峰在发布会上如是说。
对于业务层面的现状，张科也做出了介绍：“因为资金压力收缩，目前酷派在全国的促销人员已经从3000-4000人缩减到700-800人，虽然酷派的营销团队人数比以前少了，但相对于其他品牌，人员在各个岗位的角色还是比较健全的，并且这些员工都是‘老兵’，有着极其丰富的运营商和手机销售开展业务的经验，酷派的整个营销团队的实力还在。”
据21世纪经济报道，关于资金危机的解决思路，刘江峰称，酷派有价值将近100亿的土地资源，大大小小的地产商很感兴趣。目前，对酷派感兴趣的投资方很多，但还没有结果，一切以公告为准。“正常几个亿就可以盘活，酷派有这么多资产，但是因为几个亿不能活动。半年前都谈过（卖地），但董事会过不了。”
王艳辉此前对记者表示，酷派最大的问题就是资金问题。“只要有资金，至少可以等待机会，如果酷派的资金问题能够解决，那它还是有机会的。”
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