基金经理“一拖多”遭遇离职潮 波及面广引关注

基金经理“一拖多”现象愈演愈烈，同时管理10只以上的基金已经稀松平常，甚至出现多位基金经理同时管理20只以上产品。

近期，“一拖多”基金经理离职也频频发生，使得部分基金公司的人才缺口进一步扩大。

“一拖十”已成寻常事

财汇金融大数据终端显示，目前共有137位基金经理管理基金数量在10只以上（A、C份额合并计算），甚至还有8位基金经理管理20只以上的产品。

招商基金旗下基金经理许强共管理了27只基金产品（合并计算），成为目前公募基金市场上管理基金产品数量最多的基金经理之一。其中许强单独管理了20只纯债型基金、6只货币市场型基金，同时又与向霈共同管理招商财富宝货币ETF。嘉实基金曲扬管理基金数目也是27只，但多数产品是与其他基金经理共同管理。其他如国泰基金樊利安、鹏华基金刘太阳、银河基金韩晶、嘉实基金胡永青等基金经理管理的产品也均在20只以上。

数据显示，纳入统计的1587位基金经理平均管理的基金数目达到4.1只。从全行业来看，“一拖多”已是普遍现象。

曾几何时，“一拖三”、“一拖四”就被视为异象，而如今“一拖十”却也稀松平常。对于“一拖多”现象的泛滥，业内人士认为，这一方面与部分基金公司投研人才紧缺相关，另一方面也是基金产品发行同质化所导致的。

有基金公司人士指出，近年来发行的很多产品，虽然冠以不同的名称，但策略是相似的，那么由一个基金经理管或几个基金经理管，其实差别不大。而之所以将原本可以合并为一个产品拆成若干个产品，主要还是为了营销需要。通过拆分产品来增加发行渠道的数量，以招徕更多客户，如今已成为业内常态。另外，随着2016年委外定制化基金的兴起，基金数目进一步增加。

此外，“老人带新人”是常见的人才培养模式，或者某只产品尤其是股债混合型基金，需要两位甚至多位基金经理分工协作，也在客观上造成了“一拖多”现象。

从这个角度而言，看基金经理是否力有不逮，“一拖几”只是一个方面，还得综合评估其管理的合计资产规模、该类基金的管理难度、基金经理个人能力等各方面因素。

离职波及面广引关注

在“一拖多”日益普遍的情况下，如果某位基金经理离职，则波及到的基金数目较多，这一问题也引发市场越来越多的关注。

财汇统计显示，截至8月8日，今年以来，基金变更基金经理次数达到1526次，其中改聘209次，增聘810次，减聘507次，涉及105家基金管理人旗下的1229只基金。

这其中也不乏“一拖几”基金经理的离职。近期发生的案例有，8月1日德邦基金“一拖八”基金经理韩庭博因个人原因离职。

交银施罗德基金今年以来共有3位基金经理离职，3月31日离职的基金经理章妍此前“一拖七”，6月22日离职的孙超之前更是同时管理了9只基金。而此后交银施罗德没有新聘基金经理，旗下基金经理“一拖多”现象依然严重。目前基金经理连端清管理基金14只，黄莹洁和李娜管理基金数目都是12只，于海颖管理10只。

今年6月，浦银安盛基金经理薛铮因个人原因离职，导致公司旗下10只债券基金需要变更基金经理，可谓“牵一发而动全身”。因为接手了上述基金，浦银安盛的另一位基金经理章潇枫瞬间变身“一拖九”。

业内人士表示，在公募基金行业人才高流动率的背景下，“一拖多”固然有其他各种客观原因，但很大程度上也反映了某些基金公司人才紧缺的现实。对于投资者来说，选择基金时，考虑基金经理是否“一拖多”、是否有足够的精力来管理好基金也是重要的因素。