将来，主题公园盈利的重点将在饮料与食品这些传统餐饮业内容上。
Luke Riley 图据新华网
每经记者 杨弃非 每经编辑 官远星
上个月，运营满一年的上海迪士尼乐园宣布其已实现收支平衡。业内人士指出，这在同等规模的主题乐园中尚属首次。
中国市场吸引越来越多国际主题公园的目光，在澳大利亚联手华纳这一世界级大IP的威秀娱乐集团亦不例外。在今日（7月26日）举行的第三届中国（四川）国际旅游投资大会上，威秀娱乐集团国际发展高级副总裁鲁凯（Luke Riley）透露，其主题公园板块在2017年主要的发展方向正是中国与东南亚市场，两个中国项目均将于2018年开始营业。
主题公园板块已成营收最高的部门
拥有华纳兄弟电影世界、海洋世界与狂野水世界等多个主题公园项目，威秀娱乐集团在澳大利亚主题公园公司当中可谓名声在外。《每日经济新闻》记者注意到，这家公司实际上是以影院与电影产业起步，与好莱坞的长期合作使其曾收获17个奥斯卡奖项。但现如今，主题公园板块已成为威秀娱乐营收额最高的部门。
根据其年度财报，2016年，威秀的主题公园板块税前营收额达0.88亿澳元，高于营收占比第二、营收额为0.82亿澳元的电影发行板块，同比实现增长。同时，其利润也达0.23亿澳元，仅次于0.62亿澳元的电影发行板块。
有评论称，中国主题公园行业正陷入发展瓶颈，仅三成公司能够实现盈利。难道是“外来和尚好念经”？在鲁凯看来，不仅是设计、建造环节，更需要注重精力放在经营，或是这些外国主题公园成功的主要原因。
“例如，在我们以华纳电影为主题的公园中，我们经常会开展类似嘉年华、惊魂之夜、白色圣诞节等配套活动，这能让游客在园区花更多时间，从而带动住宿等相关部门的营收。”鲁凯向《每日经济新闻》记者介绍，“与此同时，我们可以不断更新整个主题公园的服务，比如更新菜单等，这可以让游客不断感受到耳目一新的服务。”
盈利重点将在餐饮业上
针对业内热议的过度追求门票将抑制主题公园发展的观点，鲁凯持不同看法。他认为，主题公园采取何种盈利模式取决于当地市场习惯。“在一些主题公园市场比较成熟的地区，我们确实更依赖于周边产品的销售；但我们同样会根据当地情况将门票收入作为主要营收渠道。”
他同时也指出，将来，主题公园盈利的重点将在传统餐饮内容上。“我们现在正在向这个方向发展，市场效果也非常不错。例如，我们的主题公园建设按照1千余座位来设置，每250位顾客都将由4个厨房提供餐饮服务。现在，我们每7分半钟就可以提供1千余个牛排。”
基于此，他在会上也提出一个基于主题公园的“充分投资理论”。他向记者解释说，对于主题公园行业，充分的投资可能比其他许多行业都显得更为重要。“你必须要想办法把游客尽可能长时间地留住，这就需要让他们拥有‘超越平均’的体验，并提供尽可能多的产品供其选择。
他也认为，引入大IP是一个快速吸引游客的办法，但“需要筛选与当地人民拥有情感联系的IP”，并利用这些IP“讲好故事”。“你甚至可能在一次过山车中讲出一个故事，以此让游客留下更深的印象，从而吸引他们多次前来。”
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