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    基金经理“一拖多”遭遇离职潮 波及面广引关注

    中国证券报 2017-08-09 11:55

    在公募基金行业人才高流动率的背景下,一位基金经理同时管理3~4只产品已不是什么稀奇事,如今一人管理10只甚至更多的也不在少数。不过不可忽略的是,“一拖多”基金经理一旦离职,带来的影响,可以说是“牵一发而动全身”。

    基金经理“一拖多”现象愈演愈烈,同时管理10只以上的基金已经稀松平常,甚至出现多位基金经理同时管理20只以上产品。

    近期,“一拖多”基金经理离职也频频发生,使得部分基金公司的人才缺口进一步扩大。

    “一拖十”已成寻常事

    财汇金融大数据终端显示,目前共有137位基金经理管理基金数量在10只以上(A、C份额合并计算),甚至还有8位基金经理管理20只以上的产品。

    招商基金旗下基金经理许强共管理了27只基金产品(合并计算),成为目前公募基金市场上管理基金产品数量最多的基金经理之一。其中许强单独管理了20只纯债型基金、6只货币市场型基金,同时又与向霈共同管理招商财富宝货币ETF。嘉实基金曲扬管理基金数目也是27只,但多数产品是与其他基金经理共同管理。其他如国泰基金樊利安、鹏华基金刘太阳、银河基金韩晶、嘉实基金胡永青等基金经理管理的产品也均在20只以上。

    数据显示,纳入统计的1587位基金经理平均管理的基金数目达到4.1只。从全行业来看,“一拖多”已是普遍现象。

    曾几何时,“一拖三”、“一拖四”就被视为异象,而如今“一拖十”却也稀松平常。对于“一拖多”现象的泛滥,业内人士认为,这一方面与部分基金公司投研人才紧缺相关,另一方面也是基金产品发行同质化所导致的。

    有基金公司人士指出,近年来发行的很多产品,虽然冠以不同的名称,但策略是相似的,那么由一个基金经理管或几个基金经理管,其实差别不大。而之所以将原本可以合并为一个产品拆成若干个产品,主要还是为了营销需要。通过拆分产品来增加发行渠道的数量,以招徕更多客户,如今已成为业内常态。另外,随着2016年委外定制化基金的兴起,基金数目进一步增加。

    此外,“老人带新人”是常见的人才培养模式,或者某只产品尤其是股债混合型基金,需要两位甚至多位基金经理分工协作,也在客观上造成了“一拖多”现象。

    从这个角度而言,看基金经理是否力有不逮,“一拖几”只是一个方面,还得综合评估其管理的合计资产规模、该类基金的管理难度、基金经理个人能力等各方面因素。

    离职波及面广引关注

    在“一拖多”日益普遍的情况下,如果某位基金经理离职,则波及到的基金数目较多,这一问题也引发市场越来越多的关注。

    财汇统计显示,截至8月8日,今年以来,基金变更基金经理次数达到1526次,其中改聘209次,增聘810次,减聘507次,涉及105家基金管理人旗下的1229只基金。

    这其中也不乏“一拖几”基金经理的离职。近期发生的案例有,8月1日德邦基金“一拖八”基金经理韩庭博因个人原因离职。

    交银施罗德基金今年以来共有3位基金经理离职,3月31日离职的基金经理章妍此前“一拖七”,6月22日离职的孙超之前更是同时管理了9只基金。而此后交银施罗德没有新聘基金经理,旗下基金经理“一拖多”现象依然严重。目前基金经理连端清管理基金14只,黄莹洁和李娜管理基金数目都是12只,于海颖管理10只。

    今年6月,浦银安盛基金经理薛铮因个人原因离职,导致公司旗下10只债券基金需要变更基金经理,可谓“牵一发而动全身”。因为接手了上述基金,浦银安盛的另一位基金经理章潇枫瞬间变身“一拖九”。

    业内人士表示,在公募基金行业人才高流动率的背景下,“一拖多”固然有其他各种客观原因,但很大程度上也反映了某些基金公司人才紧缺的现实。对于投资者来说,选择基金时,考虑基金经理是否“一拖多”、是否有足够的精力来管理好基金也是重要的因素。

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